基于價值流圖的板式定制家具小板件生產線負荷平衡

薛繼肖,徐偉,2*,王軍祥

(1. 南京林業大學家居與工業設計學院,南京210037; 2. 南京林業大學智庫林業產業發展中心,南京210037;3. 索菲亞家居湖北有限公司,黃岡438000)

在“工業4.0”和“中國制造2025”等先進制造戰略與模式下[1],我國正從制造業大國向制造強國轉變,這也對制造業提出了更高的要求。作為家具行業的新勢力,板式定制家具的制造水平處于行業領先,正朝著工業4.0不斷探索中;但是由于生產環境和制造模式的轉變,多元化的用戶需求及激烈的市場環境使得企業的生產與管理面臨嚴峻的挑戰。因此,提升生產效率,改善產品質量,降低成本成為家具企業提升市場競爭力的重要途徑。生產線優化一般分為發現問題和分析優化兩個部分。在發現問題階段,價值流程圖(value stream mapping,VSM)是比較常用的方法之一,是在豐田生產方式下通過精益制造生產的系統框架運用一系列特殊流程圖工具來描述物料流和信息流的形象化工具[2]。

作為精益生產的重要改善工具,價值流圖的應用范圍十分廣泛,既可以用于企業生產現場改善,又可以用于整體業務流程的改善,便于工程師、管理人員及客戶清晰地了解企業現狀。價值流圖可以從價值的角度觀察從生產到交付的各個流程,識別生產中的增值和非增值部分,挖掘生產線現存問題,從而得到具體的改善機會。另外,它能夠系統性發現改進空間并全面改善價值流。目前價值流圖法主要應用在流程式生產線上,并且取得了理想效果,但是在板式定制家具企業這種離散型制造企業應用很少,因此,將VSM法應用到板式家具行業具有重要意義。……