趙宏巖：馳騁煤海的“金藍領”

王小靜　苗變玲　張豪

90后的年輕人扎根一線，每月出勤28天，一年在工作面累計行走2000多公里，排查設備隱患400多條；工作面采機、皮帶機、轉載機、液壓支架、液壓泵站、運輸機、電工八個工種的設備每班都要逐一檢修、維護、保養；官地礦首套智能化綜采新設備的成功應用，100萬噸原煤生產任務的完成，他功不可沒；他帶領的班組平均年齡30多歲，班組職工互學互助是新風尚；根據工作面實際，改進設備，進行技術創新，減少資金投入是他追求的新目標，僅破碎機防護罩的革新應用，就可節約資金20余萬元。他就是榮獲山西焦煤集團首個“三年三步走”三級功勛個人榮譽稱號的山西焦煤西山煤電官地礦（下稱“官地礦”）采煤管理部綜采一隊班長趙宏巖。

官地礦綜采一隊檢修班18人，涉及采機、皮帶機、轉載機、液壓支架、液壓泵站、運輸機、電工八個工種，每天不僅要對所有的工種設備進行檢修、維護、保養，保證設備的開機率，還要保證生產班組的正常生產推進。趙宏巖科學調配人員，力求工作量化到人、責任到人、分工明確。根據職工特長、業務技能、性格特點等進行明確分工，盡可能地做到“物盡其用、各盡其才”。

23512智能化工作面的順利開采，為官地礦智能之路奠定了堅實基礎。經過一個工作面的試采，2022年6月，綜采一隊轉戰到了23601工作面。9月初，這個工作面遇到了過大的無炭柱，機尾頂板破碎，需要穿梁維護。勾頂——穿梁——上網——梁下加單體，需要反復進行操作，工作量大、勞動強度高，班里職工畏難情緒重，出勤率低。

針對這一狀況，作為班長的趙宏巖首先制定安全措施，讓大家在安全的條件下作業，同時，他以身作則，重活累活他先上。由于是人工作業，一個班下來，他的棉衣濕透了，手腳有時都不聽使喚。雖然條件困難，但由于各項措施到位，全班職工咬緊牙關，全力奮戰一個月，終于過完了無炭柱，為生產班正常割煤創造了良好的條件。

隨著智能化綜采設備的應用，越來越多的設備維護由粗獷式轉為精細式，電子化技術更為廣泛，趙宏巖以創建“學習型班組”為契機，抓職工操作技能提升，為職工購買專業書籍，開辟班前班后會學習講堂，重點講解實際操作要領，邀請廠家人員現場授課指導設備運行，為職工們掌握智能化設備的檢修、維護、保養提供了保證，如今班組職工人人都掌握了多門技術，人人都成為了檢修戰線上的“行家里手”。

趙宏巖注重“節支降耗”和“技術革新”二者的有效結合，堅持在檢修中學習，在學習中創造，不斷推陳出新，總結出了一聽二看三摸的檢修工作法。針對超前支架在拉移過程中容易對破碎機防護罩造成擠壓變形，從而磨損三角帶造成三角帶斷裂，通過修改推移連接裝置的位置，改變受力方式，達到節省材料損耗，減少檢修工作量，降低勞動強度的目的，僅此一項就可為礦節約資金20余萬元。同時通過技術革新，解決了工作面各類小線磨損嚴重、機尾推移運輸機困難、耗時長、勞動強度大等問題，為提效增產作出了貢獻。

趙宏巖還采取“師帶徒”的傳、幫、帶方式，及時解決了該班技術人員短缺的問題，也進一步提高了職工的安全技能。他堅持每天利用班前會時間引導職工共同學習設備的構成及相關特性，在全班掀起了學習理論知識、鉆研業務技能的熱潮，形成了“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。在他的帶領下，該班的職工人人都掌握了多門技術，人人都是檢修戰線上的“行家里手”。

趙宏巖總是說：“隊里把重要的檢修任務交給我，我就得把這項工作干好，家人也理解這份工作的不容易，那我更得好好干。沒有白吃的苦，沒有白流的汗。集體授予我‘個人三級功勛’榮譽稱號，就是最好的證明。今后將以更加昂揚的精神狀態投入‘新焦煤’建設中，爭取再立新功！”