輸變電工程的優(yōu)化設計研究

中國能源建設集團華中電力試驗研究院有限公司 李春花

1 引言

隨著科技的進步，智能電網的建設取得了長足的進步，引入了多種先進的技術，并將其應用到實際的電網建設中，為電網的發(fā)展和改革提供了強大的技術支撐。作為技術建設的先驅，設計者必須把握設計創(chuàng)新的脈搏，運用先進的、可靠的技術，不斷提升電網工程的設計質量、技術水準和經濟效益。

2 輸變電工程設計的基本要求

在輸變電工程的建設施工中，電纜溝、控制樓和高壓場地的土建設計必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)，確保設計符合行業(yè)標準，并具備良好的抗震性和抗風險能力，以確保輸變電工程的安全可靠運行。

在設計輸變電站的接地系統時，必須充分考量其網絡架構和漏損損失的影響，并且優(yōu)先選擇銅覆鋼材料，因為其不僅具備良好的防護性，而且具備較強的穩(wěn)定性和持續(xù)性，從而為安全運營和長期維護作出重要貢獻。輸變電工程的安全性是至關重要的，因此需要不斷提升自身的防火技術，制定出完善的滅火預案，并且嚴格遵守國家的相關規(guī)定，從而有效地避免可能出現的災難性后果[1]。充分利用先進的施工管理思想與技術，實施全方位的監(jiān)督與檢測，以確保輸變電工程項目的質量、安全及時完成，從而有效地改善設計結構，達到較好的設計管理效果。

3 設計創(chuàng)新方法

設計創(chuàng)新是一種關鍵的設計手段，在整個設計流程中都起著至關重要的作用。通常，設計創(chuàng)新可能會采用四種不同的策略：集體激勵、探索、聯想、結構化。其中，集體激勵通常指的是通過小型的團隊活動，讓大家一起探索，交流想法，共同探索，并且能夠更好地實現設計目標。可以在實際應用中實現較好的效果。“組合”指的是根據特定的技術目標，采用多個不同的元素進行有機結構化的構建，達到改善系統性和協調性的目的，并最終形成一個完全不同的、全面的解決方案。

4 輸變電工程實際管理影響因素

4.1 輸變電工程相關設計單位

工程設計是輸變電工程建設的重要組成部分，其質量、效率和可靠性對于整個工程的成功至關重要。輸變電工程的設計單位仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。如果質量控制不力、技術缺乏、管理不善等[2]。并且如果缺乏專業(yè)的設計人員，將導致對輸變電工程的認知不足，從而使得設計結果存在一定的缺陷。第二，如果缺乏全面的監(jiān)督，使得工程設計的實施過程和最終結果無法得到有效的保障，可能會出現設計上的問題。

4.2 施工單位招標方面

建設輸變電工程是電力工程項目的核心，不僅關系到整個工程的進度，也會直接影響到電網的安全性。因此，必須重視輸變電工程的質量，并且在開展工程之前，仔細篩選和確定合格的投標人。選擇合適的供應商對于保證輸變電工程的質量和降低成本至關重要。如果市場上企業(yè)在招標過程中出現了疏忽，可能在招標前就已經私自確定了供應商。這種情況下，由于缺乏選擇和對比，很難滿足輸變電工程的需求[3]。除了供應商存在的材料供應和制作上的不合理行為，市場上有些企業(yè)為了追求利潤而采取最低價格競標的做法，這些都可能使得輸變電工程的質量無法得到有效的保障。

4.3 實際建設過程中的管理

隨著技術的發(fā)展，輸變電工程的施工越來越復雜，各項施工細節(jié)的控制對整體施工質量有至關重要的作用。如果缺乏有效的監(jiān)督機制以及缺乏科學的施工流程，導致許多施工單位將施工任務外包到其他施工單位，從而降低施工效率。由于各個建造小組的關注焦點、實踐技術的差異，使得整個項目的實現過程無法達到預期的統一與可靠，從而對輸變電項目的整體質量造成極大的損害。

4.4 目標管理水平

目標管理水平對輸變電工程造成的影響，主要是指輸變電工程目標管理水平對工程進度造成的影響，如果缺少科學規(guī)劃和相關指導，會造成目標管理制度空洞，針對輸變電工程施工進度不能產生實質性推動作用，相對輸變電工程產生的制約影響。同時如果輸變電工程管理隊伍建設不完善，便會造成技術人員和維修人員發(fā)展不全面，從而針對輸變電工程施工過程中出現的問題，不能進行及時處理。輸變電工程牽涉地區(qū)面積較廣和工程涉及種類繁多，屬于大型施工工程，應完善部門建設，以推動工程施工。

4.5 質量監(jiān)督能力

輸變電工程在施工過程中，涉及的施工技術較多和專業(yè)要求明顯，因此針對輸變電工程應明確技術施工，并安排技術人員進行相應的檢查和督導工作。輸變電工程有利于確保輸電線路的穩(wěn)定，從而推動電力行業(yè)的輸送和正常運行。針對輸變電工程質量管理和監(jiān)督工作，應落實在輸變電工程施工過程中，但是針對輸變電工程管理工作，如果缺少完善的質量管理措施和監(jiān)督制度，便會造成輸變電工程質量存在相關問題，無法進行有效指導，進而影響輸變電工作的正常運行，客觀上影響電力事業(yè)的發(fā)展，造成輸變電維修工程經濟成本投入過高。

5 輸變電工程質量管理的優(yōu)化舉措

5.1 規(guī)范建筑施工秩序，嚴格落實招投標制度

在輸變電工程質量管理中，必須構建一個健全、合理的建筑市場，并且堅決執(zhí)行招投標程序。同時，應當加強對工作人員的管理，以確保工程質量，并且營造一個公平、公正的競爭環(huán)境，以防止任何形式的不當操作。為保證輸變電工程的順利完成，必須清楚地界定每個人的職責，并且認真遵守所有的檢驗和監(jiān)督措施。一旦發(fā)生違反規(guī)定的行為，必須依照法律規(guī)定進行處罰。必須充分認識到這一點，并加強對這一領域的關注，以便充分利用市場競爭的力量來促進這一過程。為了確保輸變電工程的安全可靠，必須更加注重對其進行有效的管控，并且堅決遵守各項法律、行業(yè)和地方標準，同時也應該對所有參與者進行全面的檢查，以確保其始終秉承著盡職盡責的精神。

5.2 加強設備材料管理，保證工程建設的質量

在輸變電工程質量管理中，必須加強對設備和原輔材料的質量管理，因為其是工程項目的根本。在工程施工過程中，必須確保所有的原輔材料都經過了嚴格的質量審查，并且建立了一套全面的質量管理體系。為了確保項目的順利實施，應該讓施工單位和監(jiān)督單位一起參加項目的審批流程。這樣就能夠通過審批產品的質量標準，并結合審批文件，ACK項目的完成情況。就能夠更好地控制項目的實施，并最終達到預期的項目成功。在輸變電工程質量管理中，應當積極推行項目負責制，確保現代工程項目的順利完成。此外，應當加強對采購人員的管理，嚴格把關，加強對原輔材料、設備質量的檢查，確保所有參數都符合要求，從而有效地提高工程質量。

5.3 加大設計審查力度，強化質量問題的整治

針對三級校審制度的貫徹，應當采取有效措施，以提高設計的質量。其中，應當對技術審查機制進行全面改革，并且要求校審人員必須親自簽字，以防止偽造、篡改等不當操作。應當利用信息化設計管理軟件，對三級校審的執(zhí)行情況進行有效的檢測，并且要求相關部門定期對其進行評估，以提高整個項目的效率。針對施工圖的審查，設計單位應該采取措施，加強對相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并且采取切實可行的措施，防止由于施工圖評審機構的存在而導致的審查失誤。還應該對每個環(huán)節(jié)的校審人員進行全面的考察，并且根據不同的環(huán)節(jié)，制定相應的考核標準，從而達到較好的效果。應該對每個環(huán)節(jié)的審圖進行精準把控，并且制定相應的圖紙出版和送印的時間間距，從而達到較好的效果； 在輸變電工程的管理過程中，為了達到更高的準確性，應該充分利用設計招標的機會，并且給予相關的解釋、指導，以便讓學生更加清楚地了解項目的具體內容，達到較好的經濟效益。通過采用先進的管控手段，有助于改善輸變電系統的運營狀態(tài)，并根據不同的施工環(huán)境，精心制定出更加完善的規(guī)劃，以及更加科學的施工流程，從而有助于更好地利用資源，更有力地開拓市場，更好地服務客戶，從而達到更高的經濟和社會效益

為了確保輸變電工程的順利進行，應該加強輸變電工程后評價體系建構，如圖1所示，對工程設計方案的成果進行總結，為后續(xù)更多的輸變電工程提供更完善的設計方案。

圖1 輸變電工程后評價架構

5.4 增強員工質控意識，落實質量管理的責任

在當今這個充滿競爭的社會，人才的價值日益凸顯，因此，在輸變電工程的質量管理過程中，必須加強對質量的關注，并嚴格執(zhí)行質量責任制，同時，領導者也應該主動參與質量管理，并把企業(yè)文化和工程質量管理有機結合起來，營造有利的環(huán)境，讓所有的職工都能夠以高效的精神狀態(tài)完成自己的職責，從而充分體現質量控制的重大意義。所有的工作者都應該清楚地了解其工作范圍和職能，并且在遇到問題的情況下，應該立即承擔起應有的責任，以充分體現工程質量的重要性。

為了貫徹“五個到位”的質量管理規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。一是為了保證項目的順利進行，必須嚴格按照國家規(guī)定的標準來執(zhí)行，并且清楚地界定每個參與者的職責范圍和權限。二是必須認真負責地執(zhí)行每個參與者的職責，并且通過協同努力來減少可能出現的風險和損失。三是必須加強與其他參與者的溝通和協調，共同應對挑戰(zhàn)和困難。四是通過嚴格的質量檢測，能夠更好地進行質量管理。五是通過科學的考核，能夠更好地提升企業(yè)的信譽，并且形成一套完善的評級機制。

5.5 優(yōu)化設計接口配合控制程序

采取多種形式可以有效地實施接口資料接收和驗證機制，以便對會議紀要和電子郵件進行有效的管理，并從多個方面加強設計接口協調控制程序。首先，為了更好地處理來自各個單位的接口資料，應及時發(fā)送信件，以便獲取相關資料。為了確保收費的準確性，應該在收到資料的第一時間進行驗證。這可以通過現場復核或其他方式來實現。

5.6 做好業(yè)主溝通交流工作

為了確保設計質量達到較好的水平，必須認真考慮業(yè)主滿意度，并嚴格執(zhí)行相關規(guī)范。應該以業(yè)主滿意度為基礎，進行有效溝通和交流。因此，應該根據不同地區(qū)業(yè)主的需求和實際情況，制定針對性的方案。如果遇到特殊情況，例如外部環(huán)境發(fā)生變化，導致輸變電工程的原定計劃投入使用，就需要對部分設計原則和方案進行調整。為了讓業(yè)主滿意，設計單位不僅需要與業(yè)主進行溝通和協商，還需要完成以下幾點工作。

為了更好地滿足業(yè)主的需求，應該及時召開設計聯絡會，收集業(yè)主的反饋；確定設計原則和要求，并且做好充分的準備工作；定期記錄業(yè)主的特殊需求，并將其以文字的形式在設計單位內部及時傳播；在確定項目投運順序的過程中，應該考慮分階段投運可能會對設計圖紙造成的影響，并且明確設計應注意的事項，盡量提前完成圖紙的修訂。

6 結語

通過對輸變電工程的精心改進與嚴格的監(jiān)督，不僅確保了電氣設施的正確運行，而且為社會的正常運行提供了有效的安全保證。此外，這也為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐，確立了其領先的地位。為了確保輸變電工程的優(yōu)質性，應該逐步加強對各個階段的質量控制，包括但不限于采購、設計、施工、管理以及每個崗位的職責認知，能夠真正做好對輸變電工程的全面把控。