新收入準(zhǔn)則對工業(yè)企業(yè)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的影響分析

陳文桂

摘要：隨著新收入準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作受到了影響。而企業(yè)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，通過會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理掌握自身的財(cái)務(wù)情況和會計(jì)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)一步掌握自身的經(jīng)營情況。基于此，文章針對新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容和調(diào)整進(jìn)行了分析，并對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析；之后研究了新收入準(zhǔn)則下工業(yè)企業(yè)在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面受到的影響，最后研究了工業(yè)企業(yè)新收入準(zhǔn)則實(shí)施下存在的問題并提出了優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：新收入準(zhǔn)則；工業(yè)企業(yè)；會計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理；影響分析

一、引言

新收入準(zhǔn)則這一會計(jì)要素在財(cái)務(wù)管理中是重要內(nèi)容，通過該會計(jì)要素能夠直觀地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。我國工業(yè)企業(yè)的普遍特點(diǎn)在于生產(chǎn)規(guī)模小、缺乏技術(shù)創(chuàng)新等問題，因此很容易受宏觀經(jīng)濟(jì)和宏觀調(diào)控的影響，倘若企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面存在不足，將不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對此針對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算問題，工業(yè)企業(yè)應(yīng)多加重視。我國經(jīng)濟(jì)正處于穩(wěn)步增長階段，在此背景下，新的商業(yè)模式、經(jīng)營活動等日益增多，原有的會計(jì)準(zhǔn)則早已不適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展模式，容易產(chǎn)生會計(jì)失真問題。為此，我國開始逐步落實(shí)新收入準(zhǔn)則，企業(yè)為保證總體收益，也在主動適應(yīng)和積極采用新收入準(zhǔn)則，目的是保證會計(jì)信息披露的準(zhǔn)確性、可靠性，也利于自身的發(fā)展情況和財(cái)務(wù)情況，指導(dǎo)企業(yè)制定發(fā)展決策等。因此，相關(guān)人員開始認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究新收入準(zhǔn)則，但是學(xué)習(xí)和吸收的效果并不理想，對此有必要針對新收入準(zhǔn)則對會計(jì)核算和財(cái)務(wù)工作的影響進(jìn)行深入分析，并對工業(yè)企業(yè)在落實(shí)新收入準(zhǔn)則中的問題進(jìn)行研究，并找出和落實(shí)解決對策。

二、工業(yè)企業(yè)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

我國的工業(yè)生產(chǎn)和制造行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要貢獻(xiàn)，是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響不斷深入，對我國的工業(yè)企業(yè)有了更高的要求。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我國工業(yè)企業(yè)朝著信息化、自動化、智能化方向發(fā)展。尤其是生產(chǎn)工藝和流程朝著機(jī)械自動化、數(shù)字化方向進(jìn)步，能夠更好地滿足市場需求為市場提供高精端的產(chǎn)品。但是就目前工業(yè)企業(yè)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)雖然我國工業(yè)企業(yè)總規(guī)模龐大，但是大部分企業(yè)規(guī)模和體量較小，面臨資金鏈短缺、融資難等問題。因此，財(cái)務(wù)管理方面面臨諸多問題和限制。尤其是在科技創(chuàng)新上很難投入更多的資金，生產(chǎn)技術(shù)得不到優(yōu)化升級，無法達(dá)到先進(jìn)水平，這使得工業(yè)企業(yè)難以生產(chǎn)出大規(guī)模的高質(zhì)量、高精端產(chǎn)品，倘若一直生產(chǎn)低端產(chǎn)品，將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足，很容易被市場所淘汰。此外大部分工業(yè)企業(yè)屬于私營企業(yè)，企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)部門無論是經(jīng)驗(yàn)還是能力上均相對薄弱，所構(gòu)建的人才管理機(jī)制、財(cái)務(wù)管理體系、會計(jì)核算機(jī)制等缺乏科學(xué)性，無法保證會計(jì)核算質(zhì)量以及財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。這使得企業(yè)面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加上企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防治機(jī)制，由于過分追求經(jīng)濟(jì)效益，將企業(yè)有限的流動資金投入生產(chǎn)活動，很容易造成產(chǎn)品的積壓，面臨產(chǎn)能過剩問題，不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。對此就需要工業(yè)企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，積極落實(shí)新收入準(zhǔn)則，對當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行優(yōu)化，提高會計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

三、新收入準(zhǔn)則的社會價(jià)值分析

（一）新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容概述

相較于原有的收入準(zhǔn)則，新收入準(zhǔn)則的適用性更強(qiáng)，可運(yùn)用在所有類型的交易業(yè)務(wù)中。新收入準(zhǔn)則要求企業(yè)重視合同管理，通過合同來判斷收入源頭，也就是通過合同來掌握和明確每一筆收入的來源。新收入準(zhǔn)則在收入確認(rèn)方面提出了“五步法”模型，要求企業(yè)堅(jiān)持以下步驟：第一步，對合同性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行判斷，保證合同具備商業(yè)實(shí)質(zhì)，并基于此進(jìn)行合同的合并、分立等，當(dāng)存在合同變更問題時(shí)，需要相關(guān)人員對合同的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行新一輪的識別和判斷；第二步，針對合同履行義務(wù)做好判斷和分析，確保產(chǎn)品是能被明確區(qū)分的產(chǎn)品，才能將該產(chǎn)品視為單向履約義務(wù)，并進(jìn)行收入確認(rèn)；第三步，要針對交易價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)，其中要考慮影響實(shí)際價(jià)格的因素，比方說可變對價(jià)、非現(xiàn)金對價(jià)等；第四步，判斷合同中是否存在多項(xiàng)履約義務(wù)，需要針對每一項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)進(jìn)行明細(xì)地劃分，并對相應(yīng)的單獨(dú)售價(jià)進(jìn)行確認(rèn)，倘若一項(xiàng)履約義務(wù)的單獨(dú)售價(jià)確認(rèn)上存在問題，沒有明確的價(jià)格，可結(jié)合新收入準(zhǔn)則完成估價(jià)；第五步，在合同生效后，倘若合同中某項(xiàng)服務(wù)或商品存在控制權(quán)轉(zhuǎn)移問題，要針對該問題對各項(xiàng)履約義務(wù)進(jìn)行收入確認(rèn)，尤其是確認(rèn)收入的時(shí)間，基于此運(yùn)用科學(xué)的方法，做好衡量工作。新收入準(zhǔn)則的特點(diǎn)是，首先，新收入準(zhǔn)則在確認(rèn)收入主體上，是以客戶為根本，有利于減少由于企業(yè)過于主觀而導(dǎo)致收入確認(rèn)的不可靠性；其次，新收入準(zhǔn)則對合同成本范圍作出了明確的規(guī)定，這使得成本核算質(zhì)量得到保障。再次，針對性地增加了八項(xiàng)特殊交易的相關(guān)規(guī)定，使得會計(jì)處理工作有章可循。最后，建設(shè)性地提出了“合同資產(chǎn)”“合同負(fù)債”這兩項(xiàng)科目，便于會計(jì)核算人員更好地掌握企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。

（二）新舊收入準(zhǔn)則對比

相較于原有的收入準(zhǔn)則，新收入準(zhǔn)則在以下幾個(gè)方面作出了調(diào)整。新收入準(zhǔn)則中收入確認(rèn)主要變化如表1。

1. 針對收入確認(rèn)模型作出了調(diào)整

新收入準(zhǔn)則與原有的收入準(zhǔn)則在收入確認(rèn)模型上存在不同，原有的收入準(zhǔn)則的收入確認(rèn)模型是圍繞著業(yè)務(wù)類型建立的，新收入準(zhǔn)則提出的是“五步法確認(rèn)模型”，在該模型下，是以合同準(zhǔn)則為準(zhǔn)進(jìn)行收入確認(rèn)。

2. 針對收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)作出了調(diào)整

原有的收入準(zhǔn)則在收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)上，是根據(jù)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移為準(zhǔn)，商品的所有權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到客戶的過程，涉及風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，所有權(quán)的轉(zhuǎn)移也代表著風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的轉(zhuǎn)移。而新收入準(zhǔn)則是以控制權(quán)轉(zhuǎn)移為準(zhǔn)，相較于所有權(quán)轉(zhuǎn)移，控制權(quán)轉(zhuǎn)移問題和過程更為淺顯，降低了判斷難度，而且控制權(quán)轉(zhuǎn)移代替風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移，能更直觀地體現(xiàn)企業(yè)收入確認(rèn)過程，便于相關(guān)人員進(jìn)行收入確認(rèn)。

3. 針對收入確認(rèn)時(shí)間作出了調(diào)整

原有的收入準(zhǔn)則在針對收入確定時(shí)間的確定上，是根據(jù)業(yè)務(wù)類型進(jìn)行收入確認(rèn)，在新收入準(zhǔn)則中，收入確認(rèn)時(shí)間不是根據(jù)業(yè)務(wù)類型判斷的，具體是分析履約義務(wù)并進(jìn)行排除法完成判斷，其中企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，對履約義務(wù)進(jìn)行判斷，判斷是否符合某一時(shí)間段內(nèi)履行的條件。其中企業(yè)要做好履約進(jìn)度的把控和掌握，對此需要企業(yè)對控制權(quán)轉(zhuǎn)移情況做好分析和判斷，最后判斷轉(zhuǎn)移時(shí)點(diǎn)，進(jìn)行收入確認(rèn)。對此企業(yè)管理人員既要提高項(xiàng)目質(zhì)量，還要做好項(xiàng)目控制，確保項(xiàng)目能達(dá)標(biāo)，從而符合合同履約條件。對此要做好品控管理，還要保證服務(wù)質(zhì)量，承擔(dān)起履約責(zé)任，確保合同內(nèi)容的落實(shí)。

四、新收入準(zhǔn)則對施工企業(yè)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的實(shí)際影響

（一）要求企業(yè)擴(kuò)大收入披露范圍

合同收入會受到特殊交易的影響，由此新收入準(zhǔn)則相較于原來的收入準(zhǔn)則，針對八項(xiàng)特殊交易內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)范和說明，要求結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)分析某項(xiàng)特殊交易會使合同收入產(chǎn)生哪些影響。同時(shí)還針對收入會計(jì)信息披露進(jìn)行了嚴(yán)格要求，要求在合同履約階段，應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)明示合同資產(chǎn)或合同負(fù)債這兩項(xiàng)科目，并列出具體情況和相應(yīng)的原因，還要求在報(bào)表中盡可能披露詳細(xì)的收入信息，用于收入確定判斷。這就要求收入會計(jì)信息更為規(guī)范，進(jìn)一步約束財(cái)務(wù)人員的行為，以此來保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確、可靠，從而保證會計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。對于工業(yè)企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理上會面對信息不對稱的情況，而新收入準(zhǔn)則實(shí)施后，對收入信息的要求有了新的條件和標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)既要對主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入信息進(jìn)行披露，還要對這些內(nèi)容詳細(xì)化，因此能夠提高財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性，便于信息審查工作的開展，使管理層進(jìn)一步掌握企業(yè)的具體財(cái)務(wù)情況和管理情況。

（二）使得收入確認(rèn)環(huán)節(jié)更為精確

原來的收入準(zhǔn)則并未對企業(yè)中的單向履約義務(wù)和特定交易等內(nèi)容，給出詳細(xì)的規(guī)定，而新收入準(zhǔn)則對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致且清晰的規(guī)定，對收入確認(rèn)環(huán)節(jié)有更清晰的要求，以此來提高會計(jì)信息的有效性，要求財(cái)務(wù)人員對所有的業(yè)務(wù)入賬工作，要嚴(yán)格以新收入準(zhǔn)則相關(guān)條例為基準(zhǔn)，保證收入確認(rèn)的準(zhǔn)確度。此外，新收入準(zhǔn)則針對企業(yè)的對外報(bào)表和賬務(wù)處理工作，也進(jìn)行了約束和規(guī)范，提高了會計(jì)信息的披露標(biāo)準(zhǔn)，使得該項(xiàng)工作更為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（三）促使企業(yè)對當(dāng)前的合同管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善

新收入準(zhǔn)則要求企業(yè)重視合同管理，通過合同來判斷收入源頭，也就是通過合同來掌握和明確每一筆收入的來源，側(cè)面看出合同管理在新收入準(zhǔn)則中的重要性。新收入準(zhǔn)則下，對收入確認(rèn)流程進(jìn)行了規(guī)范，以此為基準(zhǔn)，開展合同識別工作，使企業(yè)更容易發(fā)現(xiàn)合同中的問題，以推斷合同簽署后的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范，同時(shí)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者根據(jù)合同約定和履約進(jìn)度，進(jìn)行確認(rèn)款項(xiàng)的，使得財(cái)務(wù)管理者進(jìn)一步明確和掌握合同履行進(jìn)度。而且新收入準(zhǔn)則下，對合同的簽訂、評審、執(zhí)行、變更等過程有著更高的要求，進(jìn)一步促使企業(yè)加強(qiáng)合同管理，為保證收入確認(rèn)工作的順利完成，就需要對合同做好全過程管理，這也意味著需要企業(yè)進(jìn)一步完善自身的合同管理制度。

五、新收入準(zhǔn)則下企業(yè)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的實(shí)施現(xiàn)狀和優(yōu)化策略

（一）新收入準(zhǔn)則下企業(yè)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的實(shí)施現(xiàn)狀

1. 工業(yè)企業(yè)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系

在采用新收入準(zhǔn)則后，工業(yè)企業(yè)有針對性地建立財(cái)務(wù)管理體系，重視會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的透明性，重視成本控制，注重科技創(chuàng)新。基于此，建立相應(yīng)的管理規(guī)范和監(jiān)督守則，確保會計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)能夠有制度保障。但是大多工業(yè)企業(yè)并未意識到財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的重要性，例如不注重會計(jì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性，主要負(fù)責(zé)人是由企業(yè)管理層或財(cái)務(wù)部門兼任，很難發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督的職能價(jià)值，難以保證會計(jì)監(jiān)督職能的有效性。再比如，新收入準(zhǔn)則對企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)有著更高的要求，但是大部分工業(yè)企業(yè)并不注重相關(guān)人員綜合能力的提升，在責(zé)任劃分和工作內(nèi)容配置上存在問題。存在工作流程和管理架構(gòu)的建立不規(guī)范的問題、缺乏制度創(chuàng)新性的問題，以及存在會計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作不具備規(guī)范性、目標(biāo)性、計(jì)劃性問題，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率無法保證，還使得整個(gè)管理無序混亂。

2. 新收入準(zhǔn)則的解讀淺顯

工業(yè)企業(yè)在新收入準(zhǔn)則的解讀上存在不足，不利于新收入準(zhǔn)則的落實(shí)，在新收入準(zhǔn)則下，針對會計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作給出了明確的規(guī)定和細(xì)則，這對工業(yè)企業(yè)的相關(guān)人員有了更高的要求，要求相關(guān)人員深入解讀新收入準(zhǔn)則。同時(shí)也要求企業(yè)進(jìn)行制度改革和制度創(chuàng)新，才能為新收入準(zhǔn)則的落實(shí)提供充足的空間和打造科學(xué)的平臺。但是在實(shí)際中，財(cái)會人員僅在遇到問題的前提下，才會對新收入準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行分析和解讀，這是因?yàn)槠髽I(yè)并未做具體要求，這也造成了財(cái)務(wù)人員的臨時(shí)抱佛腳，導(dǎo)致相關(guān)工作的推進(jìn)受阻。此外大多工業(yè)企業(yè)管理層并未針對新收入準(zhǔn)則的落實(shí)建立配套機(jī)制，即使進(jìn)行一些調(diào)整，但由于改革不徹底，使得新收入準(zhǔn)則難以在整個(gè)企業(yè)中貫徹落實(shí)，或者是構(gòu)建的配套體系，并未從自身實(shí)際情況出發(fā)，過于盲目地進(jìn)行制度建設(shè)，樹立過高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，由此降低了內(nèi)控體系的效用，使得新收入準(zhǔn)則的施展空間有限，無法發(fā)揮其優(yōu)越性、先進(jìn)性、有效性，這些問題均是因?yàn)閷π率杖霚?zhǔn)則的不重視而導(dǎo)致的。

3. 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不完善

工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)尚不完善，無法為新收入準(zhǔn)則的落實(shí)提供技術(shù)支撐。隨著新興信息技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)開始進(jìn)行信息化建設(shè)，以應(yīng)對新時(shí)期下的挑戰(zhàn)，提高會計(jì)核算質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。但是在實(shí)際中，大多工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)程度和效果并不理想，無論是硬件投入還是軟件投入，由于投入資金有限，即使部分企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的軟件和硬件配置，但不注重整體的優(yōu)化和更新，在系統(tǒng)維護(hù)和保養(yǎng)方面也存在問題，市場環(huán)境復(fù)雜多變，要求工業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略和發(fā)展方向，倘若配套的信息化建設(shè)平臺長期保持不變，無法根據(jù)工作變化要求作出調(diào)整，很難發(fā)揮平臺的效果和作用，不僅不利于提高工作效率，還會無形中增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)信息的挖掘和共享工作非常關(guān)鍵，倘若未構(gòu)建財(cái)務(wù)信息共享平臺，再加上各部門之間的信息是存在獨(dú)立性的，很難保證信息的有效傳遞，以此增加了會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的難度。

4. 缺乏高素質(zhì)、高質(zhì)量管理人才

相關(guān)人員素質(zhì)能力待提高，無法為新收入準(zhǔn)則的落實(shí)提供人力資源保障。會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作對用人單位有著嚴(yán)格的要求，尤其是要求財(cái)務(wù)管理人員要掌握規(guī)范化管理手段和辦法，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理?xiàng)l例，尤其是新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容要做好深入研讀，還要識別新舊收入準(zhǔn)則的差異和不同，因此要求其具備專業(yè)性和先進(jìn)性，才能充分挖掘財(cái)務(wù)人員的作用和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的合理分配，使整個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)更為牢固且專業(yè)。但是在實(shí)際中，財(cái)務(wù)人員的分配問題并不受重視，企業(yè)在人員的招聘和培養(yǎng)上，無法結(jié)合自身實(shí)際需求完成財(cái)務(wù)人員的吸納，同時(shí)也不注重對財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)。此外，財(cái)務(wù)管理人員要同其他業(yè)務(wù)部門建立密切聯(lián)系，很多工作需要其他業(yè)務(wù)部門配合，因此為了保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，需要財(cái)務(wù)管理人員具備問題協(xié)商能力以及問題解決能力。但在實(shí)際中，結(jié)合財(cái)務(wù)管理人員的工作情況不難發(fā)現(xiàn)，很多財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)人員無法滿足相應(yīng)的條件和標(biāo)準(zhǔn)，無法達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)的要求，此外財(cái)務(wù)部門受管理層的強(qiáng)權(quán)影響，各項(xiàng)工作不具備獨(dú)立性，也使得財(cái)務(wù)管理人員存在認(rèn)知問題，不注重自身能力的提升，而是直接聽取管理層的安排，無法發(fā)揮會計(jì)職能，也導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的財(cái)務(wù)問題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）新收入準(zhǔn)則下企業(yè)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

1. 完善工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系

工業(yè)企業(yè)在落實(shí)新收入準(zhǔn)則的過程中，應(yīng)構(gòu)建出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，對此要針對主要財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，充分發(fā)揮會計(jì)核算和會計(jì)信息的價(jià)值，也能夠進(jìn)一步保證會計(jì)信息披露管理工作的質(zhì)量。同時(shí)建立完善的監(jiān)督舉措，對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和約束。財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)中，要明確主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容和崗位的合理配置。此外充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理資本運(yùn)作的功能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，幫助工業(yè)企業(yè)更好地落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。其中要注意的是工業(yè)企業(yè)要重視成本控制，明確科技創(chuàng)新目標(biāo)，始終遵循預(yù)算控制全程控制成本原則，從而降低成本，提高資金的使用率。在財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)中，還要規(guī)范稅務(wù)管理，挖掘稅務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

2. 對新收入準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)深入解讀

工業(yè)企業(yè)在落實(shí)新收入準(zhǔn)則的過程中，企業(yè)管理層要結(jié)合自身發(fā)展情況，對新收入準(zhǔn)則帶來的影響進(jìn)行深入考察，分析新收入準(zhǔn)則下，對企業(yè)帶來的影響，從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新和體系優(yōu)化。同時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)人員的利益訴求，加強(qiáng)思想教育，使其從思想層面更具積極性和主動性，主動學(xué)習(xí)和研究新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容，同時(shí)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的知識培養(yǎng)，尤其是對新收入準(zhǔn)則基礎(chǔ)知識的吸收，使其在實(shí)際問題中能有效運(yùn)用，從而解決會計(jì)核算中的問題。此外還要針對新收入準(zhǔn)則的實(shí)際要求，做好現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置并建立配套的管理機(jī)制，其中要注意的是要積極實(shí)現(xiàn)財(cái)會工作制度的改革和創(chuàng)新，建立與新收入準(zhǔn)則相適應(yīng)的財(cái)會制度，為新收入準(zhǔn)則的落實(shí)提供充足的空間，使新收入準(zhǔn)則能夠與財(cái)務(wù)管理深度融合，也為后續(xù)業(yè)務(wù)的開展提供便利條件，使得財(cái)務(wù)核算更具精確性，財(cái)務(wù)管理工作更具科學(xué)性。此外還要注重財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮企業(yè)的凝聚力，使相關(guān)部門能更好地配合財(cái)務(wù)部門的工作，以此來提高會計(jì)核算質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的效果。

3. 積極構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺

在市場經(jīng)濟(jì)下，所面臨的市場環(huán)境是復(fù)雜多變的，企業(yè)為提高適應(yīng)能力和競爭能力，就需要加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的深度融合，構(gòu)建科學(xué)的信息化管理平臺，才能提升工作效率，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在新收入準(zhǔn)則的要求下，企業(yè)的會計(jì)信息披露范圍更大，會計(jì)信息披露既要及時(shí)，還要求全面且可靠，對此可以通過信息化管理平臺，進(jìn)行信息披露工作，同時(shí)也能提高會計(jì)核算的質(zhì)量。在構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺的過程中，要投入大量的人力物力和時(shí)間成本，對信息平臺進(jìn)行調(diào)試和優(yōu)化，目的是確保該平臺更符合企業(yè)發(fā)展需求，在用于日常工作和管理工作中能更好地發(fā)揮效用。企業(yè)還要注重相關(guān)人員的培訓(xùn)，使其能夠熟練地使用系統(tǒng)，同時(shí)還要強(qiáng)化人員的安全意識，以此來保證信息的安全性。還有就是在整體的內(nèi)部控制上，企業(yè)要依托管理平臺，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與各部門的聯(lián)動，這也能進(jìn)一步加強(qiáng)對合同的全過程管控。除此之外，企業(yè)在信息化建設(shè)中，不僅要結(jié)合自身發(fā)展需求，也要以新收入準(zhǔn)則為基準(zhǔn)，做好精細(xì)化分析和處理，通過平臺實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有效安排，才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制能力。

4. 積極構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍

在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，要重視財(cái)務(wù)管理人員綜合能力的提升，使其能更好地領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，同時(shí)也要重視基層財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，對此就需要定期開展培訓(xùn)工作，尤其是針對新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵財(cái)務(wù)人員做好實(shí)踐，及時(shí)解決核算難題。為了充分發(fā)揮新收入準(zhǔn)則的效果和作用，還要針對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更為規(guī)范、詳細(xì)的規(guī)則約束，最終提升會計(jì)核算工作的質(zhì)量。此外財(cái)務(wù)管理人員還要帶領(lǐng)部門學(xué)習(xí)和掌握新舊收入準(zhǔn)則的具體內(nèi)容和差異，以此來對原有的工作流程和工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，以便于更好地指導(dǎo)企業(yè)管理層做好決策規(guī)劃和目標(biāo)調(diào)整。此外，還要加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系，借助信息化共享平臺，加強(qiáng)會計(jì)信息的共享，從而大幅度提高核算工作的效率和質(zhì)量。

六、結(jié)語

綜上，工業(yè)企業(yè)在采用新收入準(zhǔn)則后，相關(guān)人員要對新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，還要針對新舊收入準(zhǔn)則的差異進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)工作和管理工作的開展。企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展要求和實(shí)際情況，分析新收入準(zhǔn)則對自身發(fā)展的影響，認(rèn)真考慮新收入準(zhǔn)則下會面臨哪些問題，并采取有效策略，以此來保證會計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，確保各項(xiàng)經(jīng)營活動順利開展，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：福建福日電子股份有限公司）