中科煉化：檢視整改出實招

文 ‖吳惜偉

中科煉化以檢視整改的扎實成效，推動公司構建高質量發展新局面。

問題是時代的聲音，解決問題是最好的教育。敢于正視問題、善于發現問題、能夠解決問題，既是對黨員和干部是否真學習、真整改的一次檢驗，也是確保主題教育取得實效的關鍵所在。回顧黨的十八大以來歷次黨內集中學習教育，都貫穿著強烈的問題意識，都是以問題整改開局亮相、以問題整改注入動力、以問題整改交出答卷的。

主題教育開展以來，中科煉化公司黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，大力發揚刀刃向內的自我革命精神，著力抓好突出問題的整改整治，問題瞄得準，根子挖得深，舉一反三，立足長效，以真改實改促發展、建新功，加快推動公司構建質量更高、效益更好、結構更優、優勢更顯的發展新局面。

堅持系統觀念“全面改”

注重把系統觀念貫穿查擺問題、整改問題全過程各階段，合并共性問題、區分個性問題，系統施治、精準施策、一體推進，不斷提升整改整治效能。

聚焦責任建立機制。檢視整改是主題教育正風促干、見行見效的重要抓手，必須細照深改、嚴督真抓，堅持全面整改與集中整治相結合，形成主題教育領導小組總負責、領導小組辦公室具體抓、專業部門保落實、基層單位廣參與的工作機制，形成整改攻堅合力，推動整改落實到位。

聚焦問題確立清單。抓好檢視整改，前提是要精準查擺問題，明確“改什么”。緊扣理論學習、政治素養、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律、巡視巡察、審計監督、黨建考核9個方面逐一梳理，深入查擺，形成48項問題清單、整改措施89項。多次召開“問題研討”“檢視整改”等專題會議督促推動，公司主要領導親自抓、親自盯，確保整改整治工作任務明確、分工清晰、扭住不放、持續推進。

聚焦實際樹立導向。結合落實集團公司部署要求和公司當前工作，圍繞影響高質量發展和群眾反映強烈、長期未解決的問題，公司領導班子成員堅持以調研開路、向問題開刀，主動領題調研，確定了黨建“現場化”、創效增效、為基層減負等10個調研專題，充分運用理論方法與“千萬工程”“浦江經驗”成果，結合各自分管領域具體推動整改，積極發揮了引擎帶動、全面促改的導向作用。

堅持抓住關鍵“重點改”

積極以推動專項整治為契機，既堅持發現問題立即整改又堅持深挖問題根源，力求徹底解決影響公司高質量發展的若干深層次重點問題，以整改整治推動企業發展。

以整改為發展破題。瞄準安全生產、綠色發展、隊伍建設、創新賦能等“老大難”問題，研究制定2個專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治，動真碰硬、務求實效。堅持在組織協調、清理堵點、服務保障上精準發力，緊盯不放、一抓到底，切實解決硫黃裝置尾氣治理項目進度滯后的問題，顆粒物排放濃度維持在80mg/m3以下，優于廣東省排放標準30%以上，進一步夯實了公司綠色發展的基礎。

以整改為管理增效。充分利用黨委會、理論中心組學習為載體，深入學習領會習近平總書記關于力戒形式主義官僚主義、加強基層治理、樹牢正確政績觀等重要論述，切實增強堅決糾治基層治理不良現象的思想自覺、政治自覺、行動自覺，組織成立專項工作組，聚焦“表現在基層、根子在機關”的問題，堅持深查細照、系統梳理，共查出38項問題、立查立改問題16項，不斷把公司作風建設引向深入，進一步提高公司基層治理水平。

●攝影/吳金梅

以整改為基層解憂。開展主題教育，歸根結底要讓員工群眾得到實惠，感受到新氣象，使他們有更多的獲得感、幸福感、安全感。主題教育是否真正取得實效，廣大員工群眾才是最終的閱卷人。堅持開門抓主題教育，聚焦基層員工群眾“急難愁盼”問題，持續深化“我為群眾辦實事”機制，研究確定增設汽車充電樁、優化健康體檢項目、豐富“小勞保”種類等10項民生項目，狠抓落實、力促解決，用辦實事、解難題的工作成效回應員工群眾熱烈期盼，讓他們切身感受到主題教育檢視整改見成效、有成果。

堅持完善制度“長效改”

制度在于管根本、管長遠。始終把檢視整改和建章立制工作貫通銜接起來，注重從制度上找原因、縱向上發力推進深化整改，在檢視整改過程中全面啟動制度梳理和制度“廢改立”工作，不斷健全優化公司全面從嚴治黨體系和依法治企內部治理體系，確保整改整治的長遠長效，力求“當下改”，牽手“長久立”。

以“真”轉化驅動問題整改整治。堅持“一把鑰匙開一把鎖”，多從制度上找原因、找辦法，做到解決真問題、真解決問題。針對工程簽證管理不到位問題，推動及時修訂工程簽證管理辦法，堵塞管理漏洞，提高審批效率，減少糾紛爭議，切實增強工程簽證合規性控制和風險管控水平。

以“細”固化驅動體制機制建設。注重在抓好問題整改中健全完善體制機制，把問題整改成果細化、固化，形成工作法、流程、制度等，切實提高管理成效，推動建立鞏固深化主題教育成果長效機制。在解決閑置物資過多、庫存長期積壓問題過程中，著手制定利舊物資獎勵管理辦法，明確獎勵標準、評定方法和考核指標，有效提高公司資源循環利用水平。

以“快”推廣驅動整改成效不斷提升。堅持在提升問題檢視整改“含金量”上下功夫，對有顯著改善的典型做法和問題檢視整改案例，應該迅速通過簡報、現場會、宣講等多種形式進行宣傳并做好推廣。比如，在加強對招投標過程、業務外包合同履行等重點領域監督管理過程中，創新采用“滴灌式”精準監督方式，有效促進監督工作的精準性和實效性大幅提升，第一時間形成機制，推廣應用到各類業務監督工作開展中，做到精準抓、深入抓、持久抓，進一步推動實現“強監督促進強監管”。

對廣大黨員、干部來說，檢視整改是一個不斷提升黨性修養的過程，必須增強“響鼓不用重錘敲”的思想自覺，堅持好運用好習近平新時代中國特色社會主義思想中的立場觀點方法，獲得分析問題的“顯微鏡”，找到破解難題的“金鑰匙”，力戒形式主義，真刀真槍抓整改，切實做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，以檢視整改的扎實成效推動公司邁入高質量發展新階段。