淺談EPC 總承包項目工程造價預結算階段要點分析及對策

鄭文婷

（廈門科毅工程管理有限公司，福建 廈門 361001）

EPC（Engineering、Procurement、Construction）總承包模式是當前建設領域中常用的模式，是將工程項目的設計、施工、材料采購、竣工交付均發包給同一家施工企業進行集成管理。優勢在于能夠實現不同階段的合理交叉與協調，從而達到建設單位節省投資成本、縮短施工周期，提高建設質量的目的。但EPC模式在我國應用時間較短，經驗較少、管理方法多樣，在實踐中存在較大風險。而工程造價直接影響到建設單位的投資收益，施工單位的經濟效益，是EPC模式中的重要環節，因此加強對工程造價的研究十分必要。

1 EPC 總承包項目概況

本文案例工程為公交生產生活基地，規劃用地面積為9 875.61m2，建筑面積為42 297.64m2，地上面積為28 919.57 m2（計入容積率），地下室面積13 378.07 m2。項目整體結構為1 棟9 層的公交生產生活綜合樓。具體建筑結構特征如表1。該工程為公交生產生活基地，耐火等級為1 級，使用年限設計為50 年，屋面防水等級設計為一級，人防區域為甲類。該項目首先進行了要素確定、方案設計、編制招標價格、評審，再對EPC承包人進行公開招標，在項目實施期間進行全過程工程造價預結算管控。本文以該項目為基礎，探討其中存在的問題、風險以及全過程控制要點。

表 1 建筑結構特征

2 EPC 總承包項目工程造價預結算階段中的優勢及風險

2.1 優 勢

（1）EPC 總承包項目就項目本身而言，它有著能夠有效地降低項目成本、縮短項目建設時間以及有利于整個項目的統籌規劃等優點。

（2）就項目承包單位而言，承包單位對于該項目實施的全過程具有絕對的控制力，能夠對工程實施進行有效協調，從設計到施工均由承包單位完成，整體性較強?！?br>