淺析工程建設單位控制工程造價的措施和方法

付晨曦

（安徽皖溪工程咨詢有限公司，安徽 蕪湖 241001）

在建設工程管理中，建設單位4 大控制要素是質量控制、安全控制、造價控制，工期控制，其中造價控制是建設單位管理中最為核心的部分，實際上也是最重要的部分。近年來，隨著國內經濟的迅速發展，包括基礎設施建設在內的各類工程項目得到了快速推進，其規模不斷擴大。大多數建設單位在這種情況下，面臨的一個重要問題便是如何有效地控制工程造價，確保工程的成本控制在可承受的范圍內。如果不能有效地控制工程造價，將會出現決算超過預算，預算超過概算現象。因此，如何利用有效的方法和措施控制工程造價，就成為建設單位必須認真思考和解決的問題。本文以某學校圖書館綜合樓為例，淺析建設單位在建設工程項目管理中控制工程造價的措施和方法。

某學校圖書館綜合樓項目概況：工程總建筑面積 5 430 m2，其中：地上建筑面積 4 884 m2， 地下建筑面積 516 m2，建筑總高度 21.55 m，樓地上5 層，地下1 層，鋼筋混凝土框架結構。

1 設計階段控制工程造價

研究表明，在工程項目建設過程中，影響工程造價最大的是設計階段，其中規劃選址和方案選擇影響工程造價為75%～95%；施工圖設計階段影響工程造價為20%～30%;實施階段影響造價為5%～25%；結算審核階段影響造價2%～5%。因此，設計階段是建設單位造價控制的關鍵階段，必須重視設計階段工程造價控制，其控制措施和方法主要有:

1.1 采用設計招標

通過設計招標，能夠選擇符合建設單位需求的建筑設計方案，從源頭上控制工程造價。……