文圖/黃 慧 毛紅兵 駱洪鋒

中國石化江漢油田產建管理中心開展管理效能提升專項行動,提高產建質量和效率。1至9 月累計完井108 口,同比增長125%,產建鉆井進尺完成率等多項指標超計劃完成。
針對主干業務承包商隊伍,通過現場抽考、ABC 考核測試打分等形式進行能力驗證,對能力不符合要求的承包商關鍵崗位員工進行更換或重新上崗培訓。今年以來,對158 名承包商關鍵管理崗位人員、1953 名承包商人員進行能力驗證,合格率分別達98%和100%。
活動開展以來,共收集到合理化建議93條,均進行驗證、答復與落實。對前期制定的制度落實情況進行回顧性分析評價。綜合考量井下情況等因素后,及時修訂考核細則,對52 支承包商隊伍扣款與獎勵并重,讓考核更合理優化。今年來修訂各類已發布制度8 項,補充業務職責分工表11 項,及時有效調整、補充、細化管理上暴露出的“梗阻點”。