Todd Dollinger：孵化需要“生態”

本刊記者/李沖

事實上，“孵化+投資”的模式探索已進行多年的實驗。孵化機構、企業、投資商三方如何達成“多贏”局面，才是這個模式成功的關鍵。

站在投資商視角，如何保障在孵化過程中獲得收益成為關注的焦點。然而，眾所周知，大多數投資機構缺乏對企業的了解和投資后的“陪伴”，“一鍵式”孵化往往達不到應有的效果。

對此，趨勢線集團（Trendlines Group）董事長兼CEO Todd Dollinger 表示認同，在全球創新投資大會上，他明確表示，投資的對象十分重要，“投資應該選擇正確的人，如果一個投資機會由一個錯誤的人帶來，那就應放棄投資，繼續前行”。

但同時Todd Dollinger 也轉換視角，從企業角度出發，他認為，對企業來說，獲得初始投資后的發展對公司至關重要。“初始投資后公司會進入死亡之谷，死亡之谷不應該以單數形式出現，公司的持續融資，特別是處于早期階段的公司需要大量的工作?！?/p>

此時，孵化機構的作用顯現。Todd Dollinger認為，在垂直領域深耕的孵化器，需要在“尋找麻煩”的過程中，發現行業盲點，在擁有豐富經驗的管理者指導下，為企業尤其是初創企業提供幫助。

同時，孵化機構還需要做到“適時放手”，在達到自身孵化目標或極限之后，適時退出企業發展進程。此外，孵化機構要能夠尋找行業發展機遇?！霸谌蚶淆g化背景下，以醫療器械、保健品等為代表的老齡化服務有機會成為下一個行業風口。”Todd Dollinger 說道。

每家企業孵化都是項大工程，需要參與各方協同發展，建立良好的生態系統。擴展開來，國家區域內創新孵化亦是如此，“每個國家不能簡單地成為一個大型制造商或產品分銷商，或者只是擁有初創企業，它需要一個生態系統來獲得發展”。

放眼世界，Todd Dollinger 認為依舊需要建立生態系統。他認為，創新、孵化、投資的完整生態系統，需要活躍、積極的創業創新環境，以及搭建全球合作伙伴關系網?！霸诖朔矫?，中國已經在路上。”Todd Dollinger 如是說。