綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制方法分析

王燕 王博華

萬邦工程管理咨詢有限公司 浙江 杭州 310000

引言

隨著我國經濟的迅速發展，推動了粗放式經濟發展，但由于高能耗運行方式，生態環境質量不斷惡化。在此背景下，我國有關部門提出了實施可持續發展的戰略，在保護環境和節約能源的同時，還提出了節能減排的政策，以促進經濟發展戰略規劃的順利實施，相應的建筑領域也提出了建筑能耗的標準。因此，文章綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制進行分析，有助于促進我國建筑業的長遠、穩定發展。

1 綠色建筑簡介

綠色建筑對于現階段人們生活而言至關重要，涉及人們衣食住行的方方面面。綠色建筑的出現在很大程度上為人們的生活提供了便利，同時有力地促進了經濟發展與資源保護。在新的歷史時期，環境保護已成為人們的共識，對各種資源的消耗進行分析，對環境工程進行管理，是當前的重要工作。把綠色思想滲透到建筑領域，不但能夠有效促進綠色建筑的發展與進步，同時這也是建筑領域發展的必然趨勢。當前，綠色建筑理念在建筑領域中具有良好的發展前景，和以往的建筑體系比較來說，綠色建筑不但可以給居民提供有效的工作場所，還可以優化人們的生活質量，促進社會經濟效益的提高。綠色建筑施工過程中，不但需要對室內環境給予足夠重視，同時還需要關注綠化環境以及園林景觀等方面，確保建筑內外施工的協調性。確保建筑內部與周邊環境協調發展，推動綠色節能策略的長遠發展[1]。

2 綠色建筑安裝工程造價預算的原則

2.1 綜合工程壽命周期進行考慮

綠色建筑的開發，通常都是在工程的總體運營中體現出來的，從項目立項、建設、運營管理、竣工驗收等各個環節，都需要以項目周期為單位進行成本控制。要使成本價值得到充分反映，就必須從經濟效益的觀點來分析，從建設項目的前期投入到后期的運行費用，對綠色建筑進行經濟性評價。完成綠色建筑安裝工程之后，通過對投資以及運營的成本進行測算，能夠最大限度地提高綠色建筑的經濟效益。

2.2 科學合理地利用資源

進行綠色建筑施工的過程中，需要注重設計工作與管理工作的優化與改進?？茖W合理地應用新技術與新材料，為綠色建筑施工質量提供保障，最大限度地減少施工過程中材料浪費的現象，在根本上提高資源利用率，這種方式可以有效提高企業經濟效益。除此之外，在設計時還需要重視管理綠色建筑施工，以達到最大限度延長其生命周期的效果，最大限度地滿足了社會對于綠色建筑的標準規范，促進了節能可持續發展理念的實現。

2.3 經濟性原則

與傳統的建筑方式相比，綠色建筑具有經濟、綜合效益等諸多優點。綠色建筑項目的初期投入資本較多，物力、人力投入較大，但其后續建設費用較低。另外，從本質上來看，綠色建筑能夠在很大程度上提高資源利用率，減小建筑施工過程中產生的能耗，而且可以科學合理地控制后期成本[2]。

3 綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制中存在的問題

3.1 概預算編制不合理

概預算編制至關重要，其與綠色建筑安裝，工程造價預算與成本控制工作息息相關，如果進行的過程中缺乏科學合理性，則會在很大程度上提高項目的成本支出。從現階段的情況分析，有的概預算編制人員在設計之前沒有詳細了解綠色建筑安裝工程的相關信息，從而導致項目的總體預算不合理，與實際的綠色施工安裝工程有很大的差距。其次，有些概預算編制的工作人員，因為不是工程專業的，對綠色建筑安裝工程的具體情況并不熟悉，很容易導致概預算不合理。

3.2 工程造價預算與成本控制模式落后

科學合理的工程造價預算與成本控制模式，是確保工程造價預算與成本控制工作順利實施的重要基礎，但是很多情況下，綠色建筑安裝企業應用的工程造價預算與成本控制模式比較落后，特別是項目實施過程中，往往僅注重項目的前期、后期的管理，沒有對部門之間的溝通交流給予足夠重視，導致工程造價預算與成本控制缺乏合理性。

3.3 造價管理人員的素質不足

不論管理方法多么先進，管理模式多么成熟，都要靠人力去執行，因此，如果管理人員的素質不夠，就會造成項目造價預算和成本管理失當。從目前的情況來看，一些綠色建筑安裝施工項目的成本管理人員其素質還不夠高，主要體現在對綠色建筑安裝工程的了解不夠，缺乏先進的成本管理理念，工作態度不認真等方面[3]。

4 綠色建筑安裝工程造價預算措施分析

4.1 精確掌握相關數據

在工程造價預算過程中，要加強對統計資料準確性的有效管理，因此，有關部門要做好前期的市場調查。鑒于建材通常會隨著市場行情的變化而變動，有關部門需要及時掌握價格信息，以便作出合理的造價預算。為了避免出現預算超支的情況，預算人員需要按照市場調查的實際情況得到一手數據資料，并根據材料價格的變化規律科學合理分析，得出預算的估計值。不僅如此，建設單位需要注重工程造價管理人員專業能力與業務水平的提高，為工程造價預算的科學合理性提供保障。建筑施工企業需要加大對相關人員的培訓力度，確保他們的專業技能得到提高，并逐漸提高他們的職業素質。

4.2 做好工程造價預算編制工作

在對綠色建筑安裝工程進行造價預算編制的過程中，有關工作人員需要考慮到工程的實際情況，并在滿足建筑工程特性的基礎上，對其實施全方面的綜合定量分析。首先，有關人員需要做好準備工作，對設計圖紙以及勘察報告實施相應的分析。其次，需要深入研究綠色建筑安裝工程的相關內容，如預算定額與收費標準等。有關人員需要掌握施工圖紙內容，根據定額單價還有相關計算公式合理進行工程造價預算編制，在這個過程中，所有的工作都需要基于設計圖紙進行，為工程造價預算編制的科學合理性提供保障。

4.3 對造價預算進行動態管理

從宏觀的層面分析來看，建筑工程預算工作當前處于動態化的波動狀態，因此不可以應用固定參量分析，預算管理會隨著社會環境和建筑周期等的變化出現改變，如果建筑項目的預算結構一成不變，那么在施工過程中勢必會引起安全隱患和風險等級的提高，進而使得隱患問題得不到處理，從而對建筑安裝工程的合理性帶來不良影響。各有關部門應從多方面進行分析，從不同的角度，根據工程在“價格”、“量”等方面的變化狀況實施分析，并結合施工周期等方面制定科學合理的應對措施，最大限度地提高工程造價預算管理的效益。

4.4 對生命周期成本實施全面分析

對于建筑而言，其生命周期成本是非常關鍵的一個參量，所以在建筑早期施工的過程中，有關人員需要全面分析工程造價，從而在根本上提高造價預算管理的水平。在分析綠色建筑安裝工程生命周期成本時，需要將節能理念貫徹落實，實現成本控制。以某綠色建筑安裝工程為例，該項目在前期建設過程中投入了很大的成本，為了貫徹落實節能環保的理念，需要在滿足工程標準規范的基礎上，重復應用成本資源，合理控制成本。

4.5 提升造價預算人員綜合素養

建筑工程造價預算編制具有復雜性高與系統性強的特點，對造價預算工作人員的專業水平和專業知識等方面都有著較為嚴格的標準規范。作為預算編制主體來說，預算人員的綜合素質直接決定了成本控制工作質量。因為新型綠色建筑安裝工程在技術以及材料方面，與傳統建筑相比存在很大區別，為了給工程造價合理性提供保障，預算人員需要掌握有關的法規條例，為預算編制的合理性提供保障。對于預算編制人員而言，企業需要加強崗前培訓，在考核合格之后才可以入崗，不合格的則需要重新培訓，以此促進造價預算人員綜合素質的提高。

4.6 加強項目預算的審計和監督

加強對工程項目預算的審核與監控，能有效促進工程造價科學性、合理性的提高，并能更好地推動工程造價管理工作的順利實施。建筑企業在審核工程預算時，應考慮按工程的輕重緩急，選擇審核的重點。此外，建筑企業要對工程預算進行嚴格的審查與監控，對每一項工程預算都要進行嚴格控制，并嚴格規范各部門工程預算有關工作，確保工程的正常進行，減少企業成本支出，從而確保工程建設的正常進行。

5 綠色建筑安裝工程的成本控制方法

5.1 制定切實可行的成本控制目標

成本控制目標的合理與否，對施工項目的造價管理效果有重要影響。施工單位要根據施工方案、質量目標、進度和自己的實際情況，合理確定施工成本控制目標，對施工中的成本控制進行深入的分析，實現控制施工成本的效果，還需要改進和優化建筑施工方案，制定符合成本控制的目標。施工單位在施工過程中要充分考慮到綠色建筑工程施工過程中各個環節的成本，科學地編制造價預算，合理配置施工人員、設備，明確施工工期。同時，施工單位需要遵循施工的現實狀況，在滿足工程建設質量要求的基礎上，防止成本控制工作標準制定不合理；在投資決策的過程中，需要選用適宜的施工設備，充分應用各種設備與施工技術，在根本上提高施工效率，最大限度地減少施工成本支出。

5.2 成本管理制度的優化

目前，大多數施工企業在進行內部成本管理時，都采取了“縱向”的管理方式，這種管理方式容易導致信息的疏漏和錯誤，使得數據失真，從而影響成本控制的效果。為了防止出現相關問題，應建立扁平化的管理體系，借助現代信息化技術，保障相關信息傳輸的及時性和有效性。此外，要切實實行激勵制度，以確保逐步提升成本控制工作人員的熱情，增強員工的使命感和責任心。

5.3 施工變更、施工簽證

施工變更的原因很多，比如設計不合理以及質量存在問題等等。實際施工時，若出現工程變更，那么會在一定程度上影響工程造價，因此，造價管理部門要盡可能地減小項目變更的可能性，合理審核圖紙并評估分析，綜合考慮各種經濟因素并制定相應的優化措施，從而更好地滿足有關標準要求，盡可能降低因為施工變更等方面而導致的經濟損失。對于出現施工變更的情況，造價管理人員需要及時對施工現場進行考察，全面系統的了解變更的原因以及變更的效果，在根本上加大管控力度，促進審核效果的提高。

5.4 加強合同管理

進行綠色建筑安裝工程時，合同管理對于工程成本控制工作而言至關重要。所以施工單位需要加大合同管理力度，避免因為合同糾紛導致出現經濟損失。加強合同索賠方面的了解，對施工整個過程實施科學化的管理，這也是合同管理中的關鍵環節。有關部門需要注重培養相應的業務能力，有關人員需要積極主動了解和整理與合同相關的材料信息，明確合同管理的流程，按照不同施工階段分類對合同進行管理，以便能夠在最短的時間內查找到相關的數據資料。

5.5 積極引入先進技術

在綠色建筑安裝施工過程中，施工過程十分復雜，人工費用也很高，因此，應積極引進先進的施工技術，以提高施工效率，減少人工費用，對施工操作進行簡化。有關實踐表明，積極主動應用先進的科學技術，能夠在很大程度上提高工程數據資料的準確性和可靠性，并能實現對項目造價預算的虛擬化管理，使有關部門在虛擬過程中及時發現潛在的問題。在工程成本統計的過程中，若有統計錯誤，將會對工程的整體效益造成很大影響。采用先進的技術可以有效地減少數據誤差，減少能耗，提高資金利用率，防止資源的浪費。

6 結束語

在綠色建筑安裝工程建設過程中，其造價預算與成本控制工作，直接決定了施工單位的經濟效益，所以有關人員需要應用科學合理的管理手段，對工程造價進行合理掌控，在根本上提高綠色建筑安裝工程的經濟效益。此外，建設單位要不斷完善管理體系，提升管理人員的專業素質，并將項目的動態管理與成本控制相結合，確保為綠色環保工作做出應有的貢獻。