成為AI應(yīng)用的斜拉橋

曾經(jīng)有人問(wèn)季昕華如何成為高手，怎樣才能走捷徑。

之所以這樣問(wèn)季昕華，是因?yàn)樗?jīng)是中國(guó)殿堂級(jí)的“黑客”；被“招安”進(jìn)了華為，后又被騰訊重金聘請(qǐng)為管理人員；成為北京奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急專(zhuān)家；并在云服務(wù)大熱之前率先選擇在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，成立云計(jì)算第一股“優(yōu)刻得（UCloud）”；如今又成為國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用的領(lǐng)軍人物。

很難想象，這樣一位電腦天才，生平第一次按下電腦鍵盤(pán)竟然是在同濟(jì)大學(xué)的校園里。

快速成為IT大佬的季昕華是如此回答的：“在小說(shuō)里面，高手在成為高手之前，通常會(huì)通過(guò)這幾個(gè)手段鍛造自身——經(jīng)歷某種特殊過(guò)程，比如掉入一個(gè)神秘的洞穴，無(wú)意中得到一本秘籍，或者吃了能迅速提高武功的水果；有高人指點(diǎn)迷津，甚至提供武力；老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)開(kāi)始。”

話鋒一轉(zhuǎn)，他解釋稱(chēng)：“在現(xiàn)實(shí)中，只能選擇像郭靖一樣踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為高手?！?/p>

踏實(shí)，也貫穿了季昕華整個(gè)創(chuàng)業(yè)生涯。在AI應(yīng)用頻繁滲透到各行各業(yè)的當(dāng)下，季昕華也僅僅做好本分：為大模型公司做好最核心的算力支持。將產(chǎn)業(yè)鏈上游的土地夯實(shí)好，并以此搭建好一座座突破行業(yè)壁壘的橋，下游的各類(lèi)AI應(yīng)用才有足夠的養(yǎng)分。

不僅是搭建橋，優(yōu)刻得和季昕華還要成為斜拉橋，它省料、牢固，被整個(gè)行業(yè)信任。

做好本分，為大模型公司提供養(yǎng)分

目前大模型公司普遍存在3個(gè)痛點(diǎn)：第一，在算力方面，中國(guó)處于被“卡脖子”的狀態(tài)，壓力巨大；第二，垂直數(shù)據(jù)的積累不夠充分，共享數(shù)據(jù)不夠豐富；第三，應(yīng)用的工作場(chǎng)景有限，不夠多元化。

季昕華強(qiáng)調(diào)，將大模型和應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合非常關(guān)鍵，預(yù)計(jì)隨著參與大模型訓(xùn)練的企業(yè)越來(lái)越多，大模型訓(xùn)練的數(shù)量、數(shù)據(jù)和參數(shù)都越來(lái)越大，推理要求也變得更高，未來(lái)對(duì)GPU的需求會(huì)越來(lái)越大。

因而，從某種程度上來(lái)講，大模型競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際是云計(jì)算的競(jìng)爭(zhēng)。云計(jì)算靈活、可擴(kuò)展的彈性調(diào)度能力，是大模型訓(xùn)練、推理部署的必要基礎(chǔ)設(shè)施。幫助企業(yè)快速搭建適合自己的大模型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，被視為中國(guó)云廠商破局的關(guān)鍵。

而在云計(jì)算技術(shù)領(lǐng)域沉淀有10年之久的優(yōu)刻得，圍繞著“算力支持”已經(jīng)有了一份高分答卷。

優(yōu)刻得能夠從數(shù)據(jù)中心、底層架構(gòu)做到算力平臺(tái)、模型庫(kù)等，具有深厚的技術(shù)積累和一站式系統(tǒng)工程服務(wù)能力。其自建的上海青浦云中心，已有包括米哈游、腦虎科技等一大批科技龍頭入駐。

此外，公司在國(guó)家“東數(shù)西算”烏蘭察布算力樞紐節(jié)點(diǎn)，自建了低成本、高附加值的數(shù)據(jù)中心，相較上海、北京等同等質(zhì)量的數(shù)據(jù)中心，成本下降40%。數(shù)據(jù)中心采用了雙路不間斷電源供電，更加安全可靠；模塊化的設(shè)計(jì)布局，支持機(jī)房模塊、基礎(chǔ)設(shè)施配置的深度靈活定制。

未來(lái)，優(yōu)刻得將繼續(xù)把大模型算力底座搭建好。

在季昕華扎實(shí)做好算力支持的同時(shí)，整個(gè)行業(yè)則陷入了喧鬧之中。誰(shuí)都想踏在風(fēng)口之上，扶搖直上。諸如騰訊、阿里巴巴等大廠一邊推出自己的大模型；一邊緊抓云計(jì)算，為各大大模型公司提供算力支持。

但在黑客出身的季昕華看來(lái)，除了為大模型客戶提供強(qiáng)有力的算力支持之外，云服務(wù)公司必須確?？蛻舻碾[私數(shù)據(jù)安全。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“安全是云計(jì)算最重要的基礎(chǔ)”。

只要公司與客戶不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那么就能打消客戶懷疑數(shù)據(jù)不安全的嫌疑。

作為國(guó)內(nèi)唯一一家中立的云計(jì)算公司，優(yōu)刻得不會(huì)推出自己的大模型，更希望幫助客戶訓(xùn)練和推廣大模型應(yīng)用，做好一個(gè)中立安全的云服務(wù)商的本分就好。

突破AI與各行業(yè)的異次元

如果僅僅做好算力支持，優(yōu)刻得對(duì)AI應(yīng)用的滲透還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！拔覀円鲎疃竽Ｐ偷脑朴?jì)算公司。”這句話不僅僅代表著優(yōu)刻得需要為大模型客戶提供扎實(shí)的算力支持，還要成為大模型公司的解語(yǔ)花。

目前大模型公司與AI應(yīng)用公司存在一個(gè)“怪像”。

由于相互間隔著一道行業(yè)的鴻溝，AI應(yīng)用公司對(duì)大模型公司期望過(guò)高；而大模型公司又對(duì)AI應(yīng)用公司所在的行業(yè)不了解，沒(méi)有摸清AI應(yīng)用公司的真正痛點(diǎn)。

季昕華發(fā)現(xiàn)，優(yōu)刻得的存在能填平雙方信息差造成的溝壑。

在云服務(wù)行業(yè)浸泡多年，優(yōu)刻得服務(wù)過(guò)超過(guò)5萬(wàn)家企業(yè)。這些企業(yè)來(lái)自各行各業(yè)，通過(guò)與企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的接觸，優(yōu)刻得對(duì)各個(gè)行業(yè)都有過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察和思考。

因而優(yōu)刻得能做的不僅僅是提供算力支持，還可以協(xié)助大模型公司與AI應(yīng)用公司溝通，幫助他們匹配到合適的資源，協(xié)助更多的大模型研發(fā)廠商將大模型產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)景中落地。

于是，在優(yōu)刻得的牽線搭橋下，一些游戲客戶對(duì)接到了MiniMax，一些電商、教育行業(yè)的客戶則得到了智譜華章的幫助。

智譜華章是一家估值超20億美金的大模型公司，甚至有投資人如是說(shuō)道：“現(xiàn)在只有智譜AI挑投資機(jī)構(gòu)的份兒?！蹦壳埃亲V華章的一大重點(diǎn)布局便在電商方面。然而其聲量?jī)H僅在AI圈內(nèi)響亮。

對(duì)于不少非AI圈的公司來(lái)說(shuō)，智譜華章存在于他們的知識(shí)盲區(qū)，也并不清楚這家公司在大模型領(lǐng)域的潛力。而季昕華和優(yōu)刻得，則讓AI圈和非AI圈突破了次元，實(shí)現(xiàn)交匯。

季昕華對(duì)AI應(yīng)用的未來(lái)滿載著希望：“盡管我國(guó)AI技術(shù)與美國(guó)存在一定差距，但得益于場(chǎng)景廣泛，在AI應(yīng)用領(lǐng)域，我國(guó)遙遙領(lǐng)先世界?！?/p>

AI與各行各業(yè)的碰撞，也為創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)燃了商業(yè)想象力的火花。季昕華表示，盡管大模型對(duì)企業(yè)的要求設(shè)置有一定門(mén)檻，但AI應(yīng)用對(duì)創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)提出過(guò)高的要求。相反，AI的出現(xiàn)提高了各行業(yè)的生產(chǎn)力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一定是福祉。

只要企業(yè)們做好自己的本分，在成為高手之前，夯實(shí)好基礎(chǔ)，一定會(huì)成為郭靖式大俠。中國(guó)AI應(yīng)用，必將迎來(lái)一場(chǎng)舉世聞名的“華山論劍”。