新型公共閱讀空間的構建與發展研究

江艷雯

（宜昌市圖書館,湖北宜昌 443000）

“全民閱讀”連續第九年被寫入政府工作報告，黨的二十大報告也提出“深化全民閱讀活動”。中宣部《關于促進全民閱讀工作的意見》指出，到2025年通過大力推動全民閱讀工作，基本形成覆蓋城鄉的全民閱讀推廣服務體系，全民閱讀理念更加深入人心，活動更加豐富多彩，氛圍更加濃厚，成效更加凸顯，優質閱讀內容供給能力顯著增強，基礎設施建設更加完善，工作體制機制更加健全，法治化建設取得重要進展，國民綜合閱讀率顯著提升。[1]國家在推行公共文化服務體系建設中，對公共閱讀的服務方式及創新性發展提出了更高要求，如何讓公共圖書館有效參與到新型公共閱讀空間建設中，切實融入城市發展，提高閱讀的有效性成為圖書館界應該思考的問題。

一、新型公共閱讀空間的本質及構建意義

新型公共閱讀空間是隨著城市發展、人口素質提高而誕生出來的規模適當、業態多元、體驗感強的公共閱讀空間，是公共文化服務高質量發展的體現。

1.新型公共閱讀空間的本質

新型公共閱讀空間的建設與發展可以根據自身所處區位、環境量身打造，具有鮮明的主題特征和含義。其本質屬性有：（1）凸顯公共性。面向社會大眾開放，為讀者提供閱讀和活動服務，滿足公眾文化需求。（2）倡導公益性。作為公共圖書館的有效延伸，一般要求免費開放，或者成本價收費和低收費。（3）強調現代性。在建筑設計、環境打造和運營上運用現代思維和科學技術，強調藝術美感、格調優雅，以滿足人們高品質精神文化需求。（4）注重體驗感。更強調“讀者體驗感”和“公眾參與感”，讀者可以得到優質服務，還可獲得分享和交流的愉悅感，讓閱讀空間更好地與“人”產生聯結。

2.新型公共閱讀空間構建的意義

構建新型公共閱讀空間的意義有：（1）打破“一市一館”“一區一館”界限，鼓勵社會力量參與公共閱讀空間創建和營造，不斷延伸公共圖書館的服務半徑；隨著“書香城市”和公共文化示范區建設的推進，許多城市建立了24小時運營的具有“特色閱讀空間”或“主題閱讀空間”特征的城市書房，更好地滿足各個區域的閱讀需求，實現群眾文化均等。（2）滿足大眾高品質閱讀需求，新型公共閱讀空間更強調環境氛圍營造和文獻資料精品推薦，舒適度強，體驗感高。（3）更好地打造城市文化地標建筑，提升城市文化內涵，以文化鑄“魂”。城市綜合體已成為我國大部分城鎮居民的第三生活空間。[2]各個城市著力打造文化小景、文化街區、網紅打卡點等，是展示城市文化“軟實力”不可或缺的部分，也是體現城市高質量發展的窗口。

二、新型公共閱讀空間發展機遇

公共閱讀空間在城市發展中越來越重要，它能夠促進文化作為城市持續發展的內核作用發揮。

1.國家政策扶持

《“十四五”公共文化服務體系建設規劃》提出“建設以人為中心的圖書館”，將“營造融入人民群眾日常生活的高品質文化空間”納入推進公共圖書館功能轉型升級的范疇，指出要試點推進建設一批管理先進、特色鮮明、與社區融合共生的主題性閱讀場所。[3]目前，區域與建筑美學相融合的城市書房遍地生花，基本融合了圖書閱讀、文化沙龍、展覽、飲品于一體的特色公共閱讀空間。例如宜昌的江山書房、三線書屋、蘇州市的“慢書房”、深圳“YOU 圖書館”和青島的“棧橋書店”等，與景點、城市街區、建筑等融合，并引入茶水，居家式的桌椅和沙發，打造休閑體驗式的閱讀空間。

2.城市規劃所需

當前，城市規劃更注重頂層設計，強調多部門協作，推進經濟與文化深度融合，例如商圈街區文化元素、城市綜合體文化空間設計、公園彰顯文化內涵設計、機場商務休閑文化空間設計、民宿特色文化態度設計等等。宜昌市正在打造“屈原文化”城市ip，在城市規劃中突出屈原文化傳承，建設屈原文化主題公園、屈原書院，加強屈原史料和文獻整理。宜昌市圖書館以政府打造城市沿江“夜經濟”規劃為契機，建設24小時“幸福書房”，依靠“西壩不夜城”商圈，建立具有藝術美感的書房，這些都體現出把特色公共閱讀空間融入城市規劃。

3.群眾文化需求

雖然數字技術豐富了閱讀方式，降低了閱讀門檻，但也要提倡深度沉浸式的紙質閱讀。據統計，2020年我國成年國民人均紙質圖書閱讀量為4.7本，有43.4%的成年國民傾向于“拿一本紙質圖書閱讀”。[4]2021年底，全國公共圖書館實際持證讀者數量超1.03億人，而2012年這一數據為2484.51萬人，10年間公共圖書館實際持證讀者數增長超過315%。[5]因此，群眾精神文化生活迫切需要打造出具有舒適感、氛圍感的閱讀公共空間。

4.社群交流需要

現代社會中，人們忙于工作，生活及社交越來越少，“孤獨癥”“社恐”“宅男”“宅女”日益普遍，但人是群居動物，相互協作才能促進社會和諧發展。構建新型公共閱讀空間，可以幫助志趣相投的人群分享交流，或者通過建立公共閱讀空間，打造精品讀書分享沙龍、展覽等提升生活品質，讓興趣相同的群眾組成“圈子”，讓閱讀空間更有溫度。宜昌市圖書館著力打造成人品牌講座、“名家講壇”“三峽文化講壇”“文史宜昌”，開展少兒品牌活動，組織“悅讀領跑公益行”“快樂小屋”繪本講演分享，與學校、景區聯合開展“蒲公英漂流書屋”，讓閱讀推廣更多面立體。

三、新型公共閱讀空間構建現狀

拓展新型公共閱讀空間是增加城市文化軟實力的體現，雖然有遍地開花、燎原之勢，但也面臨現實難點。

1.數字技術對傳統閱讀方式的沖擊

互聯網時代，數字閱讀給人們提供了便捷文化服務，線上閱讀、線上活動豐富多彩，導致實體閱讀空間難以持續高質量發展。2021年，我國數字閱讀用戶已達5.06億，19-25歲用戶成為數字閱讀主力軍，不受時空限制的閱讀形式對閱讀空間的需求度低，對傳統紙質閱讀方式帶來沖擊。一方面，“讓大眾擁抱圖書、回歸圖書館”很難實現，另一方面，碎片化低質量的娛樂性閱讀彰顯不出“書香社會”的文化根基。

2.公共閱讀空間創建點位多而雜

新型公共閱讀空間應是選址精準、布局科學、規模適當、業態多元、特色鮮明的空間，但很多地方為順應政策評估而建，在總分館體系和公共文化服務一體化要求下大量建設閱讀空間，著急趕工、完成任務，短時間建成一批模式相同的公共閱讀空間，戰線長、點位多而雜，一條街區可能有兩至三個公共閱讀空間，但缺乏完善持久的保障制度，人員管理也跟不上，導致公共閱讀空間流于形式。宜昌市城區面積四千多平方公里，共五個區一百多萬人，為完成公共文化示范區創建了58個總分館，涵蓋90%以上社區，但后續管理維護機制脫節，很多社區分館資源有限，難于達到“深化閱讀”的目的。

3.空間長期運營經費不足

除了圖書館定期配送少量圖書外，公共閱讀空間在圖書更新頻次、日常維護、活動開展上需要資金持續注入，但往往除了建設初期經費保障外，各類后續專項經費難以到位，導致在發展運營上難有突破。目前，宜昌市圖書館通過購買資源服務的形式，積極組織社區分館開展“悅讀領跑公益行”“小小宜昌人”等活動，拓展社區分館閱讀資源，但要全面推進公共閱讀空間良好性發展還有不小差距。

4.持久運營保障機制欠缺

新型公共閱讀空間基本上是由政府、圖書館、社區、社會機構等合作共建，歸屬權、運營權不清，常態運營和開放機制不健全。一般由政府出資建設，圖書館負責協調配書，社區和社會力量提供場所，但由于人員、經費不足，很難實現專人管理，運營、財務、人員保障制度也不完善，很多公共閱讀空間都形同虛設。

5.社會力量參與度不夠

目前，新型公共閱讀空間多是政府、圖書館及社區參與，社會力量民營機構參與的少，即使參與，也是在盈利的某個業態，例如飲品、輕食、文創等方面。因營利組織追求經濟收益，如果公共閱讀空間客座率低，經營就很難維持，還有低成本運營也很難支撐其他業態的發展而導致空間利用率低，管理松散，還有可能導致合作機構流失。

四、新型公共閱讀空間構建方法

新型公共閱讀空間構建方法關鍵是“以人為本”，以空間體驗感為主導，強調人與環境、空間與城市的融合，以此提升公共閱讀空間吸引力，實現互動共享，最終深度融合到群眾日常生活中，形成一種城市文化潮流，增強城市文化底蘊。

1.深度融合城市規劃

隨著時代發展，政府會結合地方特色，并考慮建筑美學需要，建立主題書房或者創建公共閱讀角，將單一的閱讀空間逐步轉化為融閱讀、休閑、娛樂、教育于一體的綜合性場所。例如宜昌市瀚源書院，依托城市濕地公園--運河公園，并與求索文化廣場融合，打造具有國學特色的書院，彰顯城市文化內涵。無錫市圖書館以“圖書館＋”的姿態與商業綜合體、寺廟、旅游景點和企事業單位深度合作，建立了一批“主題＋書香”特色分館。[6]

2.發揮政府主導功能

公共閱讀空間的創意構建是彰顯一個城市的溫度和態度的集合，更是體現整體文化底蘊的縮影。國家層面必須有政策支撐，各級政府需加強領導，相關部門需通力合作，統一規劃、各司其職，將公共閱讀空間融到經濟文化發展中。宜昌市具有紅色文化“三線精神”的三線書屋，由宜昌市夷陵區政府、區規劃局、區三線文化廣場管理處、區文化和旅游局、區圖書館和第三方運營機構多方合作打造，將紅磚紅瓦、紅色書籍、紅色標語等元素融入書房，為群眾提供豐富的閱讀活書籍及活動。

3.打造高辨識度空間品牌

在個性化商業的驅使下，所有空間項目的運營越來越注重品牌辨識度的建立，在個性化、美學設計上不斷完善，但建設定位還比較模糊，重復多建，作用發揮不明顯，更談不上品牌運營。公共閱讀空間的品牌打造，可多方挖掘、反復研究、提煉城市個性化特色符號、地方文化、城市未來方向等，樹立品牌意識，最終形成具有高辨識度的品牌空間。后續將新型公共閱讀空間作為品牌項目運營，統一品牌LOGO、設計特色、配色方案、書籍選擇、活動籌劃等，保持品牌VI設計系統的一致性和連續性，持續的導視能力一定會吸引群眾，達到閱讀推廣的效果，并成為空間品牌的傳播者。

4.吸納多元化社會力量

隨著人們精神文化需求的增長，尤其是近幾年來受新冠肺炎疫情影響，從閱讀中獲得信心越來越備受認可，正如毛姆所說：“閱讀是一座隨身攜帶的避難所”。疫情防控期間，公共圖書館利用各種渠道進行閱讀引導，營造全民閱讀的良好氛圍。2012年以來，國家在推行公共文化建設中，高調鼓勵社會力量參與其中。[7]無論是公益組織、民間愛心人士還是商業機構都可加入其中，挖掘各方所長，形成一整套運營機制，在學習與摸索中適時調整策略，不斷校正磨合，探索出一條讓公共閱讀項目既能滿足公益性質需求，又能體現商業價值之路，建成以“人”為中心的新型公共閱讀空間。夷陵區圖書館在建設初心書屋時尋求多方社會力量合作，通過社會購買的形式參與閱讀空間的建設和運營。

5.豐富空間科技應用

新時代互聯網衍生品更迭很快，公共圖書館如果不順應時勢開拓創新，必將受到各種資本的擠兌。例如書店運營商、IT供應商、出版社媒體、休閑食品機構，甚至商業集團等都會打造自身特色的公共閱讀空間。作為由政府主導的公共閱讀空間，集合政府、社會力量，更能在互聯網時代中，利用科技賦能，快速與傳統閱讀模式融合。例如實行24小時免費開放、自助借閱、訂單式快遞借書、數字閱讀、線上互動分享、直播書評、VR等等。宜昌市在社區投放智慧書屋、24小時自助借還城市書房的舉措就是初步利用科技來實現借閱之便，但還只是探索階段，需要進一步豐富發展。

6.強化文化志愿者價值

新型公共閱讀空間的公益免費特征，會導致空間運營人力成本很難滿足，無論是政府、圖書館還是街辦、社區，都很難抽出專職人員從事日常管理和維護。即使是商業機構工作人員，為節省成本也只注重有收益的項目，真正管理空間的人手也會缺乏。因此，建立文化志愿項目是大勢所趨。鑒于此，推行新型公共閱讀空間基金或者城市文化志愿者積分入戶，將辦理借書證優惠等項目納入其中，招募閱讀空間項目公益負責人、創新項目推廣人，以強化城市文化志愿者價值，拓展服務方式并緩解合作建設所帶來的沖擊。宜昌市圖書館目前已吸納一千多名志愿者參與到圖書館管理中來，無論是運營機構工作人員，還是社區有愛心的老年人，都愿意到總館、城市書房及社區分館中去，為讀者提供咨詢、書籍分享和閱讀活動，有的社區還以積分兌換日用品的方式促使志愿者們積極參與；也有公益機構積極參與，例如溪田書屋與花廚餐飲有效結合，將美食與閱讀結合，以此豐富活動形式。

結語

總之，新型公共閱讀空間是“以人為本”的空間，是不斷適應城市經濟文化發展的空間，是政府在打造公共文化服務體系的特色之舉，是公共圖書館不斷探索社會服務功能、延伸服務的創新之路。在整體創意構建發展中，要將其納入城市街區、商業區、景區、公園等規劃，融進城市發展，使它不僅僅是閱讀的公共空間，還是彰顯城市文化內涵、體現特色文化的地標品牌。圖書館界需要借助多方力量，通過不斷地培育、孵化和試驗，建成一批適應當地群眾日常生活中的創意公共閱讀空間。