石油鉆井中安全影響因素與控制途徑分析

唐正

中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司鉆采工藝研究院 甘肅 酒泉 736202

石油鉆井工程規模較大，作業人員在項目建設和管理過程中，必須結合石油鉆井現場實際情況，進行全面的設計和安全管理工作。了解石油鉆井中安全工作的具體實施模式，分析安全管理工作的建設和管理重點。妥善處理安全問題和各種危險問題，實現安全生產管理工作統一，全面開展質量建設和管理研究工作。人員應明確當前安全管理工作的重點，遵循安全第一的原則，分析項目建設中的一些注意事項，并及時處理這些問題。負責人員要進行全面的安全管理和研究，明確安全管理的基本原則，堅持安全與生產同時管理，加強安全管理的實際水平，及時處理項目施工過程中的一些不安全行為和事情，確保整體安全狀態。

1 石油鉆井中安全影響因素分析

1.1 人為因素

石油鉆井安全事故的發生往往與作業者直接相關，作業者同時承擔著受害者和事故源頭的雙重角色。這類作業人員的影響一方面表現在相關作業人員的安全意識較低，對作業所涉及的風險認識不清，對自身安全防護不到位，鉆井作業僥幸意識明顯，導致自身鉆井作業失誤頻發；另一方面，如果鉆井工人的技能不熟練，在相應的鉆井過程中可能會出現一些明顯的錯誤，無法形成理想的標準化鉆井效果。各種安全防護標準執行不到位，缺乏知識和技術，也會導致安全事故的發生。在鉆井過程中，由于管理者和作業人員各自有各自的思維，同時也會被周圍的環境所左右，從而影響其工作。

1.2 設備因素

石油鉆井設備的故障主要包括石油勘探開發和安全監管的完備性、完整性、敏感性和可靠性。例如，在鉆井液柱中，隨著液體高度的降低，壓力會降低，地層中的水會迅速進入鉆井液，造成鉆井液濃度的降低，對鉆井液造成安全隱患，甚至井噴。一旦發生事故，井下作業人員不能及時關井和壓井將對井下作業產生重大影響。

1.3 管理因素

現階段，石油鉆井由于缺乏健全的安全責任和監管機制，作業者無法嚴格遵守相關作業規程，管理層和作業者缺乏安全意識，導致鉆井作業中出現各種違法違規行為。例如，在石油鉆井作業中，由于缺乏相應的監測和維護機制，各類鉆機的工作性能無法得到保證，從而產生了許多安全隱患，嚴重影響了鉆機的工作質量和效率。要實現這一目標，必須建立健全管理制度，制定科學合理的經營戰略，才能有效提高鉆井作業的安全管理水平。

1.4 環境因素

環境影響首先表現在鉆探所處的地質環境上，由于鉆探前沒有對環境進行詳細的調查，相應的石油鉆井作業適應性不足，在實際作業中必然會造成嚴重的威脅。此外，在石油鉆井作業過程中，天氣和地質條件的不利變化也會導致雷暴、強風等安全事故的發生，威脅鉆井作業的有序進行。劇烈的地質變化會直接對安全造成威脅。

2 石油鉆井作業安全因素原因分析

2.1 設備管理未嚴格落實

石油鉆井作業中涉及大量大型設備，不利于石油鉆井高效施工，也容易導致安全事故的發生。如果石油施工企業對鉆井設備不進行科學的管理，不及時進行維護保養，就會加劇設備的磨損和老化程度，從而影響質量性能，導致在使用過程中故障頻發，甚至威脅到操作人員的生命安全，具有極高的安全隱患。

2.2 作業人員缺乏專業素質

石油企業經歷了長期的發展，傳統的做法是在一線作業人員中選拔和培養安全管理人員。同時，部分安全管理人員的專業資格較低，經常給出錯誤的指示。然而，隨著現代鉆井技術的飛速發展，傳統的安全管理模式已難以適應鉆井現場不斷變化的需求。一旦出現異常跡象，不能迅速處理，最終導致安全事故。部分鉆井作業人員在作業過程中責任心淡薄，盲目自大，過分依賴經驗主義，忽視安全規程和防護措施，造成安全隱患不能及時消除，導致安全事故的發生。

3 石油鉆井中安全管理對策探討

3.1 加強石油鉆井環境監測

石油鉆井作業通常需要面對較為危險的作業環境，而地下環境復雜多變，作業人員面臨著很高的風險因素。要確保安全鉆井，就必須有效消除環境安全風險。為了控制石油鉆井作業環境風險，有關部門還必須密切監測環境動態，并在此基礎上制定切實可行的鉆井方案，選擇有針對性、適用的技術，有效防范作業環境中的安全隱患。為井下配置安全暢通的通信系統，確保地面在整個作業過程中實時掌握井下動態，獲取氧含量、溫度等關鍵數據，下達統一指令，統一實施井下作業。一旦井下監控指標出現異常跡象，操作人員必須立即撤至安全區域，確保人員安全。

3.2 加強人員安全教育培訓

人員因素造成的重大安全隱患主要是由于工人的非法操作等原因。為了避免這樣的情況發生，有必要增強員工的安全意識，從而豐富自身的安全意識。進行安全教育和培訓是管理個人行為的重要措施和途徑。但是，需要根據現場實際情況提供合適的管理培訓方案、內容和方法。為了提升石油鉆井的安全水平，需要不斷提高人員的綜合素質。石油企業應加強企業內部的安全教育和培訓，不斷提高管理人員的管理技能和責任心，在實際管理作業中避免違法鉆井作業，全面提高安全管理水平。

3.3 加強石油鉆井安全檢查工作

石油鉆井過程中，如果出現威脅生命的情況或影響鉆孔材料的不安全環境，主要方法是提前進行檢查和控制，這樣可以減少潛在的環境安全隱患，從而減少事故的發生，提供更好的鉆井環境。因此，巡視工作的主要任務包括思想政治教育、建設和事故管理。自查項目也是對建設項目進行檢查的主要手段之一，包括對不同情況和效果進行綜合檢查。檢查的重點是鉆井條件、鉆井管理、工程技術人員的作業狀況，特別是對危及生命的環境安全隱患，應予以消除。國家建設單位的發展需要建立完整的綜合審查制度，因此需要建立審查部門，全面執行相關法律規定的審查程序、方法、補償等規定。在設立綜合評審部門時，要以組織主要領導、業務部門、人員等為核心。制定詳細的審查方案，及時、系統、全面地審查和糾正存在的問題，確保審查工作順利進行。

3.4 創新安全管理制度理念

制度觀念的創新是石油鉆井安全管理的重要保障，安全管理制度也是提高石油鉆井工程安全水平的重要條件。因此，有必要根據實際安全生產政策和鉆井原理，制定適合現場鉆井的安全管理體系。通過制度建設，各級鉆井管理部門和相關管理人員可以明確自己的安全工作范圍，確保嚴格遵守相關鉆井要求，保證鉆井的整體質量。在實際石油鉆井過程中，相應的鉆井企業必須完善安全責任機制，制定相應的安全生產指標，確保安全生產。在實施制度創新的過程中，可以結合李克強總理提出的“大眾創新”的指導思想，調動企業內部員工的共同參與。一線工人對自己的工作和生產有深刻的認識和把握，他們的創新意見也具有建設性意義。在執行過程中，可采用獎懲責任機制，激發全體安全管理人員的工作積極性，增強其責任意識，使其勝任相關安全管理工作；安全管理工作要求鉆井項目的所有作業人員都要認真落實，才能有效開展石油鉆井安全管理工作，從而不斷提高石油鉆井安全管理水平。為了提高石油鉆井安全管理水平，除了提高施工管理人員和作業人員的管理水平和安全意識外，還需要改進現有的石油鉆井管理流程，加強設備的檢查和管理，以確保每次石油鉆井施工中每個施工環節的質量和安全，也有利于提高相應的安全管理效率。

3.5 確立鉆井安全管理崗位責任制

石油鉆井過程中，相關人員必須明確安全管理的目標，負責制定安全管理崗位責任制的人員需要根據每個人的自身情況，完善詳細、全面的安全崗位責任制。開發人員也需要不斷的培訓，使安全管理崗位責任制更加科學，執行效率更加高效。我們不僅需要學習管理，還需要關注作業人員的心理健康狀況。長時間的地下鉆井很容易使作業人員感到厭煩和焦慮。不健康的心理狀態在長期沉悶的環境中影響巨大，更容易造成安全問題。管理人員可以在安全責任制中為每一個作業人員設定階段性目標，這樣可以激發作業人員的主觀能動性，產生張力，有利于提高工作質量和效率。

3.6 完善安全管理組織

石油鉆井的管理過程中，存在著許多不容忽視的管理內容，豐富的管理內容就要求有著更多高水平的專業管理人員來進行安全管理制度的制定。不僅需要建立安全管理責任制度，還要設立完善的安全管理組織結構，幫助安全管理嚴格的落實。在石油鉆井現場管理中，由于鉆井環境、生產環境的影響，安全管理的難度是十分復雜的，并且每個鉆井環節的鉆井步驟也是繁瑣且多樣化的。科學合理的安全管理組織能夠大幅提高安全管理的工作效率，專業管理人員需要不斷的進行培訓學習，通過各方面的途徑獲取相關的安全管理知識和方法，使得制定的安全管理制度和組織管理更加科學高效。在安全管理組織的制定和完善中需要兼顧鉆井中各環節中存在的問題以及難度來制定，還需要兼顧相關人員的態度反饋，使得安全管理的組織結構更加合理、人性化。

3.7 建立石油鉆井安全責任制度

確定安全責任分工：明確石油鉆井作業中各級管理人員和作業人員的安全責任和職責，包括項目經理、鉆井隊隊長、工程師、作業人員等。每個人員角色都要有明確的安全責任，實行分級管理，確保每個員工都明白自己的責任和義務。

建立安全管理機構：建立專門的安全管理機構，負責制定和監督安全管理制度、規章制度的實施，開展安全培訓和教育。該機構應具有足夠的權限和責任，并與其他相關部門有效協作。

制定安全管理制度：制定與石油鉆井作業相關的安全管理制度，明確工作程序、安全操作標準、事故應急預案等。這些制度應完善和系統化，涵蓋整個業務過程，并符合規定和標準。

安全培訓教育：定期對石油鉆井作業進行安全培訓教育，包括初訓、在職培訓、定期評審。培訓內容應包括安全操作規程、危害識別與預防、應急響應等，增強員工的安全意識和技能。

安全評價與監督：建立安全評價機制，通過內部審計、外部審計和第三方監督，對石油鉆井作業的安全性進行評價和監督。對不符合安全要求的行為和違規行為進行問責和處理，以促進整個工作現場的安全管理。

3.8 遵循以人為本的管理原則

石油鉆井作業管理情況來看，安全管理工作的開展是至關重要的，安全管理直接影響鉆井人員的生命和財產安全，也影響當前社會發展的穩定性。只有開展全方位的安全管理工作，才能夠有效的減少石油鉆井過程中一些安全事故出現的概率，及時的改善作業人員的生活狀況和生活環境，全面提高人員的生活水平和安全標準，是當前項目建設企業發展過程中需要重點關注的任務和內容。鉆井單位在發展的過程中，必須要遵循以人為本的管理原則，管理人員要強化當前管控工作的具體開展模式，建立完善的鉆井管理機制，同時要涉及相關的管理機構。石油企業在發展的過程中要做好全方位的鉆井安全和管理工作，將鉆井安全管理工作放在首要位置，同時要對當前項目建設中存在的一些問題進行及時的處理。現場管理人員的素質能力高低會直接影響石油鉆井的實際水平。因此，項目的負責人員在發展的過程中，要真正了解當前石油鉆井安全原理的基本標準和規范，做好全方位的安全管理工作，在工作的過程中要總結相關的經驗，擺脫之前的管理思想。引進現代化的管理理念，積極主動的參與到項目建設和管理工作中。石油企業在發展的過程中也要強化隊伍的建設，結合當前石油鉆井安全管理工作的基本原則，建立一支專業素質較強的鉆井管理隊伍，合理的對石油鉆井安全管理工作內容進行組織和協調，保證石油鉆井作業的順利開展，全面提高安全生產建設的實際水平。

4 結束語

石油鉆井作業現場安全監督治理措施是保障作業者生命財產安全的重要措施。通過現場風險評估、安全培訓、設備配置等綜合管理，降低事故發生概率，保證鉆井作業順利進行。石油鉆井作業現場安全監管治理措施是一項系統工程，需要各方共同努力，不斷完善和加強。只有通過科學有效的安全管理，才能保證鉆井作業的安全高效進行，保障石油工業的發展。同時，石油鉆井作業現場安全風險管理是一項系統工程，需要各方共同努力，不斷完善和加強。只有通過科學有效的安全管理，才能保證鉆井作業的安全高效進行，從而保障石油行業的可持續發展。