李偉,楊保健
(1.中海油田服務股份有限公司;2.中海石油(中國)有限公司天津分公司,天津 300459)
新時期背景下,海洋石油工業領域發展速度不斷加快,海上油氣田鉆修井作業任務量呈現出逐年遞增的發展趨勢。目前,鉆修井仍舊需要面臨較高的作業風險,由此造成的傷亡事故問題較多,相關企業因此受到重大經濟損失。基于此,需要提升對海上油氣田開發的重視,施行全面的鉆修井作業管理制度,對各種潛在型問題進行合理分析,并對當下安全管理制度的不足和執行問題進行查漏補缺,打造全新的安全管理模式,以更加積極的態度執行新安全管理策略,為海上油氣田鉆修井作業提供更加可靠的安全保障作用,通過這種方式取得更理想的管理效果,實現管理目標。
現役涉海設備中,初始建設標準要求過低,在實際工作期間,部分生產設備在完成任務的同時,存在工作狀態異常的情況,給后續作業埋下一定程度的安全隱患,尤其是早期設計工作,各種技術成熟度相對不足,再加上對各種設備的技術指標要求較低,僅能夠達到及格標準,所以,部分海上油氣田中的鉆修井工程存在較多弊病,尤其是在緊急撤離方面,基本上不具備安全撤離的能力,此外,海上應急救援方面的工作難度極高,需要面臨十分嚴重的安全隱患,需要引起重視。
目前,大部分海上控制平臺間隔較遠,并且海底布設線路過于分散,這種情況也導致海上油氣田鉆修作業的安全管理工作受到影響,監管的總體難度對比陸地高出許多,這也是海上安全環保隱患問題處理難度過高的主要原因之一。
除上述內容外,海洋中的油氣田項目規劃工作不夠全面,再加上油氣田鉆修井工程的整體布局十分散亂,在這樣的情況下,現行生產作業和與之相對應的安全監控工作均需要面臨極高的工作難度。如在完成鉆修井施工任務的過程中,很有可能會觸碰到部分海底區域布設的管線或者是電纜設施,便會因此形成重大安全問題,潛藏著十分嚴重的環保隱患。
當下海洋油氣田產業開發方面,存在較嚴重的安全管理問題,集中表現在應急救援方面,海上的救援能力嚴重不足,直觀表象為,在出現安全問題后,不能在第一時間給予妥善的應對和處理,再加上海上油氣田鉆修井安全問題大多屬于突發性事件,所以,大部分設備持續作業周期過長,導致設備組件出現疲勞狀態,或者部分部件老化程度加劇的問題,此時無法繼續維持常規運行狀態,導致正常作業水平受到直接影響。
除上述內容外,現有大部分海上救援指揮中心綜合決策或者多部分協調聯動任務的過程中,并不能充分發揮出應急指揮中心系統應有的指導作用,所以,各項其他應急管理工作仍舊需要做出進一步的優化以及完善,才能夠有效規避安全隱患問題造成更多的不良后果。
對海上區域的油氣田鉆修井工程而言,在安全管理模式方面存在較大缺陷,安全隱患問題無法得到有效處理,再加上部分企業施行的安全管理工作并未達到理想水平,因此,需要進一步提升安全管理質量,需對此前存在的主要問題進行集中討論,并創建更具針對性的專業安全管理方案,如新提出的“1+3”安全管理模式,可以為當下的海上鉆修井作業提供更可靠的安全保障效果,在此期間,“1”是指事故隱患以及職業危害控制手段;“3”是指建立新的監理機制,依次為:事故隱患問題與職業危害問題的新型動態管理機制、職業隱患問題與職業危害進一步升級的管理機制、事故隱患問題與職業危害系統進行評價的安全管理機制,通過這種更加全面的管理安排和工作布局,達到更優質的安全管理效果,為安全管理工作提供更全面的保障作用。
(1)設立實時監控管理制度,將企業視為一個單位,需要引導現場作業人員以及相關專家共同參與研究,對當下海上油氣田鉆修井需要面臨的各種潛在安全風險源進行預估和判斷,以此為基礎,結合風險程度因素、發生事故后會形成的具體危害情況,將安全風險合理劃分成三個不同等級,即A 級、B 級、C 級,此后,需要在不同等級的區域安裝相應的標識,用以警示,如A 級安裝紅色監控牌、B 級安裝橙色監控牌、C 級安裝黃色監控牌,通過這種方式可以實現對后續安全隱患以及作業風險區域進行合理的分級監控。在此期間,海上油氣田鉆修井在實際生產作業環節會涉及的移動危險源點尤為關鍵,需要受到重視,可以借助跟蹤監控,可以為所有海上監控點提供多角度的有效控制,確保每一環節的作業任務都處于實時監控中,可在出現問題的第一時間采取應急處理措施。
(2)進一步加強工程施工質量控制。控制重點包括原材料、構配件、工程機械設備、建筑及裝修材料、技術工藝等的質量,施工技術管理和質量檢驗等。在施工中,要嚴格執行質量檢查制度,強化施工質量監督和檢測工作,建立健全以工程質量責任制為核心的工程質量保證體系;加強工序管理,做到“自檢、專檢”,確保“三檢”到位;推行標準化施工,推行全面質量管理,實行責任追究制度;做好隱蔽工程驗收與計量工作;實施樣板引路制度等,對各種潛在性安全隱患問題進行妥善的跟蹤處理。此后,還可以借助升級、追加以及清零的處理方式,通過更加靈活的手段,對各種風險源進行集中的妥善處理,以此保證所有風險隱患問題都處于可控狀態,全面保證海上作業的生產安全。
(3)由專業的技術人員在作業現場執行演練活動,提升作業人員自身處理應急事故的能力,通過足夠完備的準備計劃,達到保障作業人員安全的最終目的。
(4)普及安全教育工作以及現場安全教育工作,確保安全宣傳工作可以發揮出理想效果。同時,還需要持續提升對監控點的管理工作力度,面對全體新進員工,提供新的職業安全知識宣傳服務,確保所有現場作業人員都可以樹立正確的作業安全防護意識。通過這種方式,達到提升海上油氣田鉆修井作業安全管理水平的最終目標。
在企業持續改進自身安全管理機制的過程中,需要構建下述幾項安全管理制度。
(1)設立新的全體員工排查制度,企業需要安排專人負責管理,定期組織所有現場作業人員對當下海上油氣田鉆修井需要面對的安全隱患問題進行逐一排查,在第一時間補充漏洞,通過對安全管理體系的有效整改,確保后續安全管理工作能夠更快地落實到一線。此外,針對具體施工工藝以及施工技術存在的無法整改因素,需對具體內容進行精確的評估和確認,按照此前制定的安全等級,對其進行分級分色表示,達到預警控制的目的。
(2)設立完善的持續改進制度,企業需要經常檢查自身的海上油氣田鉆修井作業是否存在安全隱患問題,同時還需要以事實為基礎,明確后續環節的排查作業、評估作業、確認作業、掛牌作業、檢查作業、整改作業以及最終效果評價進行綜合分析,形成一體化模式的螺旋式持續改進體系,以此為基礎,達到提升自身海上安全管理工作質量的最終目標。
(3)設立科學的創新提升制度,企業的管理者需要積極采納各種新型的安全生產關鍵,以此為基礎,形成企業內新的執行規則和管理理念,通過不斷的探索活動,整理出更加高效的技術措施以及安全管理方式,持續完善自身的安全隱患管理和監控體系,通過多角度的融合與分析,為自身安全隱患監控工作提供時效性保障,同時也為企業未發展排除更多的安全隱患問題。
以企業現有監控評價機制為基礎,將職工評價工作、單位評價工作、監管評價工作作為核心內容。其中,關于職工評價工作,企業需要組織現場作業人員參與綜合評價,并對所有正在使用的鉆修井作業設備、現場施工環境、工作人員行為等因素進行綜合闡述,同時再配合有序的現場管理方式,對在職員工每天的工作內容進行合理評價、按班組進行每周評價、按車間進行每月評價,通過這種更具針對性的評價方式,對作業現場的所有風險源問題進行綜合評估,得出最終的安全評價結果,并將此結果與評測崗位監測點給出的最終控制信息進行綜合比對即可得出最終的安全管理水平。
在上述內容中,監管評價工作尤為重要,企業內的各個部門均需要結合自身的崗位職責,對專人的工作職能進行合理分工,同時還需要定期對所有的海上油氣田鉆修井作業安全生產情況進行明確,以“1+3”安全管理模式為基礎,在實際推行過程中,將遇到的各種現場情況和不同安全事故的具體發生情況做出綜合有效的客觀評價,借助此類評價工作,為后續階段的安全宣傳工作提供資料,通過這種方式達到持續改進安全管理效果,同時也可以為同領域的其他企業提供合理參考作用,最終為海上油氣田鉆修井安全管理工作的整體發展提供必要的參考。
工作人員本身違規操作行為往往是造成嚴重后果的主要因素,在鉆修井安全事故中的占比較高,為了更好地處理此方面問題,需要對現場作業人員執行的具體操作行為進行合理規范,同時,還需要進一步優化企業安全管理部門的組織結構,要加強對機械設備操作人員的管理,建立一支專業化操作人員隊伍。在進行施工過程中,應對相關人員進行技術培訓,使其了解并熟悉操作規程,然后做到能熟練掌握施工技能。與此同時,還應當做好必要的機械設備維修與養護工作。
首先,應當加強對機械設備的維修與保養工作的重視,施工單位要及時更換或維修故障設備,保證其可以正常運行。其次,要逐步完善并優化設備維護保養制度,明確維修工作流程,如此才能夠在施工實踐中切實做到對機械設備合理有效地使用和管理。最后,在施工過程中應做好機械設備的調度工作。施工單位可根據實際情況制定出一套科學合理的機械設備使用計劃。如果機械設備出現故障,可按照計劃對其進行維修和保養。同時施工單位要對施工現場進行合理布置,保證作業空間和照明條件可以滿足施工要求。這樣就可以減少因為機械設備故障造成的損失和影響,保證工程項目管理工作可以順利開展。
企業管理者不僅要認識到鉆修井作業安全的重要性,同時還需要持續落實管理人員在實際生產作業過程中需要受到安全監督,才能夠更好地保證最終安全管理制度落實效果。
需要為現場配備對應的安全管理機構以及專門的安全管理人員,由專門的員工職業健康監護檔案,對所有信息進行記錄并存檔;企業需要按要求完善自身安全管理細節,總結相關經驗,并在第一時間推廣并應用到更多方面,通過這種方式保證海上作業人員的身心健康,進而為安全管理工作提供良好的支持作用。
綜上所述,關于海上油氣田鉆修井作業的安全管理分析,需要以現存安全隱患問題為基礎,進行集中分析和針對性討論,通過全面的對比分析,準確找出企業現行安全管理體系的不足之處,完善系統漏洞,持續提升安全管理效果,運用更加高效、直接的管理措施,才能夠有效規避各類風險問題,為企業在未來階段的發展奠定優質的基礎。