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淺談工程機械設備的現場管理與維護

2023-11-12 13:49:48劉行
中國設備工程 2023年19期
關鍵詞:機械作業設備

劉行

(大慶油田工程建設有限公司,黑龍江 大慶 163000)

工程機械作為國民經濟的基礎性產業,主要被使用在基礎設施建設、房地產開發、能源工業建設和生產、農林水利建設等方面,是我國經濟騰飛的基礎,目前,工程機械從類型來區分主要有20 種左右,包括挖掘機械、鏟土運輸機械、起重機械、工業車輛、氣動工具等,這些工程機械設備組成了我國所有行業的基礎性裝備,在我國社會高度發展的同時,國內市場對于工程機械的需求量越來越高,因此,除了工程機械設備的生產和研發水平在飛速進步外,其生產現場的管理與設備日常保養維護能力都有了較大提升,在設備有限的使用周期內,進行合理操作,避免人為失誤原因導致機械設備出現故障影響生產進度,同時,工程機械設備在作業時也會面臨除了人為原因外其他因素影響,比如,氣溫變化、交通影響、地質條件等,這都對操作人員的專業水平和維護能力有較高要求,需要使用科學合理的方式對現場的工程機械設備進行妥善管理,確保生產作業能夠順利進行。

1 現階段工程機械設備的現場管理與維護問題

目前,機械施工的途徑越來越廣泛,機械設備的種類也不斷增加,往往一個大型的施工現場會同時有高達上百種機械設備作業,這就要求設備的操作人員專業過硬、身體健康外,設備的性能也要保持正常狀態,機械安全裝置也必須是齊全有效的,要達到上述要求,就要對工程機械設備的現場管理與維護進行嚴格要求,現階段依舊存在較多問題,主要體現在以下4 個方面。

1.1 管理機制缺陷多

要想讓施工現場的工程機械設備始終保持良好的作業狀態,延長設備的工作壽命,最重要的就是要有科學完善的機械設備管理機制,施工人員要按照制度嚴格進行設備的使用、保養與維護,但實際上,我國大部分施工現場都沒有根據有關規定對機械設備進行管理和維護,且將項目工期和施工效率列為首要目標,經常出現全力開動機械設備,甚至有24 小時連續作業的狀況,導致機械設備在使用期間容易出現故障,不但會影響作業進度,更有甚者還會給現場人員的人身財產安全造成巨大損害。

1.2 工程機械設備養護不到位

除了機械設備的管理制度不完善外,設備的維護和保養工作也并沒有執行到位,很多時候是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,并不會未雨綢繆提前對機械設備進行全面檢修和養護,讓設備實際工作狀態不能保持正常和穩定,為了節約成本,很多淘汰過時的設備依然在繼續作業,并未進行及時更換和升級,當現場的設備數量和種類較多時,設備管理人員分身乏術,不能對所有設備都進行全面管理,專業水平不足也讓管理人員無法全面掌握所有機械設備的維護方法,當前很多企業雖然順應時代發展需求制定了機械管理責任制度,但并沒有有效的監督機制對機械管理工作進行落實,明顯降低了工程機械設備的維護質量以及作業效率,在提高維護成本、機械更換成本的同時,也讓設備的工作效率大大降低。施工單位為了縮短工期,提高項目利潤,會讓工程機械設備長時間處于超負荷運轉的狀態,且沒有配備足夠的設備管理人員,無法做到定期、定時、定人對設備進行專業維護,甚至讓設備出現帶病作業的情況,給施工現場帶來較大的安全隱患。

1.3 老舊設備更新速度慢

由于大部分企業為了節約設備成本,會讓機械設備超期、超負荷作業,對存在故障和老化現象的設備維護力度不強,沒有及時更換需要淘汰的機械設備,導致大量本應該被淘汰的機械設備還在繼續使用,由于設備各個部件嚴重老化,有較大的安全隱患且故障率高,給現場的作業人員帶來一定的人身安全問題,也造成施工周期拉長不能如期交付項目,如果設備管理人員不繼續重視該問題,可能會引起施工現場出現較為嚴重的安全事故,不但影響企業的利潤收益,還會降低品牌的影響力,無法保障施工質量和作業安全。

1.4 設備操作人員綜合素質低

企業在招聘機械設備的作業人員時,并不會過多關注人員的專業水平和職業素養,而是為了壓縮人力成本降低薪酬,選擇能夠接受較低工資水平的人員,這些人通常沒有較強的服從性,整體的綜合素質也不高,在沒有經過專業培訓,僅僅只是簡單了解操作方式后就直接上崗,對機械設備的理解不夠深入,不能合理地使用設備進行作業,也無法在日常工作中進行設備的檢修與保養,讓機械設備長期處于損耗較大的作業狀態,影響設備的正常運行。

2 加強工程機械設備管理措施

2.1 加強設備的使用管理

制定合理完善的機械設備現場管理制度能夠保障設備的正常運轉,給企業帶來合理的收益創造預期價值,而要想達到這種效果,主要有幾個方面要注意:首先,要在選聘操作人員時,一定要考核其專業水平,要求機械設備作業人員必須持證上崗,并且具備設備的檢修保養能力;其次,要將所有設備都登記在案,確保現場的機械設備都得到責任人的有效管理,管理人員要根據檢修手冊對負責的設備進行定期維護,并把操作記錄登記在手冊中,讓每次保養記錄都清晰可見;再者,要明確機械管理人員的工作職責,建立專業的機械設備運營部門,負責對其進行統籌管理和維護,當設備出現問題時,由專業人士及時修理。通過這幾項措施,多管齊下,在管理制度的配合下讓各責任人自覺主動承擔起機械的管理養護工作。

2.2 加強對大型及關鍵設備的管理

核心機械設備承擔了企業施工和生產的關鍵作用,是作業環節中不可替代且數量較少、投入較大的設備,一旦出現故障停用的情況,可能會導致整個作業現場出現癱瘓或者全面停工的狀態,因此,加強對大型和關鍵設備的管理極其重要,對于這類關鍵設備一定要執行專機專責制,由專門的、具有高水平的操作人員進行日常作業,維修人員要在現場隨時候命,遵照定人、定點、定內容、定時、定路線的標準作業流程進行設備的管理工作,一定要在規定時間周期內對該類設備進行全面的檢查和保養;同時作業現場要有明顯的立面標志,上面包括設備連續安全運行的天數、當前護理責任人、設備運行狀態等內容,方便現場管理人員對關鍵設備的整體狀況進行評估,確保關鍵設備能夠正常安全的運行。

2.3 設備使用人員要樹立安全意識

機械設備在現場的使用中,一定要通過各項技術措施和組織方式,避免出現機械被人為破壞、作業人員人身受到傷害等情況,讓現場管理人員、設備作業人員以及維護人員都有較強的安全意識,堅持以下幾點原則:(1)要根據機械設備的出廠手冊進行規范操作,操作方式和工作強度要符合設備的自身性能,避免出現不合理的使用方式;(2)不能違反現場機械操作安全規章制度,要在保證自身和機械安全的情況下進行科學作業,不允許出現超負荷使用工程機械的情況;(3)機械設備日常所使用的燃油、潤滑油脂、液壓油、冷卻液等所有耗材都必須符合國家生產和使用標準,作業供電要保持穩定,確保電壓始終處于正常狀態,并且電壓的等級要與機械設備銘牌所要求的一致;(4)機械設備的作業人員一定要根據現場管理人員的安排進行操作,保質保量完成當前安排的作業內容。只有嚴格遵守以上要求,增強設備作業人員的安全意識,讓其正確認識到如何使用設備,才能確保機械設備現場管理制度能夠有效落實到位。

3 加強工程機械設備現場維護措施

3.1 加大工程機械設備的保養力度

對工程機械設備進行日常保養和檢修,是為了確保設備能夠在生產、作業、施工時保持正常狀態,降低故障發生的概率,避免發生設備和人身安全事故,能夠讓機械設備的使用壽命得到有效保證,所以,現場管理人員要嚴格遵守機械設備的保養規程,按照設備對應的保養方式進行日常操作,交接班時,要對設備當前狀態進行嚴格檢查,根據機械設備規定的運行時間間隔進行合理停機養護,當機械設備長期處于停機狀態時,要每間隔一周對其進行一次檢查和保養,停放時的保養工作一般是讓機械設備暫時開動,并對各主要部件進行清潔、潤滑和防腐處理,這些工作一般由設備管理人員進行處理;當換季時,特別是處于惡劣氣候交替,如入夏、入冬前,都要對機械設備進行全面維護,通常是更換原有的油料、對設備進行防寒或降溫處理;當設備要進行轉移時,就算沒有到規定的養護時間,也要在轉移完成后,對機械設備進行全面檢查,確保設備在移動過程中沒有出現故障問題,使其能夠以良好的狀態迅速進入新的生產作業中。

3.2 完善相關工程機械設備的維護制度

當設備因為使用、維護、保養工作失誤導致出現非正常磨損時,會嚴重損害設備的工作效率,讓設備的各項性能全面下降,因此通過完善和優化工程機械設備的維護制度,讓機械操作人員和維修人員增強養護意識,對合理使用工程機械設備具有非常重要的作用。機械設備的維護人員一定要達到本工種的相應級別,對本人負責的設備達到“四懂三會”的水平,能夠全面掌握機械設備的管理和保養、維修的各項技能,懂得合理控制機械設備維護成本,在日常工作中,要嚴格執行企業規定的各項機械維護規章制度,根據要求對各類機械設備進行有針對性的保養和檢修工作,在維修時,一定要注意安全操作流程,避免因為操作不當造成人身安全問題,每次設備的維修和保養都要確保有原始記錄,將操作流程和方式如實準確地進行登記及上報,要不斷對工程機械設備的維護制度進行完善和優化,認真執行“養修并重、預防為主”的維護原則。同時,構建科學合理的崗位責任制度,基于有關人員的崗位權限與工作要求,形成責任規范標準,安排專人監督管理機械設備維修、管理的各個環節,將提高維修、管理效率為目標,解決各類機械設備使用中的各種問題。近年來,我國的各種技術發展迅速,市場上陸續出現了多種工程機械設備,為對這些設備實施精細化管理,有關管理人員應嚴格參照機械設備的大小、特點與功能,合理分類,將設備維修與管理責任細分到每個部門與崗位人員手中,使部門、崗位人員可按照有關制度解決機械設備使用中的各種問題。

3.3 為機械設備提供合適的保養維修環境

除了提高工程機械設備的保養力度、完善維護制度之外,企業還要提高設備維護的專業性,為機械設備的管理和維護提供合適的場地,避免傳統模式中的露天存放或者隨意安置的情況,在設備暫時停止作業時,要根據設備所需的濕度、溫度等存放條件提供對應的環境用于管理,比如,表面容易生銹腐蝕的設備,要注意定期給存放環境進行除潮,降低水汽侵蝕機器表面或者主要部件的概率。定期對機械設備進行全面檢查,包括設備的外觀和內部零件以及相關配件等,確定存放環境是否符合機械要求,同時對出現異常的機械設備進行故障排查和保養,保證機器投入生產時能夠正常運轉,還要建立設備存放倉庫的巡邏安保機制,避免出現機械設備被偷盜或損壞的情況,減少安全隱患發生的概率,制定應急處理方案,當機械設備存放地有突發事件出現時,要及時響應和處理。

4 結語

企業要想提升工程機械設備的現場管理能力,確保設備維護工作能夠處于高水準狀態,就要提高對機械設備的關注度,加大投入成本,改變傳統的管理模式,優化現場管理制度和維護保養制度,在操作人員的招聘過程中,要選聘合適的人才,避免出現為了壓縮人力成本降低要求的情況,特種設備和核心設備的操作人員一定要持證上崗,這樣才能確保生產、施工的順利開展,減少操作過程對機械設備的不良影響。

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