實施管理終端接入 建成負荷“資源池”

樊銘楊

負荷響應工程

建設目標

圍繞多元負荷綜合價值提升，健全負荷管理機制，創新負荷響應技術，構建新型電力系統負荷管理體系，深化新型電力負荷管理系統建設，推進可調節負荷資源的統一管理、統一調控、統一服務，實現供給側和需求側雙向精準高效互動。

“在用電高峰期讓出多余的生產負荷，既不影響整體生產計劃，還可以拿到真金白銀的補貼，是一件一舉多得的事?！?月5日，國網唐山供電公司市場拓展中心高級電力負荷管理員李雋前往向唐山港陸鋼鐵有限公司進行政策宣傳，“一戶一策”對企業用電情況進行全面分析。

港陸鋼鐵是一家大型民營鋼鐵聯合企業，占地面積約3000畝，擁有國內先進水平的熱軋薄板生產線，生產線平均負荷約16萬千瓦。當天，唐山公司電力負荷管理班的工作人員便會同客戶根據生產、負荷特性情況，共同確定申報容量，并結合客戶生產實際，將新型負荷管理終端安裝在軋鋼生產線，并成功將3.5萬千瓦可控負荷接入新型電力負荷管理系統。

新型電力負荷管理系統終端是采集客戶端實時用電信息的基礎平臺，該系統通過分鐘級的數據采集、分析、處理、實現客戶負荷精準監測和負荷精準控制，讓供電側可以提前研判有序用電情況。同時，針對負荷調控事件，進行全過程監控，對事件執行后效果進行總體評估，對調節、控制資源進行全方位的監測，以達到負荷調節控制全流程感知。

“以往，當用電負荷超出供應能力時，電力客戶需按照指令削減用電負荷，以保障電網安全穩定運行?！崩铍h介紹，如今他們在客戶側安裝電力負荷管理終端，將可中斷負荷有效接入后及時、精準監控用戶負荷，精細化開展負荷管理工作，為政府和企業提供負荷監測、需求響應、安全用電分析等公共服務技術支撐。同時，積極對接政府發改委等相關部門，爭取多種模式的需求響應補貼資金來源，切實保證需求響應執行到位，參與用戶補貼到位。通過這種方式，讓電力客戶在電網運行高峰或低谷時期自愿減少或增加用電負荷，為電網“削峰填谷”，實現以政策、技術、經濟等手段，聚合用戶側海量的可調節負荷資源。

2022年以來，唐山公司全面調研分析鋼鐵、水泥、陶瓷等9類負荷資源，共梳理10千伏及以上高壓用戶7.65萬戶，內容包括用電負荷、生產工藝、配用電、能源消費及服務需求等信息，掌握企業生產特點和負荷特性，并與符合條件的用戶簽訂負荷管理相關協議，實施負荷管理終端接入，建立類型豐富、響應能力可靠的可調節負荷資源池。

“今年，我們嚴格落實‘需求響應優先原則，深化新型電力負荷管理系統建設，全面挖掘鋼鐵、水泥、工業制造等行業柔性負荷資源，加快打造百萬千瓦級電力負荷‘資源池。”李雋介紹，通過該“資源池”可實現更加科學、精準和快速的負荷調控，有效提升負荷精益化管理水平，為確保民生和重點用電需求提供了重要支撐。

截至目前，唐山公司累計與698戶客戶簽訂需求響應協議，響應儲備能力達162.99萬千瓦；安裝新型負荷管理終端1261塊，實時可監測負荷達156萬千瓦。此外，該公司還充分發揮電網企業“供電+能效”服務體系優勢，服務“兩高”企業實施節能改造，持續拓展公共機構和城市照明領域節電成效，推進負荷柔性控制。今年以來，該公司累計完成節約電力電量項目69個，節約電量達1.27億千瓦時。

下一步，唐山公司將持續推進負荷資源排查專項行動，加快建立唐山地區三級可調節負荷資源池，推動多時段多類別可調動負荷資源池擴容，同時創新實施“電動重卡+儲能+調峰”等新業態場景，讓源網荷儲互動更高效、更智能。