茅箭區總工會：“三化”助力高效能基層治理

本刊記者_郭紫君 通訊員_謝朝華 計宇航

7月14日，王宏偉來到十堰市東城經濟開發區總工會辦公室，領取所屬的十堰福克工業有限公司工會公章。“建會前開發區總工會主動上門為我們小微企業代辦建會手續，建會后免費幫我們雕刻公章，把建會每項工作做得細致入微。”

自“縣級工會加強年”專項工作開展以來，茅箭區總工會聚焦主責主業，強化基層基礎，在組織功能、服務陣地、作用發揮等方面發力顯效。

屬地化建組織

三級聯動，抓屬地化、社區化管理，是茅箭區總工會建會工作中的新思路。區總工會以行政區域為基礎向下延伸，在鄉鎮（街道）首先成立工會組織，指導下一級工會組織開展建會工作；在村（社區）成立工會聯合會，依托鄉鎮（街道）工會發揮作用；對于25人以下不適合單獨建會的企業，可申請加入村（社區）工會聯合會，由村（社區）工會聯合會直接批準，進行社區化統一管理。

企業員工在九泰公司培訓

“三項服務”是茅箭區總工會建會工作中的新亮點。7月29日，十堰市東城經濟開發區總工會副主席李勇將剛刻好的印章送往企業。“3年內我們在園區100家企業建立了工會，建會率達90%以上。”李勇說，如此高的建會率得益于茅箭區總工會提出的“三項服務”——上門收集資料、代辦建會手續、免費雕刻公章。同時，制作簡易入會流程圖，使小微企業建會一目了然。

“轄區有很多小型非公企業老板對我們工作不理解，認為成立工會后會給他們找麻煩，上門做工作也不情愿，推出‘三項服務’后，企業建會積極性普遍提高。”茅箭區二堰街道工會副主席徐敏說道。

完善服務手續是茅箭區總工會建會工作中的新舉措。區總工會每季度派專人跟進掌握轄區情況，完善工會組織工作臺賬、村（社區）工會組織換屆工作臺賬、到期換屆提醒工作臺賬，通過紅色預警、下發通知單等方式，告知企業換屆時間、程序、方法，督促、指導換屆。

目前，茅箭區7個鄉鎮（街道）、75個村（社區）全部建立工會組織。今年區內新建企業工會組織57家，新業態工會組織13家，加入社區工會聯合會29家。

項目化興陣地

自2020年起，茅箭區總工會按照項目化管理模式對建家進行申報、初審、推進、命名、管理、量化分解，年初計劃、年中督導、年終驗收。制定了《茅箭區“六有”職工之家創建標準和實施細則》，由分管領導負責督辦，分管部室牽頭管總，各鄉鎮（街道）、開發區總工會具體實施，有效推進了“六有”職工之家等陣地建設開展。

2020年，馳田汽車有限公司向東城經濟開發區總工會申報建設“六有”職工之家，經過茅箭區總工會考察后被列為實施項目化建設企業名單。“區總工會全程參與我們職工之家的建設，派專人對項目進行指導，我們的‘家’建得特別好。”馳田工會主席凡先丹說。

年末，馳田公司進入驗收環節。區總工會對場地設施、檔案資料等方面評估后，認為其通過建設標準。但職工之家建得好不好，最終得由職工說了算。

“現在終于可以住進免費的宿舍樓，不用再租房子了。”洗配車間工人朱家清開心地說。“來公司十幾年，以前下班就回家，現在每天可以和工友在球場上踢幾腳球、揮幾拍桿，生活有趣多了。”檢測車間工人彭先江笑道。

被命名為“六有”職工之家后，還能獲得1.5萬元的工會項目經費補助。聽聞好福利，越來越多的企業來到區總工會咨詢和申報。“項目化讓‘六有’職工之家的關注度更高了。”區總工會干部笑著說。

據統計，實施工會工作項目化以來，區內共創建“六有”職工之家37家，區總工會按照每年創建一批新項目、鞏固一批已建成項目、儲備一批擬建設項目，實現滾動發展、良性循環。

多元化強素質

在茅箭區，一場場技能培訓和競賽此起彼伏，產業工人學習和爭先氛圍高漲。為聚焦主責主業，區總工會決定以提升產業工人隊伍培訓質量為關鍵，以各類職工培訓基地為平臺，以滿足職工、產業、市場需求為目的，大力開展職工素質提升工程。

2019年，經區總工會多次調研，廣泛征集職工、企業和市場意愿，篩選出了需求最迫切行業：汽車、家政、勞務、安全生產。經過深入走訪、洽談，并根據十堰市出臺的產業工人培訓基地創建條件，在區內確定了四個產業工人培訓基地，通過分層次、類別、工種在全區有條件的企業開展各類培訓和競賽。

走進湖北九泰安全環保技術有限公司（以下簡稱九泰公司），電路表接線仿智能仿真系統、重大火災逃生VR體驗館、各工種操作間、安全模擬等場所應有盡有。九泰公司是區總工會命名的勞動安全健康教育培訓、競賽一體化基地，2021年被命名為十堰市產業工人培訓基地，2023年升級為十堰市產業工人培訓示范基地。

“我們可以根據企業的生產需要提供個性化的課程服務，滿足不同行業對安全生產和技能的需求。”九泰公司工會主席張軍介紹道。僅今年上半年，九泰公司就開設了140個培訓班，培訓職工8000人次。

在如何讓企業愿意建培訓基地上，區總工會也做了不少努力。2019年，區總工會與十堰市賢內助家政服務有限公司經過多次商談，最終公司拿出一間40平方米大小的教室開辦了第一場培訓。隨著需求增多，公司開始擴大規模，完善教學基礎設施。2023年在大洋百貨建立了800平方米的家政培訓學校，開設家政管理、母嬰護理、養老護理、病人陪護、保潔等科目，成立優秀的教學管理團隊，更好地滿足了職工多層次和多元化的家政服務公共實訓需求。學員李芳通過學習并參加各類技能競賽，從月嫂一步步成長為公司母嬰部經理，榮獲“湖北省技術能手”、十堰市“車城工匠”等稱號。

區總工會通過擦亮“工匠杯”職業技能大賽、“安康杯”勞動安全技能大賽、“工友杯”職工雙創大賽等三大賽事，進一步完善“培訓—競賽—晉級”體系，為產業工人提供成長晉升通道。目前全區已舉辦各行業培訓160余場次，培訓職工15000人次，開展技能比賽14場次，參賽人數達1000余人。

茅箭區總工會常務副主席陳永平表示，下一步區總工會將發揮茅箭工會特色，繼續加強“小三級”工會建設和作用發揮，持續推進工會工作屬地化、社區化、網格化、陣地化建設，強化各項制度和機制，促進全區工會工作高效運行。