達索系統新任CEO闡述未來十年愿景

文/本刊編輯部 李國慶

帕斯卡·達洛茲（Pascal Daloz）此次中國之行意義深遠。這是帕斯卡·達洛茲履新達索系統公司首席執行官后首次來到中國。

作為達索系統公司新任執行CEO兼首席運營官，帕斯卡·達洛茲將協調所有戰略職能的轉型，目標是使達索系統成為制造業、生命科學與醫療保健、基礎設施與城市三個關鍵領域的全球領導者。

帕斯卡·達洛茲此次中國之行的行程安排得滿滿當當。落地中國后，他在機場換了套西裝便開啟了拜訪交流之旅。根據公開報道，9月26日，工業和信息化部副部長王江平在京會見帕斯卡·達洛茲，雙方就工業數字化、綠色化轉型，工業軟件產業合作等議題交換意見。

會見中，帕斯卡·達洛茲明確表示，達索系統愿為中國數字化、綠色化轉型發揮積極作用。未來，達索系統將不斷加大對華投資力度，繼續深耕中國市場。

“中國已經是創新的領導者”

“中國已經是創新的領導者。”在本次中國之行的媒體見面會上，帕斯卡·達洛茲表示,10年前，中國是“制造大國”，聚焦于提高生產能力。10年之后的今天，中國開始在千行萬業、在各個領域都注重創新發展。例如電池行業，中國已經是全球“重中之重”的國家，世界上的電動汽車絕大多數都是在中國設計。

他觀察到，10年前電動汽車行業開始在中國興起，很多中國企業將目光轉向了電池領域。作為對比，傳統車企會更加注重引擎的開發，等到現在大家逐漸聚焦電池和系統時，發現很多電池的供應商、設計方都是來自于中國。“兩周前，我在德國慕尼黑參加車展時，看到了許多車輛方面的先進技術，特別是來自中國的電池技術，這些技術不僅應用于入門級車型，還應用在高端車型上。”帕斯卡·達洛茲表示。

“在中國、為中國、與中國一同發展”，這是達索系統在中國的發展戰略。“我們不會因外界影響而改變之前的策略。中國式創新會不斷涌現出更出色的成就。我們會一直持續關注并加大對中國的支持力度。”帕斯卡·達洛茲強調。

達索系統公司是全球工業軟件企業之一，提供包括3DX（3DEXPERIENCE平臺），以及CATIA、SOLIDWORKS、ENOVIA等13款設計、建模、仿真、協同等工業軟件。近年來，達索系統從制造業、城市建筑行業，拓展到醫療行業。

2005年，達索系統進入中國市場。2020年，該公司亞太總部從東京遷到上海，啟動在中國布局新的發展戰略—“喜馬拉雅計劃”，以“行業+區域”的雙輪驅動模式助力中國企業實現數字化轉型；行業方面，聚焦制造、生命科學板塊及城市與基礎設施板塊，加強垂直滲透，實現最佳工業實踐在每個行業的深度覆蓋；區域方面通過與合作伙伴打造的生態體系實現廣度覆蓋，作為該計劃的一環，達索系統創新中心在北京、上海、成都、青島、長春、太倉和江陰等地相繼落地。

在加深覆蓋的同時，達索系統也在擴大生態體系，更好地滿足中國市場客戶的需求，提供更好的服務。目前其在中國生態體系已經達到4 000多人，未來這一數字將增加到1萬人。

扎根中國市場十余年，達索系統已經成為中國工業數字化轉型的參與者和推動者。目前，中國多行業都用到其軟件和解決方案，包括航空航天與國防、汽車與交通運輸、工業設備、生物醫藥，以及城市建筑等。

十年愿景：再造三個“達索系統”

帕斯卡·達洛茲在達索系統算是一名老員工，至今已經有22個年頭。2001年他加入達索系統作為研發部副總裁，負責銷售和開發，之后歷任了執行副總裁、首席運營官、首席財務官。

履新之后，帕斯卡·達洛茲給自己制定了一個十年計劃，其中第一個發展愿景是希望將制造業、生命科學、基礎設施與城市每一個板塊都打造成一個達索系統的體量，也就是把一個達索系統升級成三個達索系統目前的體量。數據顯示，目前三大板塊分別占收入的69%、22%、9%。

根據達索系統今年3月17日發布的財報顯示，2022年總營收按固定匯率計算增長了9%，達到56.7億歐元。云業務收入增長22%，占軟件總收入的23%，3DEXPERIENCE平臺收入增長22%，占軟件總收入的33%。由此可見，去年云和3DEXPERIENCE平臺都實現了雙位數的增長，成為達索系統增長的驅動器。

帕斯卡·達洛茲的第二個發展愿景是加大云部署，并希望通過衍生式AI技術，推動云解決方案在現有客戶群進行落實。過去20多年，帕斯卡·達洛茲負責達索系統戰略部和各大品牌的產品研發。接任CEO角色后，在產品技術層面，他將加大云部署的解決方案，并推動數字孿生技術應用于運營層面，打造行業轉型最佳實踐，助力行業轉型，即聚焦三維沉浸式虛擬孿生體驗平臺。

事實上，過去40多年來，達索系統把虛擬孿生技術用在設計、工程領域，幫助大量的企業研發設計高效生產了各類產品，在各領域中發揮重要價值。達洛茲表示，可以感受到，達索系統除了加強產品研發、覆蓋固有行業，還將為產品充實人工智能、云計算及安全的功能。

據了解，在人工智能方面，衍生式AI能夠從三個層面幫助達索系統開展業務：一是設計，最大范圍幫助客戶資產利用起來，例如原來的CATIA V5，通過AI可以提升、增強某些功能；二是驗證，基于大數據，包括制造系統的數據，實現設計驗證或自主開發；三是采用衍生式AI實現精準醫療。

此外，達索系統一直秉承以客戶成功為導向的價值方法論，所以隨著客戶需求的變化，達索系統也慢慢開始從“以產品為導向”轉向“以體驗為導向”。帕斯卡·達洛茲看到，如今客戶越來越關注沉浸式的體驗，比如汽車行業造車非常關注可持續，所以在設計和選擇材料時就要考慮壽命、后續回收等問題。

因此，他的第三個發展愿景將著眼體驗，帕斯卡·達洛茲表示，過去40年我們更多把虛擬孿生技術用在設計、工程的維度，現在我們要更多把虛擬孿生技術應用于運營層面。不僅在3DEXPERIENCE平臺，更多在三維沉浸式虛擬孿生體驗平臺，聚焦體驗經濟。

過去，達索系統見證了中國的變化，見證了很多來自中國、源自中國的產品和技術。未來，“達索系統與中國企業合作，可以打造出很多標桿項目和最佳案例，在全球范圍內為其他國家的企業所借鑒和復用。”帕斯卡·達洛茲說。