化工工程項目施工風險及管理對策研究

昝國娟

（山西省安裝集團股份有限公司，山西太原 030032）

1 化工工程項目基本性質分析

化工工程項目建設是一個龐大而復雜的過程，需要嚴格按照高標準、高要求的原則施工，以減少風險。這是因為化工工程的工藝過程非常復雜，一旦發生事故，后果將不堪設想。因此，在工程建設過程中，必須嚴格遵守各項規定和標準，確保所有操作都符合安全、環保和質量要求。化工工程項目建設需要投入大量的人力、物力和財力，施工條件要求高。由于化工工程的特殊性，施工現場需要進行高強度、高難度的作業，同時需要采用一系列的高科技設備和技術手段，如自動化控制系統、現代化的檢測和監控技術等。因此，化工工程項目的建設需要大量的資金投入，而這些資金的投入也直接影響到工程建設的質量和效益。化工工程項目的涵蓋范圍廣，管理難度大，需要不斷學習以滿足新要求。在化工工程項目建設過程中，需要涉及很多不同領域的專業知識，如工程設計、施工管理、環境保護、安全管理等。這就要求項目管理人員必須具備全面的專業知識和技能，能夠對不同方面的問題進行綜合考慮和解決。同時，由于化工工程項目的復雜性和風險性，管理人員還需要具備豐富的經驗和敏銳的洞察力，能夠及時應對各種突發事件，保證項目的順利進行[1]。

2 化工工程施工中存在的風險問題

2.1 化工工程施工管理人員風險

工程施工管理人員在化工工程項目施工過程中扮演著至關重要的角色，他們的素質和能力直接影響著整個項目的進展和安全。因此，合理安排施工管理人員和開展必要的知識技能培訓是至關重要的。在高難度化工工程項目中，對化工工程建設管理人員素質提出了更高的要求。這些項目往往涉及復雜的技術和設備，需要管理人員具備更加專業的知識和技能，才能夠有效地掌控整個施工過程。然而，目前化工工程項目施工人員綜合管理能力不強，很難應對施工過程中的各種問題。這種情況很容易導致施工質量和安全隱患問題的出現，嚴重影響整個項目的進展和成果。因此，對施工管理人員進行必要的培訓和提高其綜合管理能力，對于保障施工質量和安全至關重要。這樣不僅可以提高管理人員的素質和能力，還可以有效地預防施工中可能出現的問題，確保項目的順利進行和安全完成[2]。

2.2 現場施工方面風險

化工工程項目的施工風險問題一直備受關注。由于工程復雜性非常高，現場施工方面的風險因素也非常多。通過對過往安全事故的分析可知，搶進度、趕工期容易忽視風險，成為引發嚴重安全事故的直接風險類別。因此，為了保障工程的安全施工，必須在施工前、中、后各環節中加強風險管理和控制。首先，施工前風險辨別和防控預備到位情況是易產生風險的重點環節。在施工前，必須對整個工程進行細致的風險評估和辨識，以便盡早發現和解決可能存在的風險問題。同時，還要制定詳細的風險管控方案，明確各項責任和措施，確保在施工前各項工作的安全性和可行性。其次，施工中風險管控自覺執行不夠，尤其是對于高風險作業。在施工過程中，必須嚴格執行風險管控方案，確保各項措施得到有效實施。特別是對于高風險作業，如起重、焊接等，必須進行嚴格的安全檢查和控制，避免由于操作不當或者設備故障導致的安全事故。最后，施工后全方位評估到位情況決定了施工后使用風險的存在。施工后必須對整個工程進行全面的評估，發現并解決潛在的安全風險問題。由于該類風險隱蔽性強，能夠持久存在，因此必須采取有效的措施進行管控和防范。焊縫產生未熔合因果分析如圖1 所示。

圖1 焊縫產生未熔合因果分析

2.3 技術風險

化工項目建設過程中，由于承包商本身的專業知識、項目管理經驗等因素，對項目建設的最后結果產生了很大的影響。這一類型的項目比較復雜，而且項目的規模也比較大，建設時間也比較久，所以要采用多種施工方法；同時，工程建設過程中存在著許多不確定因素。因此，在化工項目施工過程中，工藝風險就顯得尤為重要。項目的品質是非常苛刻的，所以對建設的時間也有了一定的規定。在這一進程中，很可能會產生時間與品質之間的矛盾。在化工項目中，經常遇到這樣的問題，造成了工期與質量的沖突，從而使項目的施工陷入困境。在項目的施工過程中，因地質和環境的改變，往往會產生一些改變，從而對已有的建筑設計計劃的執行產生一定的影響；由此帶來的技術變化，設備變化，材料變化，建設項目的風險也隨之增大。為此，必須建立一套完善的化工項目施工更改管理體系，以適應新形勢的發展，降低項目風險。

3 化工工程項目施工管理優化措施

3.1 工程技術全程管控

工程項目的成功與否，不僅在于項目的投資與規劃，更在于項目的實施和管理。在這個過程中，風險管控顯得尤為重要。工程技術層面風險管控，是整個工程項目的關鍵源頭所在。為了降低施工風險，我們要從設計管理入手。設計與實際施工的不相符，是導致工程項目出現問題的主要原因之一。因此，我們需要加強設計管理，嚴格執行各類施工標準規范，確保設計方案與實際施工相符。同時，變更管理也是風險管控的一個重要環節。在工程項目中，變更難以避免。然而，變更的實施必須要經過嚴格的管理程序，并到現場進行逐一確認。只有這樣，才能保證變更不會給工程項目帶來不必要的風險。除此之外，承建方管理也是風險管控的重要一環。我們需要制定資質量化審核標準，建立廉潔審查機制，避免不合格承建方帶來的附加風險[3]。只有選擇符合標準的承建方，才能保證工程項目的順利實施。化工管理體系如圖2 所示。

3.2 提升化工工程項目管理人員素質

在化工工程的建設過程中，設計人員和施工管理人員的選拔是至關重要的。這些關鍵人員的專業能力和經驗對工程的成功實施至關重要。因此，選拔這些人員必須根據化工工程的專業屬性來擇優聘用，以確保他們具有必要的專業技能和知識。此外，對錄用的人員進行必要的崗前培訓和考核也是非常重要的。這可以幫助確保這些人員了解工程的要求和目標，并且具備完成工作所需的技能和知識。通過這種方式，可以確保這些人員能夠在工作中發揮自己的最大潛力，為工程的成功實施做出貢獻。除了設計人員和施工管理人員，化工工程預試車階段的管理人員也需要具備一定的專業性。這些人員需要了解化工工程的特殊需求和要求，以及預試車階段的具體工作流程。只有這樣，才能夠確保預試車階段的工作能夠順利進行，從而為工程的正式實施打下堅實的基礎。最后，當錄用預試車階段管理人員時，還需要考慮他們的解決問題的能力。這是因為在化工工程的預試車階段，可能會遇到各種各樣的問題和挑戰。只有具備解決問題的能力的管理人員，才能夠在面對這些挑戰時做出正確的決策，并確保工程的順利實施。總之，對于化工工程的建設，選拔合適的人才非常重要。這些人員的專業能力和經驗將對工程的成功實施產生重要影響。因此，選拔過程必須根據化工工程的專業屬性來擇優聘用，并對這些人員進行必要的培訓和考核，以確保他們具備完成工作所需的技能和知識。同時，預試車階段的管理人員也需要具備一定的專業性和解決問題的能力，以確保工程的順利實施。化工工程現場人員管理如圖3 所示。

圖3 化工工程現場人員管理

3.3 施工現場安全監管優化

在化工工業發展過程中，其安全性已成為化工工業發展中的一個重大課題。要確保化工項目的安全建設，建設企業必須對建設過程中存在的各類安全風險進行綜合評價，制訂有針對性的風險控制措施與方案。在工程建設過程中，監理工程師要對全過程進行全程監控，尤其是對高風險的工程，要事先進行安全防范。如果出現安保措施不完善、違反規定的情況，一定要對相關責任人進行糾正，并給予相應的懲罰，以提高建筑公司及建筑工人對其安全責任的認識。另外，還要對建設過程中出現的安全問題進行定期的分析，對其進行改進，使其能夠更好地保障化工項目的安全建設。通過采取有效的方法，既能防止意外，又能增強工人的責任心，從而達到改善項目質量與進度的目的。因此，在化工工程建設中，安全永遠是重中之重。只要強化了安全管理，持續改進了安全措施，就可以使化工項目的安全建設得到切實的保障，使項目的施工得以順利進行[4]。施工風險評價流程如圖4 所示。

圖4 施工風險評價流程

3.4 加強施工技術文件的審核

在建筑行業中，需要加強對施工圖審查和工藝交底工作的重視。從而確保了項目建設的質量與安全。該體系的執行過程如下：首先，要對建筑設計圖進行詳盡細致的剖析，把握建筑圖中的關鍵技術指標。從而使建設單位能更好地了解項目的規劃，從而正確地掌握建設計劃。其次，建筑工人要根據設計圖進行工程建設。這就要求建筑工人具有較高的專業水平和實際工作經歷，既能正確解讀建筑設計文件，又能使用工程機械。對于與建筑設計圖不符的情況，建設單位應根據“不合格”的流程，對其進行正確、迅速的辨識與處置。從而避免了在建設中發生重大的質量問題，保證了項目的正常開展。總之，要加強對圖紙審查和工藝交底工作的重視。在此基礎上，提出了一種基于模糊綜合評判法的新方法，通過實例驗證了該方法的有效性。從而保證了項目建設的質量與安全，為項目的實施提供了有力的保證。

3.5 施工過程中的風險管理優化

在建筑施工過程中，存在各種風險因素，包括工程質量、安全、進度、成本等方面的風險。為了確保施工項目的順利進行，需要采取有效的風險管控措施，保障施工過程的安全和工程質量。首先，完善施工管理組織架構和管理制度，明確責任制度，是做好風險管控的基礎。需要建立規范的管理體系，明確各級管理人員的職責和權責，加強對各個環節的管理和監督，確保施工過程的順利進行。其次，做好施工項目的總體規劃，包括勘察現場、制定進度計劃、預測評估潛在變更風險、制定應急方案等。在施工前期，需要對施工現場進行全面的勘察和評估，制定詳細的施工方案和進度計劃，同時預測、評估可能存在的潛在變更風險，制定相應的應急方案，以便在施工過程中及時應對各種突發情況第三，加強施工過程管控，把控工程進度和施工細節，規范施工行為操作，及時整改和調整施工計劃。在施工過程中，需要嚴格按照施工方案和進度計劃進行施工，把控施工細節和施工質量，及時發現和整改問題，調整施工計劃，確保施工進度和質量符合設計要求。最后，加強竣工驗收質量檢驗，嚴格按照設計要求檢驗各個環節和部分的工程質量，特別是重點和隱蔽環節。在施工結束后，需要進行全面的竣工驗收，嚴格按照設計要求檢驗各個環節和部分的工程質量，特別是重點和隱蔽環節，確保工程質量符合設計要求[5]。風險預警流程如圖5所示。

圖5 風險預警流程

4 結語

總之，化工產業的規模不斷擴大，需要注意產業風險的規避。在化工工程項目的施工過程中，必須認真分析施工風險，采取有效的風險防范措施，加強管理和監督，提高工程質量和安全意識，才能更好地保障人員和國家、企業的財產安全。