為什么抗打壓能力是領導干部的“磨刀石”？

胡湘理

1948年，毛澤東同志55歲，體魄強健、滿頭黑發。一天，警衛員李銀橋給他篦頭的時候，忽然發現了一根白發。他說，“哎呀，主席，您有白頭發了?！泵珴蓶|“噢”了一聲，然后輕描淡寫地回答：“白了一根頭發，勝了三大戰役，值得！”

解放戰爭初期敵強我弱，壓力之大可想而知。毛澤東同志就在西柏坡一間簡陋的房子里，142天起草電文197封，指揮千軍萬馬打贏了歷史上知名的三大戰役。后來周恩來同志說：毛澤東在世界上最小的司令部里，指揮了規模最大的革命戰爭。

這種超強的抗壓能力，蘇洵有一句話可以概括，叫“泰山崩于前而色不變”。

黨的二十大報告也談到“壓力”，特別指出，加強干部斗爭精神和斗爭本領養成，著力增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力，帶頭擔當作為，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。

為什么要強調增強抗打壓能力？

原因當然只有一個，壓力大！從個例層面說，黨的領導干部，經常要面對一些“既要又要還要”“兩難三難多難”的復雜局面。舉個例子，今年春節期間，揚州一輛價值百萬的保時捷，因為停放在未燃盡的斗香（一種特制的香，由許多股香攢聚捆扎堆成塔形）上而被燒得面目全非，這事在揚州引起了廣泛的討論。有觀點認為：燒斗香把小區單元門墻上熏得烏黑，一燒一整天，空氣都變差了，還時時引發火情，應該一禁了之。卻也有持不同觀點的答案：禁止燒斗香哪還有年味？傳統文化就這樣搞沒了，扎斗香、燒斗香也是非物質文化遺產，應該弘揚。

不止斗香，每每一到春節，關于燃放煙花的爭執也很多。每個城市情況不同，政策也不同，主政者必須在各方訴求中找到最大公約數。除此之外，還有安全生產的風險，地震、暴雨、洪澇等災害的挑戰，等等。

從國家層面來說，這些年我們經歷了世界百年未有之大變局與全球世紀大疫情的疊加考驗，招商引資、出口貿易、國際交流合作等方面都深受影響，這就要求我們必須擁有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍，需要領導干部著力增強防風險、迎挑戰、抗打壓的能力。

習近平總書記指出：“要學懂弄通做實黨的創新理論，掌握馬克思主義立場觀點方法，夯實敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，理論上清醒，政治上才能堅定，斗爭起來才有底氣、才有力量。”抗打壓能力就是黨員干部的磨刀石，刀要在石上磨、人要在事上練。有的干部患有“恐懼癥”，碰到困難就想“繞道”；有的患有“軟骨病”，有點委屈就想“躺平”。那還怎么扛住“四大考驗”？如何破解“四大風險”？

1880年，美國記者約翰·斯溫頓在采訪馬克思時問：“人生的最高法則是什么？”馬克思想了一會兒，用深沉而嚴肅的語調回答：“斗爭！”

但是斗爭精神、斗爭本領，不是與生俱來的。領導干部要經受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，只有在復雜嚴峻的斗爭中經風雨、見世面、壯筋骨，不信邪、不怕鬼、不怕壓，才能真正鍛造成為烈火真金。

（執筆人：姚丹）