數據如何驅動財務管理創新

白曼

財務管理是企業內部管理工作重要組成部分，其管理成效對企業長遠發展將產生直接影響。在大數據時代，財務管理人員職能逐步拓展，工作內容越發復雜，仍舊采取傳統財務管理方法與理念，難以滿足企業需求。因此，必須對財務管理進行創新，借助現代化信息技術，助推財務管理系統化、智能化、數字化發展。

大數據視角下財務管理工作變化

精細化。大數據時代到來，使財務管理工作逐步朝精細化方向轉變，財務管理工作人員不再受數據的限制，反而可以借助收集、分析和研究數據，開展精細化的財務管理。同時，財務部門也可以從成本管控層面為企業戰略發展提供信息依據。

信息化。大數據背景下的財務管理工作越來越智能化，更加強調財務信息的精準、全面。例如，某企業要求財務管理工作者借助信息化管理手段，將企業內部信息系統整合，使各類模塊集中到專業平臺當中，借助這一平臺快速展開財務管理工作。這一模式可以讓企業內部各類信息具備公開、透明的特點，但也會增加信息風險隱患，導致數據極易丟失或者被竊取，所以需要做好信息安全防護。

融合化。受大數據體量龐大等因素影響，財務管理每一個環節與大數據都呈現出融合發展的趨勢。某公司財務管理工作者在大數據的支持下，財務管理能力顯著提升，可以實現全面預算管理控制、全成本核算，使財務管理工作的優勢能夠充分發揮。

大數據視角下財務管理工作的創新途徑

在新時期，大數據技術發展速度越來越快，給財務管理工作帶來了機遇與挑戰，傳統的財務工作方式已經難以跟上企業的發展步伐，需要靈活應用新技術對其進行創新改進，提升財務管理工作質量，實現財務管理創新化發展。

精準界定財務管理標準，促進財務管理轉型。要想滿足大數據時代的發展要求，就要結合信息時代數據增長趨勢，改革財務管理模式，并不斷對其進行更新。一是拓寬傳統財務管理工作中各類信息數據的應用范圍，并對其進行有效分析研究。估值會導致企業經濟活動預期數據、財務管理數據等發生改變，所以需要加大財務信息庫與數據庫中的數據管理力度，并針對多維數據進行反匯編，確保數據轉換正確。二是推動會計重組，當大量數據產生之后，需要有效整合財務信息、業務信息，創新數據收集系統、集成系統。借助先進大數據技術收集財務數據，集成會計流程，自動生成財務報告。三是提升財務管理人員能力，在新時期，如果財務管理人員知識結構不能被優化，則會難以滿足財務管理的轉型要求。所以財務管理人員必須積極主動學習成為復合型財務管理工作者，能規范應用互聯網技術、大數據技術解決財務管理中遇到的問題。

構建完善的財務管理職能系統，提升系統運行質量。大數據背景下，為發揮財務管理工作的作用，財務管理人員要主動參與業務活動，科學創建財務管理系統，借助管理系統將大規模的財務數據轉化為各類信息實施財務管理、業務研究分析。一是創建金融系統，使用大數據技術，對數據進行分類、分析、編輯與評估等。例如，某企業借助金融數據系統，對商業投資工作者、貸方、其他技術工作者進行分析，明確了解其業務運行能力、籌款能力、收入現狀等，準確評估與預測未來發展狀況，進而為決策提供必備的信息支持。二是構建預算系統，改變現有的預算系統運行情況，用商業智能技術、網絡對財務狀態進行預測。借助預算系統提供融資信息，展開費用、成本、營業收入、后續收入預測等，實時管控財務預算執行情況，有效發揮財務管理工作的決策功能。三是設置財務決策支持系統，一般來講財務決策、投資決策行為等是財務決策管理的最主要內容，而進行決策時必須由專業的財務管理決策系統提供支持。

提升財務管理風險抵抗能力，預防風險隱患。大數據背景下，財務管理工作人員不僅需要轉變自身思想觀念，持續提高自身財務管理能力，還需要從時代發展視角出發，積極研究財務工作內容，制定全新的工作策略，預防工作中的風險隱患，維護財務工作效率與質量。一是健全內部管理控制體系，財務風險管理的基礎就是深入落實風險評估與預測，也就是管理人員需要明確掌握財務風險形成的原因，結合企業內外發展情況，整理、分析數據信息，系統分析引發財務風險的各類因素，以及財務風險帶來的不良影響，對其進行系統化預防與控制。二是建立財務風險預警機制。企業借助預警機制有效識別發展中的各類風險，及時啟動風險應急預案與管理方案，避免風險不斷擴散，同時需要根據發展狀態，合理規劃企業經營生產，例如，充分規劃企業實際投資項目、債權管理項目等，避免發生財務風險后出現連鎖反應。三是做好財務信息與數據安全管理。企業部分財務風險是因為信息數據管理不規范引發的，如果核心數據信息因為操作不當或者被竊取而丟失，可能會引發嚴重后果。因此需要在風險預防控制時期，不斷強化信息數據安全管理力度，提升風險預防控制效果。

強化人才培養力度，不斷提升財務管理執行力。人才是提升企業競爭力的基礎，在大數據背景下，財務管理工作不斷改革、創新，對財務管理工作人員提出更高要求，企業在推進財務管理信息化時，需要重視對財務管理工作者進行培訓。一是加大對財務人才的引進力度，從多方面考核工作人員，為企業構建一支高水平的財務團隊，以應對大數據時代的挑戰。二是不斷加大對企業財務管理人員的培訓力度，讓其能夠靈活應用大數據技術等落實各項操作，提升整體業務水平，為企業決策提供信息支持。

在大數據時代，現代信息科技發展速度越來越快，對于財務管理工作影響更加深遠，需要對其進行重點關注。結合時代發展趨勢以及企業要求，對財務管理工作進行改革優化，搭建專屬的財務管理系統，可以助推財務管理轉型，強化數據風險預防控制，讓財務管理工作朝精細化、智能化、信息化的方向發展，最大程度提升財務管理工作實施水平。