給年輕干部去去“油”

瞿鑫

中組部徐文秀的一篇《“小油條”要不得》在全網(wǎng)掀起熱潮，文章批判了當(dāng)下部分年輕干部“事不關(guān)己高高掛起”的“躺平”狀態(tài)，揭露了現(xiàn)在部分年輕干部對“燙手山芋”玩“太極”、嫌難怕煩的懶惰心理。為預(yù)防年輕干部“早衰”，幫助年輕干部扣好干事創(chuàng)業(yè)第一粒扣子，組織部門須營造風(fēng)清氣正、愛崗敬業(yè)的干事氛圍，讓“小油條”去油止膩。

思想賦能，讓年輕干部不想“油”。“小油條”的產(chǎn)生在于思想作風(fēng)出了問題，認(rèn)為“上岸”即可享樂，對待工作拈輕怕重、敷衍應(yīng)付，常常自命不凡、心猿意馬。要想“去油止膩”改變這種現(xiàn)狀，一方面，要督促年輕干部堅持不懈深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把理論武裝作為終身“必修課”，切實筑牢“不想油”的思想防線。另一方面，需要各級黨組織以思想建設(shè)為抓手，通過主題教育、崗位大練兵等，引導(dǎo)年輕干部樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀。

重壓擔(dān)子，讓年輕干部不能“油”。現(xiàn)在部分年輕干部是從“家門”到“校門”，再到“機(jī)關(guān)門”的“三門干部”，由于經(jīng)驗和閱歷的不足，面對工作的復(fù)雜性，往往手足無措。還有部分年輕干部入職即“躺平”，把不會干當(dāng)作不做事的“擋箭牌”。要改變這種現(xiàn)狀，其一，要給年輕干部壓擔(dān)子，讓重?fù)?dān)在肩逼他學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提升工作能力，讓他“油”不起來。其二，通過搭建多種學(xué)習(xí)平臺，對年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其“壓水分”“去油膩”。其三，組織部門和用人單位要優(yōu)化職責(zé)體系，為年輕干部定制崗位“最優(yōu)解”。

從嚴(yán)考評，讓年輕干部不敢“油”。年輕干部能“油”敢“油”，關(guān)鍵是沒有一套成熟的激勵和考核機(jī)制。要改變這種現(xiàn)狀，組織部門要建立完善考核評價體系和激勵機(jī)制，用機(jī)制激勵他們想干事、愿干事、干成事。同時進(jìn)行從嚴(yán)考核，確保“處理一個，警示一片”，讓“不敢油”成為常態(tài)。