王光華
(高臺縣第一中學,甘肅 張掖 734300)
當前,絕大多數高中的班級較多,再加上年級之間的差異性,因此在管理的時候通常都采用了以年級為單位的管理模式。對管理者來說,要提升年級管理的效能,關鍵的一點就是要找到有效的抓手。筆者在實踐的過程中發現,將主題月活動作為抓手,能夠有效提升年級管理的綜合效能。
主題月活動是面向學生每月確定一個主題,然后圍繞主題來設計的活動。這樣一學期或者一學年中,就可以開展多個活動。如果在設計活動的時候能夠保證活動的豐富性,保證每一個主題月活動之間的銜接性,那么學生在體驗這些活動的時候,既會因為豐富的活動而獲得持續的刺激,又會因為活動主題之間的銜接而讓體驗更具有意義。因此,相比較而言,以主題月活動為抓手來提升年級管理的效能,從理論的角度來看是可行的。當然,要讓年級管理的效能真正得到實現,還需要在論證理論可能性的基礎上,將其轉化為現實,要讓學生在主題月活動中通過體驗形成獲得感。
為了實現管理效益的最大化,可以把教育教學管理的重心下移到年級組。[1]這是已經被諸多高中學校的實踐所證實的有效方法。只不過在具體的實踐中,選擇以主題月活動作為年級管理的抓手,對不少高中而言可能還是一個新的嘗試。事實上,主題月活動之所以能夠成為高中管理的有效抓手,本質上是因為主題月活動自身的邏輯性、關聯性切合高中生的成長特點。要注意的是,在設計主題月活動的時候,要保證活動的設計是科學的。
結合高中教育的特點,以一學年作為單位來設計主題月活動,可以形成這樣的框架思路:開學前(八月份后期),高一年級可以選擇以軍訓為主題的相關活動,這里涉及基本的軍事訓練及愛國主義教育、國防知識教育活動等。高二、高三的學生則可以以社會實踐活動為主題。九月份可以結合教師節,設計以尊師重教、傳統節日為主題的活動,也可以以開學典禮、畫黑板報等形式來呈現。十月份應當結合國慶節來開展主題月活動。十一月份可以結合學校體育節(秋季運動會)來開展相關的主題活動,也可以進行法治教育、心理健康教育來開展主題活動。當然這兩個活動可以同時開展,兩者相互配合、相得益彰。十二月份可以結合“一二·九運動”、成人禮儀式來設計主題月活動。一月份是新一年的開端,這個月的主題活動可以圍繞“慶元旦”來進行,讓學生體驗熱鬧非凡的迎新年活動。二月份通常放寒假,教師可以借助網絡開展傳統節日慶祝活動,也可以穿插開展社會實踐活動、公益活動等。三月份有植樹節,又有學雷鋒紀念日,可以以這些節日為契機開展志愿者活動,培養學生保護環境、關心他人的社會責任感。四月份有清明節,可以結合掃墓等活動來開展革命傳統教育活動。五月份有對高中生非常重要的五四青年節,在開展主題月活動的時候,可以以這一節日來讓學生在參與的時候有更多的體驗感和成就感,具體可以設計一些相對輕松、學生更容易參與的活動。六月份有世界環境日,相應的主題月活動可以圍繞這一節日展開。七月份開始放暑假,學生有了更多的社會實踐機會,可以采用夏令營、社會實踐等形式開展活動。
通過上面的梳理可以發現,通過主題月活動的設計與開展,能夠讓一年中每個活動之間表現出高度的關聯性,同時又可以讓學生的成長在主題月活動中得到實現。
主題月活動的開展要同時追求形式的豐富與應有的效能,這兩者不可偏廢。對當下的高中生來說,只有活動的形式足夠豐富,才能吸引他們參與其中,而只有學生能夠真正參與到活動中,管理效能的提升才有基礎。與此同時,提高管理效能不僅是管理者的目標,還是學生內在成長的需要,只有學生在主題月活動的參與過程中有了指向成長的獲得感,學生才能體會到其中的意義,才會認同主題月活動的價值。高中生是具有理性思維的,所以具備一定的判斷力,盡管很多時候學校開展的活動他們都能夠參與,但是他們只有內心認同活動,才會在參與的過程中有成就感。這種成就感是認同感形成的基礎,是年級管理效能得以實現的基礎。
筆者在設計主題月活動的時候高度重視這一點,堅持最基本的原則就是從學生的生活經驗和認知出發,從學生的成長需要出發,開發主題月活動的課程資源,實現主題月活動的目標。例如,九月份是每學年的開端,有教師節、中秋節,因此所確立的活動月的主題可以是“尊師重教”。以高一年級為例,剛剛進入高中的學生,已經在前一個月的軍訓中初步接觸了高中生活,而在九月份之后,除學習時間拉長之外,還存在著較大的學習壓力。在這種情況下,筆者在設計主題月活動的時候,就從學生的實際出發,想方設法調動學生的積極性以保證參與度,并嘗試通過主題月活動來緩解學生的學習壓力,形成關于高中學習與活動的認同感。
在九月之初,可以讓學生平日里去觀察教師在工作中付出的努力,然后用自己的方式記錄下這些努力。很多學生通過用心觀察,發現在自己努力學習的同時,教師其實也在默默付出。這種情況下讓學生用文字記錄下自己看到的和想到的,就可以成為主題月活動的成果……這些既可以通過文字來呈現,又可以通過媒體終端來呈現,這都是主題月活動的呈現方式。
學生對主題月活動有了體驗感和認同感之后,一定會形成對學校管理和年級管理更多的認同感。這種認同感的生成不是源于學校的規章制度,而是源于活動開展過程中學生的實際體驗,這種體驗與教師的付出、年級管理者的付出可以形成心靈上的共振,這也就意味著學生和教師的目標能夠最終聚合到一起。如此形成的合力正是年級管理效能得以提升的最重要的體現。
主題月活動的開展能夠促進管理效能的提升。在主題月活動開展的過程中要特別注意,管理效能的提升是目標而不是著力點,真正的著力點應當是學生。只有站在學生的角度去思考主題月活動的開展,去構思其內容,設計其形式,才能讓主題月活動更適合學生的成長需要,才能讓主題月活動吸引學生深度參與。因此,在主題月活動設計與開展的時候要堅持“以生為本”,以學生的認知和發展需要為出發點,以學生的認知提升與發展及年級管理效能的提升作為落腳點,這樣主題月活動與管理效能提升之間就可以形成完美的匹配關系,彰顯主題月活動的強大生命力。
因此,綜合來看,高中教育中的主題月活動,是適合學生發展需要、提升年級管理效能的有效載體,在年級管理中應當認真組織、大力實施,以取得理想的效果。