保變電氣：馳而不息推進主題教育 同心協力抓好高質量發展

于捷 寇穎倫/文

習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話中強調指出，各地區各部門各單位要堅持圍繞中心、服務大局，把開展主題教育同貫徹落實黨中央各項決策部署結合起來，同推動本地區本部門本單位的中心工作結合起來，做到兩手抓、兩促進，推動黨員、干部將煥發出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力。保定天威保變電氣股份有限公司黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，按照中國兵器裝備集團有限公司黨組安排部署，在兵器裝備集團主題教育第四巡回指導組的指導下，深入落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學思用貫通、知信行統一，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，黨員干部始終保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力，不斷在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。

高度重視、統籌謀劃，一體推進主題教育

習近平總書記強調，這次主題教育不劃階段、不分環節，要把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進。保變電氣黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，深刻把握主題教育的重大意義和目標要求，吃透精神實質、勇扛主體責任，把主題教育作為事關全局的大事抓實，作為黨的建設的重大任務抓好，做到一盤棋謀劃、一體化推進。

廣泛組織動員。4月14日，保變電氣黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會議，認真貫徹落實習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神和兵器裝備集團主題教育動員會議部署安排，結合保變電氣實際對深入開展好主題教育進行廣泛動員、系統部署。兵器裝備集團主題教育第四巡回指導組組長嚴明一行到會指導，對落實主題教育各項任務提出要求。保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟主持動員會，并對深入開展好主題教育進行動員和安排部署。公司領導班子成員和中干共計169名人員參會。

精心謀劃部署。編制《關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》，成立由黨委書記任組長的主題教育領導小組和下設主題教育辦公室，確定主題教育重點任務16項。

加強過程督導。在月度黨建工作例會中，對主題教育進行細化安排布置。每月召開主題教育辦公室溝通會，高標準高質量推進主題教育。成立4個指導組對各二級單位開展主題教育進行督導指導。

舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想暨黨的二十大精神集中輪訓班

堅持深度調研、精準調研、科學調研，加快把“問題清單”轉化為“成效清單”

保變電氣黨委認真學習黨中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，深入踐行習近平總書記大力倡導的“深、實、細、準、效”五字訣，按照兵器裝備集團主題教育調查研究工作指南要求，結合實際制定《大興調查研究工作方案》。領導班子成員率先行動、主動示范，認真學習“千萬工程”案例和“浦江經驗”，堅持五項原則，按照六大步驟，細化工作計劃，深入扎實推進調查研究。領導班子成員輕車簡從，直奔基層、直插一線，切實將深度調研、精準調研、科學調研之風吹到一線去，以高質量調查研究推動主題教育走深走實。

面向基層征求意見。制作二維碼，面向全公司征集改革發展、生產經營等方面最迫切需要解決的“卡脖子”問題，以及職工群眾重點關切的問題。共收到1000余條建議意見，經過梳理、匯總、分類，涉及公司層面的，反饋給領導班子成員領銜破題，其余意見建議轉交本部相關業務部門結合實際情況進行整改落實。

對準“靶心”科學領題。對照兵器裝備集團“12個方面、21項重點關注內容”，保變電氣領導班子成員緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、推動公司高質量發展，實行問題大梳理、難題大排查，針對工作中的堵點淤點難點確定調研課題，每位班子成員至少牽頭一個課題開展調研。根據課題需要，領導班子成員還分別赴同行業先進企業進行對標式調研，查找自身差距，借鑒先進經驗，明確整改的方向和提升的措施。

把脈問診解剖麻雀。領導班子成員以調研開路，以實干開局，進行調研43次，既“身入”基層，更“心到”基層，扎扎實實“解剖麻雀”，真正找到解決企業發展難題的“金鑰匙”。領導班子成員深入基層單位，采取實地察看、隨機走訪、座談交流、問卷調查等方式，收集掌握第一手資料，動真碰硬，對癥開方，同時全方位了解各單位真實情況和問題所在，幫助協調解決實際困難和職工所想所盼。

舉辦年輕骨干培訓班

緊抓“真、深、專、實、活”，理論學習見行見效

保變電氣黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，把理論學習作為主題教育的重中之重，作為首要任務并貫穿始終，緊抓“真、深、專、實、活”，全面、系統、深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，推動黨員、干部真學真懂真信真用，推動學習往深里走、往實里走、往心里走。

突出“真”字，舉辦主題教育讀書班。舉辦了為期7天的主題教育讀書班。讀書班確定必讀書目4種、選讀書目4種、自選書目3種，并學習習近平總書記最新重要講話、文章和中國式現代化理論。領導班子成員克服工學矛盾，確保讀書班學習時間和學習質量。4月28日上午組織了學習研討會，領導班子成員交流學習收獲和感悟，就如何落實學習成果轉化、促進整改、推動保變電氣高質量發展談思路、談舉措。4月28日下午，舉辦主題教育學習成果交流會，8位中層干部作了交流發言，結合學習所獲和查找出的問題，提出整改思路和措施，領導班子成員結合各自分管進行點評，提出改進要求。

著眼“深”字，開展黨委理論學習中心組學習。制定主題教育黨委理論學習中心組學習計劃安排，圍繞習近平總書記關于主題教育系列重要講話精神，進行學習交流，中心組成員將主題教育系列書籍作為學習的重點書目，利用工余時間開展自學。6月圍繞“千萬工程”“浦江經驗”開展學習交流研討。7月圍繞學習習近平總書記在文化傳承發展座談會上的重要講話精神、習近平總書記關于進一步以學正風重要要求等進行學習研討。

深耕“專”字，講授專題黨課。5月15日，黨委書記、董事長劉淑娟以《圍繞“12字”總要求深化主題教育，破除瓶頸問題，推動保變電氣高質量發展》為題，帶頭講授主題教育專題黨課，分享學習貫徹黨的創新理論的收獲體會，分析當前工作中急需解決的難點、堵點和瓶頸問題，提出改進工作的方法舉措。其他班子成員在分管領域或所在黨支部講授專題黨課，講本人對開展主題教育的認識，對習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法的理解，對習近平總書記關于“以學增智”重要闡述的感悟，對運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐的收獲，對提升政治能力、思維能力、實踐能力的體會，講工作中存在的差距和不足，深入分析問題根源，提出改進思路和措施。

盯住“實”字，舉辦中干輪訓班。5月15日—26日，分為兩期，舉辦每期5天的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想暨黨的二十大精神集中輪訓班，邀請中央黨校、首都經濟貿易大學等單位專家講授《習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論》《堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程》等7門課程，引導領導干部學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步提升政治素質、業務能力。保變電氣中層管理人員和所屬二級公司黨工、紀檢部長共計106人參加。7月10日—14日，舉辦年輕骨干培訓班，對保變電氣本部和各二級子公司的72名年輕骨干進行了為期5天的封閉式培訓。培訓內容包括管理角色認知、目標分解和執行管理、效能提升與自我成長等，并通過課堂測試和結構化面試等方式檢驗參訓人員的學習成效，引導年輕骨干充分挖掘潛力，盡快提升綜合素質，實現全方位成長，成長為支撐保變未來發展的關鍵力量。

注重“活”字，基層黨員全覆蓋。結合常態化黨史學習教育，把黨史學習納入黨員、干部教育培訓課程，開展“講政治、講情懷”紅色教育，組織中干觀看紅色電影《懸崖之上》，砥礪理想信念和初心使命。各級黨組織依托“三會一課”、主題黨日等方式，確保主題教育必讀書目黨員全覆蓋學習，已組織集體學習100余次， 7000余人次參加學習。

（3）醫院的管理層和職工個人，過于看重醫療、科研、教學等工作給醫院帶來的經濟效益和社會效益，給個人帶來的金錢、名譽和地位。往往忽視了科室精神文明建設和個人精神道德修養的重要性?？剖覍裎拿鹘ㄔO的資金、設施，時間和精力投入不足，導致各項工作的開展缺乏有力的精神支持，和思想保障。

開展“講政治、講情懷”紅色教育

強化效果導向，形成“三張清單”協同推進、聯動發力的生動局面

習近平總書記強調，要緊緊圍繞高質量發展這個全面建設社會主義現代化國家的首要任務，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，把學習和調研落實到完成黨的二十大部署的各項任務中去，以推動高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。

保變電氣黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，落實兵器裝備集團“開新局 建新功”主題實踐活動安排，抓住主要矛盾，突出主要問題，撲下身子真抓實干，制定整改整治問題清單、專項整治方案清單、“開新局建新功”項目清單，形成協同推進、聯動發力的工作機制，推動高質量發展局面新開、成果迭現。

理清“三張清單”，確?！叭齻€到位”

保變電氣黨委對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想，系統梳理調查研究發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，結合巡視巡察、審計監督發現的問題，形成“整改整治問題清單”，并每兩周動態更新一次，確保“整改到位”；目前共梳理問題13項，制定整改措施51項，已完成整改措施24項。將問題清單中的保變電氣常規產品降本、精簡會議、虧損企業治理3項內容列入“專項整治清單”，制定專項整治方案，明確公司領導牽頭負責制，制定整改措施12項，逐一掛賬銷號，每兩周匯總推進情況，確保“整治到位”；目前已完成整改措施8項。緊緊圍繞高質量發展這一首要任務和建設世界一流企業整體目標，制定“開新局建新功”項目清單24項，制定工作措施98項，每月對清單事項進展情況進行梳理，確?！奥鋵嵉轿弧?；目前，工作措施已完成28項。

典型剖析，舉一反三

選取正面案例《保變電氣熱交換系統節能降碳技術改造項目》和反面案例《常規產品成本高、影響企業競爭力》進行解剖式分析，找準根源和癥結，提出舉一反三、改進工作的思路辦法和政策舉措。

開新局，建新功

保變電氣黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想引領貫徹落實黨的二十大提出的重大戰略部署，引領“開新局建新功”主題實踐活動，通過理論學習、調查研究和檢視剖析問題，梳理、找準改革發展中的瓶頸和堵點難點，圍繞7個方面內容，研究形成重點工作清單，針對24項內容制定98項推進措施，切實將主題教育成效轉化為推動公司高質量發展的思路辦法、政策舉措和扎實行動。

堅持目標牽引、問題導向，在破難題、謀發展方面開新局，巧用“加、減、乘、除”法，在提質增效穩增長方面砥礪奮進、建功立業。

開拓市場做“加法”，獲取高質量訂單。保變電氣積極融入國家產業基礎再造和重大技術裝備攻關工程，深入研究國家“雙碳”政策和“新型電力系統”轉型需求，準確把握特高壓和常規變壓器市場方向脈搏，全力挖掘細分市場，在國際、國內兩個市場喜訊頻傳。上半年，保變電氣本部和主要子公司新增訂單同比顯著增長，其中，中標國網隴東—山東±800千伏特高壓直流輸電工程14臺高端換流變，中標金額約11.9億元；中標孟加拉400 kV變電站EPC項目，實現了海外變電站總包業績零的突破。

成本管控做“減法”，提升企業競爭力。保變電氣針對常規產品成本較高影響企業核心競爭力問題進行專項整治，選取220kV典型產品進行“麻雀解剖”式分析，通過優化設計方案、加強成本管控、強化外協管理、減少指定組部件四個方面進行降本。目前，設計黨支部與各生產車間黨支部開展黨建聯建共建，找準技術關鍵點進行聯合攻關，已完成49個項目、101臺產品的優化設計工作，其中，通過對國家電網180 MVA/220 kV常規變壓器優化設計，單臺產品成本有效下降；輸變電研究院利用電磁仿真計算對江蘇烏拉蓋200 MVA/500 kV變壓器的材質、油箱結構、屏蔽結構進行優化，直接促進成本降低。建成供方管理平臺與采購體系，進一步擴大硅鋼片、變壓器油等大宗物料戰略采購范圍；提高直采和集采比例，確保原材料、組部件采購成本與質量性價比最優，目前，集采、直采率均達到90%，生產類物資電子采購率達到100%，有效降低了成本。

開展主題教育專題調研

優化管理做“乘法”，運營效率穩增長。公司一體化信息化項目三大平臺兩大系統（數字化研發平臺、數字化運營平臺、數字化制造平臺、供應商關系管理系統、業務流程管理系統）正式上線，實現了從研發設計、運營管理到生產制造的一體化核心業務協同、數據貫通，提高了整體運營協作效率。在運營管理方面，通過對物料、客戶、供應商、人員及其他基礎數據進行統一，在全公司范圍內實現數據共享，總成本預計可降低4%，特高壓產品一次試驗合格率提升至95%以上。在研發設計方面，全面整合了技術資源，完善了圖紙體系和材料代碼規則，圖紙信息齊備率達到100%，常規產品圖紙設計效率提升約20%，工藝規劃平均時間縮短約60%，產品研制周期縮短25%以上。在生產制造方面，實現了生產計劃在各車間的一體化執行，提高了作業計劃響應能力，“短平快”交付能力進一步提升。

破解難點做“除法”，攻堅合力再提升。保變電氣積極推進“我為群眾辦實事”實踐活動，用心用情用力積極解決職工實際困難，“除”去職工的煩心事，增強職工的獲得感幸福感安全感，激勵全體保變人以昂揚姿態投身“開新局建新功”主題實踐活動。在薪酬制度改革方面，根據設計、營銷、試驗人員工作特點，制定符合實際情況的專項分配改革方案，激發職工建功立業的積極性、主動性。更新生產車間空調系統，為夜班崗位配備空調扇，根據生產一線需求購置10臺全自動洗衣機、6臺冰箱（冰柜）、2臺加熱凈水一體機、2臺微波爐，改善一線職工作業環境和工作條件；開展送清涼到基層活動，為在高溫天氣下奮戰的一線職工送防暑飲品、應急藥品和物品；改造自行車棚，優化存車環境，提高存車安全性；開展圓夢“微心愿”活動，幫助4戶病困家庭渡難關。

保變電氣黨委表示，要以這次主題教育為新的起點，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實現中華民族偉大復興中國夢的信心，凝聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴偉力，踔厲奮發、勇毅前行、團結奮斗，全力以赴在推進強國建設、民族復興的歷史偉業中乘風破浪、勇往直前。