弘揚嚴實作風 推動企業高質量跨越式發展

文/楊 慧

嚴實作風，是大慶精神（鐵人精神）及會戰優良傳統的精髓所在，是“當好標桿旗幟、建設百年油田”的根本保障。近年來，大慶油田有限責任公司黨委堅持弘揚嚴實作風頻道不換、主線不變、力度不減，真嚴真實的精神面貌振奮人心。邁進新征程，大慶油田將繼續大力弘揚嚴實作風，強化“爭”的意識，鉚足“鉆”的勁頭，鍛造“鐵”的擔當，圍繞“一穩三增兩提升”奮斗目標，推進工作落實，實現跨越式大發展。

強化“爭”的意識，展現嚴實精氣神。大慶油田是中國工業發展史上“鐵一般的標桿、火一般的旗幟”。如今，面對復雜嚴峻的能源安全形勢以及百舸爭流的市場競爭態勢，油田迎來戰略關鍵期和矛盾凸顯期，弘揚嚴實作風是標桿旗幟的制勝之道。強化“爭”的意識。大慶油田黨委出臺《新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風的“四條要求、五項措施”》，要求全體員工緊緊遵循“人人體現嚴和實、事事體現嚴和實、時時體現嚴和實、處處體現嚴和實”四條要求，從嚴落實“開展一場學習、組織一次查擺、剖析一批案例、建立一項制度、完善一項機制”五項措施，激勵員工創優爭先，營造人人擔當作為、干事創業的良好氛圍。提高“爭”的本領。采氣分公司（儲氣庫分公司）作為油田天然氣生產主力軍，以“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的勇氣和銳氣，錨定油田天然氣產量目標，當好松遼天然氣產量的“壓艙石”，奮力完成全年生產任務；鉚足沖天干勁，加速推進國家儲氣庫建設，統籌推進天然氣產供儲銷一體化協同發展，努力為油田再打造一張“金名片”。

鉚足“鉆”的勁頭，練出嚴實硬本領。領導干部必須要有“本領不夠”的危機感，以時不我待的精神，一刻不停地錘煉真本領。擰緊理想信念“總開關”。首先要銘記黨員身份，永葆對黨忠誠的政治本色。更要發揚“篝火學兩論”精神，嚴格執行“第一議題”制度，深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想內涵，系統把握行業動態及上級戰略部署和工作要求，以學促行，知行合一。用好調查研究“傳家寶”。要堅持“以實為先、以干為貴”，帶著問題、帶著責任開展基層調研工作，圍繞企業發展瓶頸、安全生產難題、員工群眾訴求，做足調研準備，擼起袖子、俯下身子，全面深入地了解問題、解決問題。打通高效落實“中梗阻”。以嚴實作風干事創業，重點要落在“干”上。采氣分公司（儲氣庫分公司）始終堅持抓好兩級班子“關鍵少數”，通過完善月度經理辦公會機制，建立重點任務跟蹤督辦機制，開展以業績貢獻為導向的績效體系改革，讓企業發展的“主動脈”真正暢通起來，推動各項決策部署落地見效。

鍛造“鐵”的擔當，干出嚴實好業績。領導干部的作風嚴不嚴、工作實不實關系到企業各項決策部署的落地成效。以嚴實扛起主責主業。面對新形勢、新任務，必須自覺站在行業發展大局、油田發展全局，堅持“穩中求進”主基調，加大科學研發力度，奮力攻堅上產保供，完成全年天然氣產量任務；堅持質效并重，搶抓國家重點工程建設機遇，緊盯目標任務、加強過程監督，確保建設進程安全、合規、高效。以嚴實筑牢安全之堤。安全環保是“天字號”工程，抓好安全生產已經上升為第一要務。必須進一步加強安全培訓及應急演練，以健全安全隱患激勵機制等方式，主動幫助基層解決“低老壞”問題。發揮“大網格”監督作用，開展精準化防范治理，筑牢安全環保防線。以嚴實提升質量效益。必須堅持“走出去、請進來”，積極開展對標對表，向標桿看齊，向先進學習，著力在數字化氣田建設、打造“徐深模式”制度體系上下功夫。深入踐行低成本運營模式，實施全員創效能力提升工程，開展“三支人才隊伍”建設、搭建創新攻關平臺、深化推廣績效考核機制，進一步激發發展活力，始終保持量效齊增的良好發展態勢。