黨建賦能 “融”在心里 “建”在行上

文/中建八局裝飾工程有限公司黨委

中建八局裝飾工程有限公司（簡稱：中建八局裝飾公司）黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和實踐導(dǎo)向相統(tǒng)一，把“深度融合”作為提升黨建工作質(zhì)量的主線。在實踐中，公司找準(zhǔn)切入點、結(jié)合點和著力點，努力在目標(biāo)內(nèi)容、治理體系、思想認(rèn)識、活動載體、工作路徑上實現(xiàn)深度融合，逐步形成“融黨建”工作格局，為公司打造“五彩飾界”、開創(chuàng)“六強特色”、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局提供堅強政治保證。

目標(biāo)融合，方向統(tǒng)一

戰(zhàn)略牽引統(tǒng)領(lǐng)融合。公司牢牢把握國有企業(yè)政治屬性和經(jīng)濟屬性辯證統(tǒng)一關(guān)系，將黨建工作和經(jīng)營目標(biāo)有機結(jié)合，堅持“四同步”“四對接”，一體落實政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有機結(jié)合，一體簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)統(tǒng)一、決策統(tǒng)一、黨業(yè)互促，讓融合有目標(biāo)、有抓手、有動力、有保障，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨組織工作成效，以黨組織作用發(fā)揮推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。

完善制度支撐融合。堅持黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對接、有機融合，緊跟戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整，同步規(guī)劃、同步修訂黨建工作制度和生產(chǎn)經(jīng)營制度，確保制度、規(guī)范與生產(chǎn)經(jīng)營制度相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合點，調(diào)整黨建工作責(zé)任制考核評價標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建任務(wù)清單等制度辦法，完善相關(guān)內(nèi)容，增強融合實效。

健全機制推進(jìn)融合。持續(xù)完善工作機制，實行黨群工作一體化，從主要報告、工作要點、任務(wù)分解、工作計劃、部門職責(zé)、崗位說明、量化指標(biāo)、考核辦法等八個方面加強基礎(chǔ)工作，推動形成“一張藍(lán)圖繪到底”“一張網(wǎng)絡(luò)布到底”“一把尺子量到底”的大融合格局。確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署，把融合要求融入業(yè)務(wù)體系，制定推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)、市場營銷、科技創(chuàng)新、精益管理等深度融合的具體措施。

治理融合，雙向發(fā)力

治理體系上“融”。全面落實“兩個一以貫之”，完善印發(fā)“四規(guī)則五清單”體系框架和制度文本，進(jìn)一步厘清黨組織與其他治理主體的職責(zé)邊界，確保黨委“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”。嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度、黨組織工作規(guī)則及權(quán)責(zé)清單、議事范圍清單。推動各級組織完善決策“規(guī)則”和“清單”，探索建立二級單位、項目部黨組織研究討論生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)權(quán)責(zé)清單，著力提升基層黨組織組織力和基層治理效能。

人才培養(yǎng)上“融”。堅持黨管干部原則，以“精通業(yè)務(wù)、熟知黨建”為基本標(biāo)準(zhǔn)，通過干部綜合能力素質(zhì)提升增強融合能力，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。大力推進(jìn)“飾夢”人才培養(yǎng)計劃，實施“豐羽、展翼、鵬程、浴火”四個層級的人才培養(yǎng)，強化梯隊人才建設(shè)。截至目前，公司擁有一級建造師200 余人,干部隊伍的總量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化提升。尊重知識、尊重人才、善待人才的良好氛圍日益濃厚，人盡其才、才盡其用和人才脫穎而出的長效機制逐步建立，“以奮斗者為本、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實干者有為有位”的理念深入人心。

業(yè)績考核上“融”。深化黨建工作考核體系與經(jīng)營目標(biāo)考核體系相銜接，實現(xiàn)同步對等考核、結(jié)果同步運用。嚴(yán)實黨建考核評價體系，年初制定下發(fā)黨建工作要點，梳理出30 余項重點工作，細(xì)化制定了黨建工作年度任務(wù)分解表，分解落實重點任務(wù)，梳理年度工作清單，每月向基層下發(fā)黨群重點工作任務(wù)清單，對基層單位黨建責(zé)任制檢查執(zhí)行“一查六看四談一測評”。

思想融合，同頻共振

以理論武裝強化思想融合。堅持學(xué)以致用，通過務(wù)虛研討會、中心組聯(lián)學(xué)、學(xué)習(xí)成果交流會、對標(biāo)學(xué)習(xí)等形式，把理論學(xué)習(xí)同謀劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的舉措。以“三學(xué)聯(lián)動”強化理論學(xué)習(xí)走深走實，走進(jìn)嘉興南湖、貴州遵義“實地研學(xué)”，創(chuàng)建云課堂“線上講學(xué)”，創(chuàng)新音樂黨課“現(xiàn)場活學(xué)”。

以愿景目標(biāo)強化行動融合。推進(jìn)黨的建設(shè)與員工價值追求和使命擔(dān)當(dāng)相融合，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)宏大愿景凝聚力量。定期組織形勢任務(wù)宣講，建立季度全員思想教育新模式，讓“奉獻(xiàn)企業(yè)、成就自我”成為公司員工的廣泛共識，增強發(fā)展信心和決心，匯聚奮進(jìn)合力。

以文化建設(shè)強化理念融合。以鐵軍文化為底色，堅持文化建設(shè)向文化管理提升，將文化理念融入管理制度和管理行為，貫穿于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理之中，始終保持文化理念與企業(yè)發(fā)展方向一致，展現(xiàn)獨具特色的“品位文化”。深入分析行業(yè)特點、產(chǎn)品特色和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，提出“幸福空間、品味飾界”品牌口號和“建筑人生、裝飾生活”的理念，發(fā)布系列文化產(chǎn)品，強調(diào)文化品位與格調(diào)的提升，通過正確的文化引領(lǐng)，推動公司組織和個體對企業(yè)文化的認(rèn)同和遵從，形成高績效的奮斗文化。

載體融合，搭建橋梁

以主題實踐載體推動融合。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，制定黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營銜接配套的載體機制，積極開展“黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化”“開源節(jié)流提效益、艱苦奮斗促發(fā)展”“厲行節(jié)約 勤儉辦企”“作風(fēng)建設(shè)”等黨建主題創(chuàng)新實踐活動，推動基層黨組織政治功能和組織力再強化、再進(jìn)步、再提升。

以創(chuàng)先爭優(yōu)載體促進(jìn)融合。開展常態(tài)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造安全示范黨支部、履約標(biāo)桿黨支部、創(chuàng)效能手黨支部。開展黨員“三講三比”活動，選樹營銷先鋒黨員、科技創(chuàng)新先鋒黨員、質(zhì)量管理先鋒黨員，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)。

以攻堅克難載體深化融合。深入開展黨員先鋒崗、黨員示范崗，廣泛創(chuàng)建黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)廣大黨員曬工作、比思路、亮業(yè)績，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，充分展示黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合成效。

路徑融合，體現(xiàn)價值

模式創(chuàng)新拓展融合路徑。依托“黨建E 通”，用信息化手段促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，構(gòu)建智慧黨建新生態(tài)。推行“黨建+市場營銷”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+精益管控”等“黨建+”工作模式，通過強化舉措、明確內(nèi)容，實現(xiàn)黨業(yè)融合，打通黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“最后一公里”。各級黨組織主動對接地方政府、業(yè)主單位、行業(yè)機構(gòu)，大力推進(jìn)黨建聯(lián)建和企地共建，實現(xiàn)黨組織優(yōu)勢發(fā)揮與深耕區(qū)域發(fā)展的深度融合。

品牌培育彰顯融合特色。堅持深化“軍魂匠心·紅動飾界”“飾夢先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，打造特色黨建文化產(chǎn)品。對所屬各單位現(xiàn)有的15 個黨建品牌進(jìn)行梳理分析歸類，創(chuàng)建了“飾夢先鋒”“幸福林帶”等基層單位黨建品牌。推進(jìn)黨群一體化，紀(jì)檢監(jiān)督清風(fēng)正氣“正”品牌，共青團爭先創(chuàng)優(yōu)“先”品牌相繼創(chuàng)建。深度“融入”服務(wù)大局，“融合”實際工作，“粘合”黨員群眾需求，實現(xiàn)互相激活，互相賦能。

價值創(chuàng)造提高融合效能。著眼企業(yè)發(fā)展方向和重點工作，聚焦重大戰(zhàn)略實施、重大改革創(chuàng)新、重大科技攻關(guān)、重大工程建設(shè)、重要工作節(jié)點，設(shè)計黨建工作內(nèi)容，讓黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場創(chuàng)造價值。中建八局裝飾公司與國家戰(zhàn)略同頻共振，助力經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)國計民生。從重大交通場站到高端寫字樓，從會議會展場館到文化體育場館，從高檔酒店到精品商場，從華夏九州到遠(yuǎn)洋海外，用匠心締造了上千個精品工程，取得了出色的業(yè)績，樹立了良好的信譽。