房屋建筑工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量控制

劉 媛

(甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 蘭州 730060)

現(xiàn)階段城市化進(jìn)程的加快,城市人口的不斷增加,人們對(duì)于居住環(huán)境的要求越來(lái)越高,房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以提高房屋建筑工程的質(zhì)量是非常重要的事情之一。建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理,涉及的內(nèi)容比較廣泛,包括了施工準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)措施、施工人員的組織協(xié)調(diào)能力等。因此要想保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的有效管控,從而確保整體的工程項(xiàng)目的實(shí)施。

1 影響房屋建筑工程施工進(jìn)度的因素分析

1.1 建筑工程施工進(jìn)度的影響

施工進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,也是工程建設(shè)的重要組成部分,在實(shí)際工作中,要根據(jù)工程的具體情況,對(duì)其進(jìn)行合理的安排和計(jì)劃,確保施工進(jìn)度的順利實(shí)施[1～2]。

影響施工進(jìn)度的因素有很多,其中包括自然條件的影響,如氣候、地形地貌等,這些都會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度造成一定的影響;人為的原因,如施工人員的素質(zhì)不高,沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,隨意性比較大,導(dǎo)致了工期延誤;材料的質(zhì)量,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)增加成本,甚至給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失;機(jī)械設(shè)備的使用狀況,由于機(jī)器的性能不穩(wěn)定,可能會(huì)使一些零件發(fā)生變形,從而降低了施工效率,縮短了工期[3]。

1.2 外部因素的影響

在房屋建筑工程施工過(guò)程中,由于施工人員的技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的不同會(huì)導(dǎo)致工程的進(jìn)度產(chǎn)生差異。施工作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的高低直接影響到工程的質(zhì)量和安全。因此要加強(qiáng)對(duì)施工作人員的技能培訓(xùn),提高他們的操作熟練度,使其能夠更好地完成任務(wù)。

房屋建筑工程的施工周期是比較漫長(zhǎng)的一個(gè)階段,所以在整個(gè)時(shí)間段內(nèi),都會(huì)受到外界環(huán)境因素的變化而發(fā)生改變。比如說(shuō)天氣的突然性的變動(dòng)、氣候的突變等[4]。

這些外部的不利因素都可能造成工程的延誤甚至是無(wú)法進(jìn)行。如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就有可能出現(xiàn)停工或者返工的情況,若遇到惡劣的自然環(huán)境時(shí),就有可能會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)威脅。為了避免這類現(xiàn)象的再次爆發(fā),必須要做好相關(guān)的預(yù)防措施,以確保建筑工程的順利開(kāi)展。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在施工的時(shí)候應(yīng)盡量避免高空作業(yè),在人員密集的區(qū)域要安排專門的防護(hù)工作,防止出現(xiàn)意外事故。施工企業(yè)的工作人員還應(yīng)該重視起吊索具的使用問(wèn)題,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)安裝,并定期檢查,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)。

此外,還需要注意的是,施工地區(qū)的環(huán)境也是非常重要的一個(gè)方面,如果周圍有大量的粉塵、噪聲等,這些都會(huì)影響到員工的身心健康,因此必須做好通風(fēng)保暖的措施和處理粉塵的方法來(lái)減少粉塵的污染源[5]。

2 房屋建筑工程施工進(jìn)度控制

2.1 建筑施工進(jìn)度控制目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,主要包括以下幾個(gè)方面:①要制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度目標(biāo),并將其落實(shí)到具體的施工作業(yè)中去,以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程量的計(jì)算、材料的選擇、設(shè)備的采購(gòu)等各環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)。②在實(shí)際的施工中,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整和完善,確保工程的質(zhì)量和效率。③對(duì)于影響工期的因素也應(yīng)做好相應(yīng)的防范措施,以保障項(xiàng)目的整體質(zhì)量。④在整個(gè)建筑工程的管理中,應(yīng)充分考慮各種可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,如天氣的變化、人為的改變等。只有這樣,才能最大限度地避免意外事件的發(fā)生。第四,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育,提高他們的專業(yè)技能,從而使其能夠更好地適應(yīng)不同的工程環(huán)境。

2.2 房屋建筑工程施工進(jìn)度控制流程

工程施工進(jìn)度的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,在這個(gè)階段中,要對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制和管理,使其能夠按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃完成。①確定施工總進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度的要求及實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度方案、各分部分項(xiàng)工作的先后順序、工序銜接的時(shí)間以及各單位之間的配合關(guān)系等作出科學(xué)合理的安排。在制定好的總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,要嚴(yán)格地執(zhí)行下去,并通過(guò)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作,使其達(dá)到最佳的效果,同時(shí),還要考慮到各種因素的影響及可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)事件,以確保整體的實(shí)施不會(huì)受到影響。②編制施工組織設(shè)計(jì),做好前期準(zhǔn)備。為了保證工期的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量的提高而編制的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)符合以下原則,應(yīng)能滿足業(yè)主的需求,應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源來(lái)最大限度地發(fā)揮出它的作用,還需要有一定的技術(shù)含量,以保障工程的順利開(kāi)展。

2.3 房屋建筑工程施工進(jìn)度控制程序

對(duì)施工單位的組織管理進(jìn)行強(qiáng)化,使其能夠?qū)κ┕みM(jìn)度的控制工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平,使其具有一定的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也要具備相應(yīng)的操作技能,從而保證施工進(jìn)度的順利開(kāi)展,還要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作,在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,必須及時(shí)地提出并解決問(wèn)題以確保整個(gè)工程的質(zhì)量得到有效地保障和提升。在房屋建筑工程的具體實(shí)施階段,可以采用以下的措施:①工程的設(shè)計(jì)圖紙,制定出合理的施工計(jì)劃,并且嚴(yán)格地按照計(jì)劃執(zhí)行。②為了提高施工資源的利用率,需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備以及材料的使用量加以控制,并定期地檢查維修,以避免出現(xiàn)不必要的返工現(xiàn)象。③對(duì)于工期的安排、人員的配備、資金的投入量都應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃和部署這樣才能最大限度地發(fā)揮出效率。

2.4 房屋建筑工程施工進(jìn)度的控制與評(píng)價(jià)

對(duì)施工進(jìn)度的控制與評(píng)價(jià),是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理和控制,也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)制定相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,從而確保工期的順利進(jìn)行。在施工的時(shí)候要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求來(lái)執(zhí)行,不能因?yàn)橼s工而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。在建筑工程的施工階段,要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育,使施工人員能夠掌握一定的技術(shù)操作流程,提高工作效率,避免因人為因素而造成的返工現(xiàn)象。好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

3 施工進(jìn)度控制對(duì)策

3.1 建立施工進(jìn)度管理體系

在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,確保施工人員能夠按照既定的要求完成任務(wù),避免出現(xiàn)因人為原因而造成的質(zhì)量問(wèn)題。此外還應(yīng)重視對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)控與管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,以促進(jìn)工程的正常運(yùn)行。在整個(gè)施工階段,應(yīng)將合同工期、成本、安全作為主要的控制內(nèi)容,同時(shí)還要注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制。通過(guò)定期的檢查與反饋可以不斷完善施工的方案與技術(shù),從而達(dá)到預(yù)期的效果還應(yīng)該注意的是,對(duì)一些影響到整體的環(huán)節(jié)都需要做好記錄,以便于日后的分析研究。另外還需考慮到不同的季節(jié)氣候,合理安排施工資源,減少不必要的損失,針對(duì)特殊的天氣狀況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,防止發(fā)生意外事件。

3.2 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)體系

保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量首先需要從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,制定出一套完善的施工質(zhì)量控制目標(biāo)體系。在這個(gè)目標(biāo)體系中,要明確規(guī)定各部門的職責(zé)和工作要求,同時(shí)還要對(duì)每個(gè)崗位的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的描述和說(shuō)明,使其能夠在實(shí)際的施工過(guò)程中,按照既定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,并對(duì)每一個(gè)工作人員的行為加以約束,使他們的責(zé)任意識(shí)得到提高。其次,還應(yīng)該建立健全的管理制度,并將這些規(guī)章制度有效的實(shí)施到整個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中,以確保工程的順利完成。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平,以達(dá)到更好的施工效果。另外還應(yīng)根據(jù)不同的工程情況,采取相應(yīng)的措施來(lái)保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量。最后,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的整體控制,必須有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出一系列的方案與計(jì)劃,從而為以后的管理工作打下基礎(chǔ)。

3.3 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)

加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程建設(shè),需要做好以下幾個(gè)方面的工作。在進(jìn)行施工之前,要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求制定相應(yīng)的施工計(jì)劃,并在施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)置專門的質(zhì)量檢查人員,對(duì)每道工序的質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督和控制,保證每道工序的質(zhì)量合格。要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際的工程狀況編制科學(xué)合理的施工方案,并將這些內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處確保施工人員的安全和施工資源的充足性,同時(shí)還要建立健全的責(zé)任制。明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,使每個(gè)人都能夠清楚自己的任務(wù)以及各自的權(quán)利與義務(wù),從而提高整個(gè)建筑工程的效率和效果。不斷完善房屋建筑的驗(yàn)收制度,對(duì)于不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)入市場(chǎng),以達(dá)到消費(fèi)者的滿意度。

3.4 建立施工進(jìn)度的保障機(jī)制

由于施工單位的管理制度不夠完善,導(dǎo)致了施工進(jìn)度的失控現(xiàn)象。因此要建立健全的施工進(jìn)度的保障機(jī)制保證施工的順利進(jìn)行。首先要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育提高其對(duì)工作的積極性,從而減少因人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。其次是要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)了質(zhì)量的不合格,就應(yīng)該及時(shí)的糾正并改正,避免給工程留下隱患。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立一個(gè)專門的監(jiān)督小組,定期或不定期的抽查各部門的進(jìn)度情況,一旦發(fā)現(xiàn)偏差就要立即采取措施,以確保工程的正常完成。為了有效地控制工期,必須做好各階段的準(zhǔn)備工作。并根據(jù)實(shí)際的工程量合理地安排人員、材料、機(jī)械的供應(yīng)數(shù)量,使之達(dá)到平衡,以滿足工程的需求量。同時(shí)也可以將一些臨時(shí)的設(shè)施提前投入使用這樣不僅能夠節(jié)約成本還能降低風(fēng)險(xiǎn),還能促進(jìn)項(xiàng)目的整體發(fā)展。

房屋建筑工程施工人員作業(yè)圖、房屋建筑工程中的機(jī)器施工圖見(jiàn)圖1、圖2。

圖1 房屋建筑工程施工人員作業(yè)圖

圖2 房屋建筑工程中的機(jī)器施工圖

4 結(jié)語(yǔ)

筆者以工程進(jìn)度為切入點(diǎn)結(jié)合相關(guān)理論知識(shí),對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)度的影響因素進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,要針對(duì)工程的實(shí)際情況,制定出合理的施工方案,并嚴(yán)格執(zhí)行,從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程的施工過(guò)程中,由于各種原因?qū)е鹿て谘诱`,造成施工成本增加,因此要加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作做好工序的銜接和檢查,保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。通過(guò)對(duì)工程的進(jìn)度及質(zhì)量的控制方法,使施工人員的效率得到提升,進(jìn)而降低整體的工程造價(jià)達(dá)到節(jié)約投資的目的,為其他的企業(yè)提供借鑒。