劉松 中國科學院海洋研究所
2018 年科技部辦公廳、財政部辦公廳印發了《關于開展解決科研經費“報銷繁”有關工作的通知》,為破除科研項目和資金管理中的繁文縟節,中國科學院開展了解決科研經費“報銷繁”的相關工作,但是科研經費“報銷繁”的問題,仍需下大力氣解決。
為了繼續深化為科研人員減負,通過創新工作方式方法,進一步解決科研經費“報銷繁”問題,細化實化政策規定,加強督查,狠抓落實,打通政策執行中的“堵點”,增強科研人員改革的成就感和獲得感,推動科技創新事業高質量發展。本文針對財務管理工作中科研經費“報銷繁”的問題作以下探討。
有些院所站位不高,沒有充分認識解決“報銷繁”問題的重要意義,未將解決“報銷繁”的問題作為單位重點工作來抓。有的院所工作中存在形式主義問題,走過場,沒有在查擺問題的基礎上,深入、系統地研究解決辦法,而是頭痛醫頭、腳痛醫腳。
部分院所開展的工作僅局限于管理部門之間,缺乏深入走訪調研,未能充分傾聽科研人員的切身訴求,提出的一些措施“閉門造車”,沒有從根本上解決科研人員的實際問題,有些措施甚至還增加了新的負擔。
有些院所在解決“報銷繁”問題中,僅描述現狀、查擺問題,對報銷審批環節煩瑣、報銷審批流程長等問題僅提出工作方向,沒有提出具體的可操作落地的解決辦法,或提出一些不符合現實情況的措施,難以推行實施。
有些院所未完全落實科研財務助理制度,科研財務助理覆蓋率低、人員流動性大,仍存在科研人員將大量時間、精力耗費在報銷等工作上的情況。部分院所在財務信息化方面有待提升,報銷審批等業務仍然主要依靠手工,上線新信息系統與原有業務流程尚未協調到位,造成一定程度的重復勞動。
研究所應由單位法人牽頭,分管財務所領導具體負責,組織相關部門壓實責任,可以由財務處協調其他管理職能部門,成立解決科研經費“報銷繁”問題工作小組。針對科研經費在管理及使用過程中存在的各種問題,比如從差旅費報銷、固定資產入賬、實驗耗材登記等各個業務事項方面,認真廣泛聽取一線科研人員的意見和建議。對科研人員反映的問題逐一進行研究討論,力爭打通科研經費報銷管理中的難點,切實提高科研經費報銷效率。
財務管理工作中應按照“放、管、服”有關精神要求,全面梳理、修訂、完善各項財務規章制度。[2]建立人性化科研經費管理體系,全面清理不符合科研活動規律的條款。應從解放科研人員、釋放創新活力的角度出發,對屬于“陳規舊章、繁文縟節”的規定應減盡減。
可采取的一些具體措施:
(1)制定符合科研實際需要的報銷規定,切實解決野外考察等科研活動中無法取得發票的問題。以人為本,遵循科研活動的規律,適應科研活動的實際需要。
(2)修訂勞務費和咨詢費管理辦法。依照國家有關文件,對勞務費和專家咨詢費的發放范圍和標準進行更新和明確。對通過個人銀行卡發放的勞務費和專家咨詢費,可適當放寬政策。
財務處應與科研團隊認真分析梳理,在符合各項國家財經管理制度和內部控制要求的前提下,根據單位科研活動實際和經費規模,合理確定審批權限和流程,明確各環節審批責任,避免交叉重復、權責不清。
可采取的一些具體措施:
(1)對科研人員外地出差,報銷差旅費時無住宿費發票但實際發生住宿了的,如果是住在自己或者親友家里或到邊遠地區出差等特殊原因,由出差人員提供具體情況說明后即可予以報銷,簡化手續。
(2)對差旅費施行“在一定天數內出差實行包干”制度。可不提供住宿發票,按財政部規定的職級和出差地住宿標準報銷。另外,由于科研人員有些科研任務的緊迫性和不可預見性,在其他附件足以證明出差業務真實性前提下,可取消差旅費申請表、登機牌等相關材料的提供,簡化報銷所需附件。
(3)探索優化結算方式。對于金額較低的,但未納入公務卡強制結算目錄的費用支出,可提供具體情況說明,不作強制要求。解決結算方式受理環境限制較大、科研人員采購支出受限等問題。
(4)強化單位法人責任制、課題負責人責任制,對審批權限標準根據實際情況,進行適當上浮,放寬權限審批限額范圍,激發科研人員活力。
(5)出臺相應制度,明確各職能部門審批職責,減少重復、無效的審批環節。避免業務歸口交叉重復、權責不清以及各職能部門之間的相互推諉,不愿擔責。[3]
《意見》提出了改進創新科研經費服務方式,建立健全科研財務助理制度,為科研人員提供全方位、專業化服務。把科研人員從各類報銷、審計等事務中解脫出來,讓科研人員能夠潛心從事科學研究。
按照科研人員的比例,配備專、兼職科研財務助理,重大項目全部配備專職科研財務助理。建立財務助理交流群等平臺,分享各類科研經費管理制度與規定,推動科研財務助理不斷學習進步,做到科研與財務工作的完美對接,同時,對科研財務助理進行財務管理方面的培訓,能真正起到財務與科研溝通橋梁的紐帶作用,更有效地配合財務以及協助科研團隊做好報銷審核、預決算編制、預算執行、驗收審計等各方面財務管理工作。[4]
可采取的具體措施:
(1)結合財務管理業務實際,上線使用“財務報銷預約”,解決報銷業務量大、排隊時間長、報銷難問題。
(2)上線“銀企互聯”打通財務與網銀數據直連,解決公務卡還款等業務不能及時出款的問題,提升付款效率。另外,也方便科研人員對自己公務卡消費記錄查詢及核對。
(3)上線“智能公務之家”,施行交通費智能識別報銷,公務出行在線申請、報銷、還款、電子憑證直接入賬,簡化報銷流程,極大提升財務管理效率。
(4)開通ARP 系統增值稅發票驗真服務,對接國稅查驗系統,極大便利查詢發票真偽。
(5)構建發票在線預約開具系統,科研人員在線申請開具發票,財務人員開具完畢后,科研人員在系統內查詢申請為“已完成”狀態即可到財務處領取。
綜上所述,財務管理中很多規定是被逼出來的,以致出現了“一人得病、大家吃藥”的做法。科研工作者作為社會經濟發展的特殊人才,應該樹立清正廉潔的理念,合理使用國家科研經費,提高科研經費使用效率,爭取更加寬松的科研經費管理環境。財務管理工作應該倡導逐步建立“以信任為前提,以誠信為底線”的財務報銷理念,要把“少跑一趟、少等一天、少簽一次”作為解決科研經費“報銷繁”的具體目標,把科研人員滿不滿意作為檢驗財務管理工作的重要標準,通過優化業務流程、簡化報銷手續、加強信息化建設等手段,讓科研人員少一些束縛和干擾,能夠把更多的時間和精力投入到科學探索上,為國家科技進步、社會發展作出更多的貢獻。