以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履行好管黨治黨之責(zé)

□ 汾酒集團黨委書記、董事長 袁清茂

2022 年，我和汾酒集團黨委班子成員團結(jié)一致，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，凝聚起了全公司奮力實現(xiàn)管理、品質(zhì)、營銷、文化、創(chuàng)新和人才“六個現(xiàn)代化”的強大力量。

一是突出政治建設(shè)，強引領(lǐng)、抓教育。我始終秉承對黨負責(zé)、對汾酒負責(zé)的態(tài)度，認真履行從嚴治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。組織制定《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任2022 年任務(wù)安排》等方案。全年主持召開黨委會30 次，理論中心組學(xué)習(xí)17 次。特別是去年，我在現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平總書記所作的黨的二十大報告，親身感受到習(xí)近平總書記作為全黨核心、軍隊統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖的崇高威望。回到公司后，第一時間給班子成員、營銷和生產(chǎn)一線員工進行宣講，確保黨的二十大精神在汾酒集團走深走實、落地生根。

二是突出黨建與業(yè)務(wù)融合，管方向、抓全局。去年，在經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)思考、多方征求意見的基礎(chǔ)上，制定了汾酒復(fù)興綱領(lǐng)，進一步明晰了新時代汾酒發(fā)展的目標和路徑。深入推進國企改革各項工作，修訂完善公司章程及黨委會議事規(guī)則，進一步強化黨建引領(lǐng)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合，確保黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)。帶隊深入基層單位和銷售市場開展調(diào)研，推進“雙融雙促”水平不斷提升。

三是突出強基固本，樹導(dǎo)向、抓具體。通過找準基層黨建工作的“小切口”，開展基層黨支部“過篩子”專項行動，推進基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)取得“大成效”。強化干部隊伍建設(shè)，精準描繪“干部畫像”，持續(xù)推進人事檔案數(shù)字化。制定年度黨建工作項目化實施方案，其中10 個項目被列入省屬企業(yè)重點項目庫。

四是突出“清廉國企”建設(shè)，重成效、抓落實。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，始終堅持履好職、盡好責(zé)、守好崗。成立全面建設(shè)清廉國企領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定出臺《全面建設(shè)清廉國企2022 年工作要點》等制度。深入推進監(jiān)督機制改革工作，建立電子廉政檔案與黨組織廉潔檔案。圍繞“靠企吃企”問題和防范化解重大風(fēng)險等主題，對公司32 個二級黨組織開展政治監(jiān)督專項檢查，對8 個二級黨組織進行了常規(guī)巡察。

下一步，我將帶領(lǐng)汾酒黨委班子和公司全體干部職工，堅定不移加強政治建設(shè)，堅定不移深化理論武裝，堅定不移推進強基固本，堅定不移從嚴正風(fēng)肅紀，堅定不移系統(tǒng)治理腐敗，堅持不懈強化制度約束，繼續(xù)抓好基層黨建工作，持續(xù)提升基層治理能力現(xiàn)代化水平。首先是勤于學(xué)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)；其次是敏于思，在思考中找準推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展的舉措；第三是勇于踐，在實踐中推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合；第四是善于悟，在領(lǐng)悟和對標對表中持續(xù)改進提升；第五是成于考，在新的趕考之路上切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，向省委、省國資委黨委交出一份滿意的答卷。