□ 太重集團黨委書記、董事長 韓珍堂
2022 年,我抓基層黨建工作情況如下:
一是“兩個維護”更加堅決。堅持“第一議題”制度,主持召開黨委中心組學習25 次,開展“牢記囑托強信念、闖新路、走在前”系列活動,構建“傳達學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋”工作閉環,確保黨中央、省委省政府、省國資委決策部署落實落地。
二是治理能力全面提升。構建黨委前置把關、外部董事溝通協商、集體研究決策等機制,主持召開黨委常委會34 次、董事會24次,科學規范決策254項“三重一大”事項;完善“戰略決策中心-利潤中心-成本中心”三級管理架構,形成了公司治理和產業發展相融互促的新模式。
三是基層組織選優建強。堅持“四同步、四對接”,新建6 個直屬黨支部,完成5 個直屬黨組織換屆,現有黨委20 個、黨總支12 個、黨支部179 個;新選拔中層干部23 人,退出16人,組建83 個黨員示范隊、460個黨員示范崗,先鋒模范作用和戰斗堡壘作用充分彰顯。
四是清廉國企建設走深走實。開展“肅清流毒、凈化生態”大討論;持續引深違規經商入股企業專項治理和內控體系建設,累計制(修)定制度416 項;開展首輪政治巡察,嚴肅監督執紀問責,2022 年黨政紀處分50人,組織審計24 項,風清氣正的政治生態不斷鞏固。
五是改革發展成效顯著。生產經營持續向好,主要指標保持兩位數增長。改革開放縱深推進,改革三年行動59 項任務全部完成,獲評“雙百企業”標桿和“科改示范行動”優秀;實現出口訂貨25.5 億元,同比增長62%。科技創新成果豐碩,全國重點實驗室重組獲批,國家級企業技術中心獲評優秀,7 戶企業入選“專精特新”,2 項產品榮獲“制造業單項冠軍”,獲得授權專利180 件、科技獎10 項。項目建設成效明顯,智能高端裝備產業園區投產,獲評國家級“智能制造示范工廠”。精細管理不斷夯實,聚焦“精細、精益、精品”抓管理,實現降本增效10.13 億元。企業職工共同發展,12 件民生實事全部辦結。
一是抓好政治建設。全面落實“第一議題”“看齊對標”“跟進督辦”等制度,堅決做到“兩個維護”;自覺扛起“制造強國”使命,以精細化、國際化、高端化、智慧化為主要路徑,全力打造國際一流的裝備制造企業。
二是扛牢第一責任。全面落實“兩個一以貫之”,規范和落實黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,推動黨建工作與生產經營深度融合;堅定不移全面從嚴治黨,充分發揮“大監督”體系作用,全面建設清廉國企。
三是加強基層黨建。牢固樹立大抓基層導向,以政治建設“鑄魂”提升引領力、以組織建設“塑形”提升戰斗力、以隊伍建設“聚力”提升執行力、以文化建設“凝心”提升向心力,持續推進抓黨建促基層治理能力提升常態化。
我將堅決扛起黨建第一責任人責任,以高質量黨建引領保障企業高質量發展,在山西制造業振興中充分發揮龍頭帶動作用,作出太重新的更大的貢獻!