汪正貴
在學校管理實踐中,常常存在這樣的現象:上級要求與家長訴求不相一致,甚至發生沖突。上級教育行政部門一般是從全局和長遠的角度提出要求,家長常常是從個體和當下的角度提出訴求。如何處置和協調這二者間的沖突,往往也考驗著學校管理者的價值觀。
有這樣一則事例。2018年元月末,南方某地連遇暴雪。根據氣象部門預報,為應對寒潮和暴雪,該地市教委下發《關于做好大范圍持續雨雪冰凍天氣防范應對工作的緊急通知》,對全市義務教育階段學校、幼兒園和農村高中階段學校作出停課要求,但對于城市高中是否停課沒有硬性規定,只提出“要做好停課準備,如遇極端天氣及時停課”。通知下發后,該市幾所城市高中的部分高三家長分別到各自學校,強烈要求本校高三年級不要停課,以免耽誤孩子復習迎考。后來這個城市的雪確實下得很大,影響了交通,有幾所城市高中按規定停課了,也有的學校還在照常上課。不一樣的選擇,體現了學校管理者不一樣的價值觀。
這樣的矛盾也常常發生在關于周末和假期補課的問題上。一方面,這些年來各地教育行政部門三令五申,嚴禁中小學校利用節假日、雙休日組織學生集體補課,并進行明察暗訪,對于違規補課的學校給予批評和處罰。另一方面,學生家長有著不一樣的訴求,特別是高三年級的學生家長,往往要求學校在節假日或雙休日給學生集體補課。家長的理由是,別的地市高三學生在補課,我們學校如果不補課,學生高考成績受影響誰來負責?不少學校迫于家長壓力,往往冒著被查處的風險,違規給學生集體補課。
在類似沖突的處置中,學校管理者是遵從上級要求還是順應家長訴求?是服從全局利益還是關照局部利益?是考慮長遠利益還是追求短期利益?從道理上講,人們都能接受這樣的觀點,即全局利益大于局部利益,長遠利益高于短期利益;但在現實選擇中,人們往往從狹隘的自身利益出發,強調局部利益和短期利益。例如:大家都知道素質教育的理念非常正確,卻大多在做著應試教育的努力;都知道學生的健康成長很重要,卻往往不自覺地加班加點,違規補課,進行“魔鬼訓練”,犧牲教師和學生的休息與運動時間,以換取更好的升學成績。在理想與現實之間,在全局與局部之間,在長遠與當下之間,學校管理者往往向現實妥協,向功利低頭。正所謂理想很豐滿,現實很骨感。這一方面與當下的教育生態有關,另一方面也與學校管理者的價值自覺和價值自主有關。此外我們還發現,在作出上述這些決策的過程中,作為當事方之一的學生似乎集體失語了,學生似乎總是處于被安排的境地。那么到底有沒有人真正關心學生是怎么想的?又是否考慮過這樣做是不是真的為了學生的健康成長?
筆者認為,作為學校管理者,當上級要求與家長訴求發生沖突時,我們應當加入一個變量,那就是學生的成長需求。當我們將學生利益放在第一位時,就不難在兩難之間作出正確選擇。在上述案例中,當暴雪影響學生的出行安全時,學校毫無疑問首先應當保障學生的安全和健康。當然,學校管理者需要和家長做好溝通,一是學校雖然停課但并不停學,學校會做好停課期間的學生學習安排,教師會給予學生合理的學習指導,也會布置一些學習任務,必要時通過網絡平臺進行線上教學,以保證學生在停課期間的學習不受較大影響;二是等天氣恢復正常后,可以利用后面的雙休日將落掉的課補上。這樣的解釋和溝通應當能夠得到家長的理解和支持,也符合學生的利益。
當學校管理者能夠從學生的成長利益出發進行價值判斷和選擇,我們就不會冒著安全風險讓學生在極端天氣到校上課,也不會無故占用學生的雙休日和節假日違規進行集體補課,更不會采用加班加點和“魔鬼訓練”的方式,犧牲師生的身心健康去片面追求升學率;而是會想辦法提高教師的教學水平,激發學生的內動力,指導學生學會學習,進而提高學生的升學成績。對于教育來說,我們必須用正確的方法去做正確的事,急功近利必然行將不遠。
在《青島中學辦學大綱》中有這樣一段話:“青島中學視學生成長為第一利益。當學校利益、教師利益、家長利益與學生成長的利益發生沖突時,我們必須毫不猶疑地選擇服從學生成長的利益。”同時明確提出,“我們絕不奢望滿足所有人的教育訴求,我們只尋求有共同教育價值觀的家庭合作。學校和每一位教職員工決不向狹隘的家庭利益妥協”。 這是我們的核心價值觀,也是我們堅守的學生立場。對學校管理者而言,越是遇到多元的價值訴求,越是要遵循學生成長第一的核心價值觀。
(編輯 謝 凡)