企業財務管理內控制度建設及財務風險規避思路的探究

劉珺

企業想要在市場環境中占據不敗之地，就要著重開展財務管理和財務風險規避工作，保證具備完善的財務管理制度，提高財務風險規避效果。企業自身要注重提升管理水平，快速適應新時期發展要求，完善財務管理制度和內部管理控制體系，為企業做好財務管理、內部管控、風險規避等多項工作奠定基礎。

企業想要增強核心競爭力，就要全面提升財務管理水平。這就要求企業在生產經營期間著重開展財務管理、內控建設、風險規避多項工作，真正做到及時發現并管控風險。因此，企業財務管理人員應積極承擔職責，做好本職工作，緊跟財務管理內控制度建設步伐，制定科學合理的內控制度建設方案，同時明確財務風險規避思路，以保障企業具備較強的市場風險防范能力。

一、企業財務管理內控概述

（一）基本概念

對于企業而言，如果想要高效地開展內部控制工作，就要在做好財務管理工作的基礎上，保證內部控制和財務管理工作相輔相成。這樣不僅能夠提升企業財務管理效果，也能保證企業資金安全，對于提高企業經濟效益具有重要作用。企業開展財務管理工作，主要從資金配置、資金籌集、利潤分配、成本預算等多個角度出發。不僅要為企業制定重大決策提供保障，還要提高企業各項資金和資源利用率，保證企業實際發展狀況符合新時期發展要求，從而實現經濟效益最大化。

（二）重要性

新時期背景下，對企業財務管理和內控建設工作的必要性進行分析，具體總結有以下三個方面。

1.企業高效落實財務管理和內控建設工作，能夠滿足可靠的會計審查要求，幫助企業明確未來發展方向。企業實施會計審查制度，可以為企業當前各種財務會計實務的正常運轉提供保障，還能有效降低會計信息數據產生差錯的概率。

2.有利于提高會計信息準確性和合理性。財務管理和企業會計在企業運營中緊密關聯，并且企業財務管理質量和效率會受到企業會計信息數據準確性因素的影響。企業制定內控制度過程中，一定要保證會計信息數據完整和準確，這樣有利于企業制定科學、理性的財務管理方案。

3. 可以幫助企業規避多重財務風險。現階段企業發展運營發展過程中面臨嚴峻挑戰，極易受到多項因素的影響而發生財務風險。在此種狀況下，企業在應對潛在財務風險過程中積極引進多元化的防控措施，既要注重提高應對市場風險沖擊的能力，又要防止產生影響企業長遠穩定發展的問題。

二、新時期背景下企業財務管理內控制度建設現狀

無論哪種規模的企業在實施財務管理內控工作期間，都要保證具備完善的管理制度。一些企業在開展財務管理內控制度建設過程中存在諸多問題。究其原因，與企業財務管理內控監督管理執行不力有直接關聯；還有一部分企業沒能構建完善的監督管理機制，缺乏專業化管理人員。現階段很多企業認識到了財務管理內控監管制度構建的重要性，但是存在形式大于內容的現象。

企業內部環境制約不足，內部工作人員專業能力培養不到位，導致財務工作人員沒能正確認知財務管理內控工作的重要性，極易產生工作態度消極和風險意識薄弱等現象，影響財務信息數據缺乏準確性。缺乏完善的財務風險評估體系，財務分析觀念和方法落后，不僅會使財務信息數據產生偏差，也會對財務信息數據的真實性和嚴謹性造成影響，不利于財務風險預測結果的精準性。

三、新時期企業高效開展財務管理內控制度建設工作的方式

現階段企業在落實財務管理內控制度建設工作時，有多種方式可以選擇，具體內容如下。

（一）依據信息化發展趨勢，搭建財務管理平臺

企業在實際建立財務管理部門過程中，需要將完善的網絡信息平臺作為基礎，以保證能夠提供信息支持。平臺需要對企業投資、經營、存貨等多項資料進行整理，不僅要保證所需數據具有較高利用價值，也要確保數據在第一時間內更新。企業財務管理人員將具體的情況作為依據，確定非常詳細的數據公布方式。不僅要將數據第一時間發布在網絡平臺上，也要讓部門工作人員在平臺上第一時間掌握信息更新情況。既要保證實際開展的各項工作符合企業的發展狀況，也要依據發展現狀制定有利于促進企業長遠發展的對策。網絡平臺自身的功能比較強大，應保證能夠呈現企業在各個環節中的投資、運籌等運作數據，為后續開展資金整合工作創造條件。企業創新發展過程中也應開展自身數據收集情況、分析行業發展最新動態的研究工作，保證自身具備較強的風險預防能力。除此之外，健全的數據管理平臺非常關鍵，能夠為企業有效規避財務風險，為企業財產提供安全保障，對此不能忽視數據管理平臺的應用價值。

（二）創造良好內控環境，加大財務管理內容監督力度

企業創造良好的內控環境，不僅能夠保證內控制度有效實施，也能提高企業財務管理內控效果。在正式落實內控環境建設工作之前，一定要對企業各個崗位的員工進行思想教育，讓員工認識到財務管理內控工作的重要性，使員工樹立正確的價值觀，保持嚴謹認真的態度做好本職工作。企業將自身實際情況作為依據制定內控制度，并要合理設定工作崗位匹配專業能力強的工作人員，從而為營造穩定的內控環境創造條件。

此外，新時期背景下企業在落實財務管理內控工作期間，一定要重視企業財務管理內控的監管工作，保證具備完善的監督機制。企業對財務管理和內控部門之間的關系進行細致分析，充分利用現有資源組建針對性的監管小組，配置專業能力強和責任心強的員工。主要依據財務管理內控相關規章制度和標準做好各項工作，并對日常不同的財務活動進行嚴格審查。與此同時，企業也要精準選擇檢查報告反饋的形式，保證更加直觀地將企業財務管理內控工作狀況反映出來，真正做到及時發現并解決問題。

（三）嚴格執行財務管理內控制度，精準掌握預算偏差原因

企業要定期分析具體的財務管理內控制度執行效果，精準掌握產生預算偏差的原因，從而全面實施各項責任制度。在執行預算之前，企業應禁止預算的變動，否則極易出現擅自更改預算的問題，適當加大執行力度，避免企業內部出現超預算的不良現象。從資金控制角度出發進行分析，為了進一步提高資金控制效果，企業的財務部門就要著重開展資金清算和結算方面的工作。主要就是對現金存款進行每日清算和每月清結，這樣企業管理人員能夠更加精準地掌握資金使用狀況。

企業在正式開展財務活動之前，還要事前制定資金計劃，并要貫徹落實到財務活動的各個階段。結合企業具體的業務需求，做好資金合理安排和分配的工作，提高資金利用率。全面落實授權審批制度，并加大成本管控力度，具體包括對經營生產活動的各項資金支出狀況進行管控，防止企業出現超預算支出現象。企業開展資產控制這項工作期間，一定要制定科學合理的資產投資決策流程，并在投資期間嚴格按照標準要求落實工作。通常情況下，投資之前企業一定要對投資項目的可行性進行評估，之后再細致研究并做好決策工作。

四、新時期背景下企業財務風險規避的重要思路

（一）構建完善的財務風險預警機制，確定企業有可能發生的風險

新時期背景下，企業在開展財務風險規避工作時，需要從根本上解決問題，將財務風險預警機制構建工作落到實處，達到準確規避財務風險的目的。將財務風險預警機制融入到企業運行發展的每個環節和細節中，如具體到產品生產、研發、銷售、整體資金配置多個環節中。使完善的財務風險預警機制覆蓋到企業各類經濟活動中，進而將財務內部控制流程的事前、事中、事后的控制工作落到實處。

企業財務監管部門、預警評估部門應積極參與預警機制制定工作，主要目的是保證預警管理具有真實性和有效性。

（二） 建立科學的的財務分析指標體系，做好財務風險規避工作

企業要建立科學合理的財務分析指標體系，結合自身運行發展狀況，始終用發展的眼光對待財務分析指標體系構建工作。將資產流動比率、短期負債比、資產負債率等指標放在重要位置并要對財務管理內控進行動態化管理。企業構建的全方位風險評估體系，應包括業務流程梳理、風險管理工具的應用、風險管理數據庫建設等多個方面的內容，以此來幫助企業提高財務風險規避的能力。

（三）適當加大制約力度，促進企業穩定發展

加強內部約束力是企業規避財務風險的重要方式。企業領導人應權衡每個部門之間的關系，既要讓各個部門之間相互監督，又要讓員工進行自我約束，這樣有利于促進企業長遠穩定發展。除此之外，企業也要構建具有較強公開性和透明性的監督機制，防止企業出現財務舞弊和違規操作的問題，從而提高企業在激烈市場環境中的綜合競爭力。

結語：

企業能否長遠穩定發展與實際開展的財務管理內控制度建設、財務風險規避工作具有直接關聯。這就要求企業開展工作期間緊跟新時期發展形式，不斷加強財務管理內控制度建設力度、明確財務風險規避思路和目標，最大程度降低各類財務風險發生概率，提高企業資金和財產安全性。