“互聯網+”背景下對企業財務管理轉型的幾點思考

郁玲玲

“互聯網+”時代的到來，讓各個行業發生了翻天覆地的變化。在當前背景下，企業若想獲得更好發展，需提高自身經營水平，切實做好財務管理工作。財務管理作為各大企業日常管理和運營的關鍵環節，是依托互聯網技術和其他部門建立聯系的主要渠道。財務軟件是企業管理實現信息化發展的核心，以往的財務管理形式已經不符合“互聯網+”背景下的財務管理轉型要求。因此，企業應基于自身轉型需要加以創新，實現財務管理集中化發展，從而滿足現階段財務管理轉型需要。

“互聯網+”背景下企業財務管理轉型的必要性

首先，根據互聯網技術的發展趨勢，實現財務管理轉型是必然要求。在“互聯網+”的持續推進下，行業的整合越來越深入，網絡的作用比重也越來越大，各個行業的經營活動逐步趨向于網絡化。在當前的企業發展中，可以用互聯網來取代以前的市場營銷方式。而財務管理則是各個企業經營中的一個重要組成部分，具體工作中需要與其他部門進行溝通。而在“互聯網+”時代，傳統的財務管理模式已不適應時代的需求。因此，根據企業的改革需求，在財務管理中合理應用“互聯網+”模式，以適應當前體制改革的需求。

其次，以企業業務活動的需求，實現財務管理轉型是必然要求。“互聯網+”時代，企業要實現轉型升級和業財融合，必須吸收“互聯網+”的資源，提高企業的核心競爭能力。與傳統的財務管理方式比較，“互聯網+”管理模式具有成本低、速度快、效益好的特點。當前，企業的內部財務不僅需要與各個生產環節建立管理聯系，而且需要通過互聯網與市場進行聯系。與此同時，財務信息從過去的靜止狀態到動態轉變。為了適應企業的發展需求，財務管理必須進行變革，通過互聯網技術加強與業務部門的合作，有效控制業務信息。

最后，以企業財務安全的需求，實現財務管理轉型是必然要求。過去，企業的內部財務安全主要指收支平衡，規避財務風險。但是在互聯網環境中，財務的安全性則擴展到了各個信息層次，基于企業內部的財務體系，推動了財務的變革和發展，財務安全更是延伸到了信息泄露、系統維護、防護墻搭建、員工信息素養等層面。

“互聯網+”背景下企業財務管理轉型的困境

一、財務管理轉型理念落后

在“互聯網+”的快速發展背景下，傳統的財務管理方式呈現出明顯的弊端。因此，企業的財務管理必須順應潮流。在傳統的企業財務工作中，會計核算是一項重要的工作，涉及大量的信息，各類數據量龐大、種類繁多，很難達到高水平的集中化管理，這就造成財務管理問題。同時，核算工作還要求財務部門對所有的支出、收入、資產、負債等進行統計，這是一個非常耗費精力的工作。面對“互聯網+”的發展，部分企業并沒有把財務管理活動融入戰略規劃與決策之中。企業內部控制中，各部門處于單打獨斗的狀態，數據傳輸速度緩慢，存在諸多阻礙，財務信息的收集也會變得很復雜，很難為企業決策提供支持。

二、信息平臺的復雜性導致統籌合作難度大

從過去的企業內部財務工作來看，信息平臺一直是獨立運行，各種數據不能完全整合到企業的財務部門，而且各個部門的數據流動都比較慢，很難將這些數據運用到企業的發展決策中，而且很難對數據進行實時的監控和反饋。目前，雖然大部分企業已經認識到了財務管理轉型發展的必然性，逐步將“互聯網+”引入企業內部控制中，但形式化問題普遍存在。另外，由于缺乏對財務信息平臺的規劃，在實際工作中沒有建立相應的監控系統，使得企業財務管理統籌合作難以統一。

三、企業內部財務信息管理缺乏時效性

過去的企業財務管理所提供的信息主要包括兩部分：一是企業經營活動所需的信息，二是企業分析市場所需要的信息。在“互聯網+”時代，信息是影響企業經營與變革的重要因素，尤其是財務管理信息對企業發展決策起到了重要作用。過去的財務工作模式缺少對信息的采集、分析和利用，導致企業在制定戰略時缺少有力的支持。而在互聯網經濟快速發展的今天，各個發展要素都在不斷變化，但是部分企業財務信息傳輸缺乏時效性，必然會給企業的發展帶來阻礙。

四、企業內部財務管理專業人才不足

“互聯網+”時代，財務工作的基礎是運用互聯網技術。對于財務管理的信息化，不僅能夠應用到各種業務的核算中，還涉及市場、生產、技術等管理層次。從技術角度來看，建立財務系統必須有一批具備多種技能的財務管理人員。財務管理人員不僅要掌握企業目前的發展狀態，還要對“互聯網+”時代的市場經濟發展趨勢有一個清晰的認識，具有良好的分析能力，能夠為企業的發展決策提供寶貴的意見。但在實際情況下，大部分財務管理人員綜合素質不強，往往會出現違規操作情況。在“互聯網+”快速發展的今天，傳統的部門間隔閡被網絡連接所突破，為企業的信息共享帶來了方便，同時也使得財務管理領域不斷拓寬，財務管理所面對的形勢也越來越復雜。而在如此復雜的環境下，部分財務從業人員只能對數據進行核算處理。雖然有些企業認識到了財務管理人才培養的重要意義，但是從企業發展目標來說，仍然是注重業務的擴展，很難把較多資源投入到財務管理人才培養方面。此外，面對“互聯網+”的發展，部分財務人員缺乏信息技術應用能力，無法高效地操作先進的信息系統，導致財務管理工作執行不力。

“互聯網+”背景下企業財務管理轉型的路徑

一、加強“互聯網+”管理理念的革新

“互聯網+”的發展，使許多傳統的經營方式發生了變化，而企業也漸漸認識到傳統財務管理工作已不適應時代發展需求，對財務管理工作的目的和方式進行調整非常有必要。過去，企業所追求的是經濟利益，這就造成了企業內部部門無法協同，導致資源錯配問題。現代化企業都在朝著資源優化配置和部門協同的方向發展，所以企業財務管理工作也應該由單純的會計處理轉向運用計算機軟件進行處理，并進一步探討資源的綜合利用。固定的工作對象和工作方式已經脫離時代發展軌道，各種不同的經營方式和要求都會逐漸滲透到企業中，從而促進企業的發展。企業要逐步加強財務工作的完善，合理應用“互聯網+”模式，這將更利于各個部門之間的協作，使財務部門能夠更好地分析企業經營情況，并及時反饋財務數據，便于對業務活動進行控制。在“互聯網+”背景下，財務工作應從現實需要出發，深入開展財務管理理論研究，以制定切實有效的發展戰略，并探索出一種新的管理模式，在企業經營上進一步深化財務管理工作，借鑒國外先進經驗，結合企業實際情況，采取行之有效的改進措施，積極改變傳統的財務管理理念，切實適應行業的發展需要。在這一進程中，要發揮計算機技術、互聯網技術、大數據技術的功能與價值，并通過建立財務管理系統，有效地提升企業的財務工作效能。此外，要加強各個部門對財務工作的認識，提高員工的綜合素質，主動參加財務工作。

二、依托大數據構建財務管理平臺

在“互聯網+”的大環境下，企業將和更多的市場主體進行業務活動，互聯網將促進相關信息的高效傳輸。隨著市場關系的建立，企業的綜合實力將會越來越強，內部部門職能也會越來越多。在以往的企業發展中，采用層級劃分的部門架構，通過運用行政的方式協調各個部門與財務之間的關系，從而保證財務部門開展相關工作。但在“互聯網+”時代，層級式的組織架構已經被取代，為了保持財務工作職能的有效發展，基于大數據技術的財務管理系統是必然選擇。企業財務部門通過大數據系統可以將所需的各種財務信息快速提取，既能使財務管理過程簡單化，又能降低管理費用。比如，企業生產部門可以將所產生的數據共享到平臺上，而財務部門則可以利用大數據技術進行處理，從報表中篩選有價值的數據，并與特定的時間段進行綜合分析。從一定意義上講，數據共享平臺解決了財務部門與其他部門數據分隔問題，而運用大數據更是在各部門的交流中發揮顯著效果。大數據可以實現數據即時共享，從而實現財務部門對企業經營狀況的全面剖析，并讓各部門對企業發展趨勢更加明確，這對于企業的發展有很大的幫助。

三、推動財務管理的非結構轉型

在過去的企業財務工作中，結構性是衡量財務工作水平的重要指標。財務管理人員一般都是按照統一模式來執行工作要求，但是這種工作方式存在一定的局限性，而且不能適應不斷變化的互聯網經濟。“互聯網+”改變了傳統的財務運作方式，使財務工作更加靈活。通過“互聯網+”收集市場數據，徹底改變了傳統的財務管理結構性模式，能夠建立非結構性的財務管理模型，建立與之對應的評估體系，使財務報表的價值得到充分體現。在“互聯網+”模式下，財務管理與以往有著很大的區別，即管理體系、人力體系、績效體系等更加完善，使得財務管理職責更為清晰，靈活地開展財務管理工作，從而達到企業經濟管理作用。此外，財務管理系統可以對大量的信息資源進行匯總和歸檔，并將其作為原始資料加以存儲，與風險預警技術相結合，實現對財務風險的預測和控制，為各個業務部門提供相應的數據，從而更好地促進企業的可持續發展。

四、著重培養財務管理專業性人才

“互聯網+”時代，無論是經營理念還是管理方式，都與以往的財務工作有著顯著的區別。為了全面適應“互聯網+”時代財務管理變革的需要，必須加強對財務管理人才的培養，提高企業的財務管理水平。同時，要加強對企業現有專業技術人員的培訓，積極拓展人力資源，組建強大的財務管理團隊，促進企業財務管理轉型工作的開展。對于財務人員而言，要加強對專業知識、計算機操作技術的學習，提高創新能力，努力成為綜合型人才。企業可以鼓勵財務人員在職進修，并與有關機構進行業務合作，定期對財務人員進行培訓。同時，對于企業內部的職位空缺，可以通過外部招聘的方式來補充。企業還應該對新聘人員進行入職培訓，通過考核后，合理分配崗位，從而使員工發揮最大的作用。隨著“互聯網+”的快速發展，給企業帶來了新的機遇和挑戰，使企業財務管理由原來的會計工作轉向管理工作。信息化作為企業改革的道路和方向，在分析財務數據和規劃企業發展的過程中起著舉足輕重的作用，所以要加強對財務管理人才的培訓。

綜上所述，在互聯網環境下，企業必須改變目前的運營模式，采用“互聯網+”的思想來進行財務轉型。在企業運營中，需要不斷提高財務管理水平，引導員工積極學習互聯網相關知識，并理解互聯網技術對企業運營和財務管理的作用，切實提升工作效能，更好地促進企業發展。（作者單位：上海愛喜衣清潔技術有限公司）