農業企業管理困境與發展對策研究

張臺

（房山區政協，北京 102488）

一、前言

任何行業的發展都需要專業人才的支持，然而部分農業企業因規模較小，自身發展受限，或者是由于對管理不夠重視，難以在市場競爭中立足。本文結合實際提出相關對策，希望能夠幫助企業擺脫困境，切實提高管理水平。

二、農業企業管理困境

（一）企業規模小限制了企業管理發展

國際市場競爭態勢愈發激烈，給農業企業管理工作帶來了挑戰。農業企業自身發展規模較小，限制了管理發展。

第一，我國農業領域龍頭企業較少，農業企業發展規模較小及綜合實力較低，難以在瞬息萬變的市場中立足，易被其他企業替代［1］。同時，龍頭企業存在用工成本上升的難題，土地租金持續增加及國內外農產品價格倒掛。第二，經營規模較小不利于企業生產規模化、集成化發展，而管理體系的缺失，會使其最終經濟效益難以提高，致使后期運營困難重重。可見，要想提高農業企業市場競爭力，應當加強對農業企業的管理。

（二）專業人才缺乏

目前，農業企業缺乏專業的管理人才，缺乏新型職業農民。年輕人不愿意從事農業勞動，農企出現用工荒。現從事農業勞動的人員因歲數較大、學歷偏低，無法實現機器現代化轉型；受社保政策的影響，無法對現從事農業勞動的50歲以上人員進行社保補貼，導致企業負擔加重。

農業企業在管理中還面臨其他問題，如缺少專業的管理人才，不能滿足自身管理需求。我國是農業大國，隨著農業生產進程的推進，對專業人才的需求量越來越大，但是由于現有人員能力不足，難以滿足管理工作需求。近年來，隨著農村勞動力大量向第二、三產業轉移，新型職業農民將以從事農業作為固定乃至終身職業，是真正的農業繼承人。但實際上，部分農業企業發展規模較小，往往缺少新型職業農民，很多年輕人并不愿意從事農業勞動，往往選擇外出務工，最終使得農業發展受到影響。同時，農業企業內部缺少激勵懲處措施，致使管理人才處于流失狀態。

現代社會不斷發展，農業企業在發展過程中需要組建成熟的專業管理隊伍，創造更大的社會效益。新型職業農民處于匱乏狀態，不能滿足企業自身運營需求，甚至會因人才流失，難以推動企業創新性和可持續性發展。新型職業農民與傳統農民的差別在于，前者是一種主動選擇的職業，后者則是被賦予的身份，我國勞動力資源供給處于下降狀態，而城市在快速發展，人們的生活條件得到了改善，對農產品的需求量越來越大，但是農業企業在管理過程中忽視了對新型職業專業人才的引進，加之現有人員各方面能力不足，運營管理水平難以提高。

（三）對農業企業管理不夠重視

當前，人們的生活離不開農產品，倘若生產水平較低，將難以生產出高質量的農產品，無法滿足現代人的生活需求［2］。大多數農業企業往往安于現狀，沒有認識到加強生產技術創新的重要性，相關農業種植人員技術創新意識淡薄，導致生產出來的農產品技術含量較低，附加值不高，難以提高經濟利潤和社會效益。忽視農業企業管理，就無法生產出當代消費者滿意的農產品，這不僅會導致部分消費群體流失，而且會制約農業企業的后續發展。

對農業企業管理的不重視還表現在農村土地承包糾紛、農業基礎設施問題、創新經營問題以及幫扶政策問題等方面。農村土地承包發生糾紛最常見的是承包方不履行合同，發包方主體不符合法律規定以及承包方沒有按照承包的原則和程序辦理相關流程，導致承包方無法使用土地。除此之外，還有土地侵權而發生的糾紛、承包方未經發包方同意私自發包給第三者的糾紛、因國有土地與農村集體土地權屬不清而發生的糾紛，以及在承包期內，發包方未經承包者同意又發包給他方，或發包方把同一塊地同時發包給不同的承包方引起的糾紛等等。在農業基礎設施方面，存在道路運輸成本高、配套產業鏈設施缺乏、農業設施存在拆違風險等問題。在創新經營上則存在科技含量不高，經營人才、專業技術人員匱乏等情況。

（四）專項資金投入力度不大

市場經濟的快速發展對農業企業提出了新的要求，要想提高管理水平，還需要加大專項資金投入力度。不過，由于部分企業資金實力不足，并不能提高管理水平，倘若專項資金投入力度不大，就難以為企業自身發展提供更有力的支持。很多企業在運營過程中由于缺乏現代管理理念，仍舊延續傳統的管理模式，影響了管理工作的順利開展。如今，行業之間的競爭日趨激烈，只有確保資金充足，才能為企業自身管理提供支持。但是，很多農業企業資金匱乏，再加上沒有成熟的運營管理體系，故其發展受到較大的制約。時代在發展，農業企業管理工作量也在逐漸增多，愈加復雜，為了提高管理水平，企業應通過確保資金充足來實現可持續發展戰略目標。但是對于一些小型農業企業來講，其融資渠道相對而言比較單一，資金流轉困難，難以滿足運營需求。

三、農業企業發展對策

（一）引導土地有序流轉

土地流轉是土地資源配置的主要方式之一，通過引導土地有序流轉，可實現優化土地資源配置，在此過程中，應加強對家庭農場、承包土地專業大戶、農民合作社流轉的支持和鼓勵。例如，構建土地承包信息化管理平臺、經營權流轉市場等，為農村土地的有序流轉搭建平臺。新時代背景下，為了促進農業企業管理工作順利開展，必須加強創新，以提高企業的綜合競爭力。首先，企業要認識到，只有提高自身管理水平，才能在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。以往農業領域的龍頭企業較少，因此政府應充分發揮職能作用，出臺相關政策給予農業企業一定的政策支持，從而逐步擴大其生產規模。只有擴大農業企業生產規模，才能提升其綜合實力。

隨著現代社會的發展，人們的生活條件得到改善，對農產品的需求量越來越大，所以農業企業更需要擴大生產規模，獲得更大的經濟效益和社會效益［3］。企業管理人員應以農業市場資源的配置特征與規律為出發點，進一步構建完善的管理機制，以確保管理工作處于規范化狀態。若農業生產做不到專業化，勢必影響農作物的產量和質量，也就不能滿足現代人對農產品的需求，所以應通過規范農業生產提高糧食產量。此外，農業企業管理人員應加大對各個生產環節的管理力度，確保生產的規范化、專業化，這樣才能實現提升管理效率的目標，為行業的可持續發展奠定基礎。

（二）提升專業管理人員水平

任何行業的發展都需要專業人才的支持。倘若人才儲備不夠，會直接影響企業發展進程，所以必須對現有人員展開系統培訓，不斷提高員工的專業素質。還應完善激勵懲處措施，對工作能力較強的員工給予適當的嘉獎，這有助于留住更多的人才。同時，應制定規范科學的人才招納機制及獎懲機制，避免出現人才流失的問題。時代在發展，農業企業的發展步履不停，對專業管理人才的需求量越來越大，為了吸引和留住更多人才，應為員工提供更好的薪資待遇，這不僅可以解決精尖管理人才匱乏與人才流失問題，還能夠提高農業企業管理水平，助推農業企業邁著更穩健的步伐持續發展。

農業企業需要加強對員工職業素養的培養，只有綜合素質較高的人才，才能夠為管理工作提供支持。當前，時代在不斷變化與發展，農業企業在管理中逐漸暴露出一些問題，因此，應打造一支現代化、專業化的管理隊伍，進一步滿足企業可持續發展的需求［4］。除此之外，農業企業還可以從外界聘請一些專業人才參與企業管理，這類人才具備豐富的工作經驗和高超的技術，可以靈活使用現代辦公軟件，為管理工作提供支持。

隨著生活條件的不斷改善，人們對農產品的需求量也越來越大。因此，企業必須生產出高質量的農產品，來滿足大眾的需求，而要實現這一目標，必須加強對專業管理人才的培養。只有確保專業人才的技能提升，才可以更好地展開管理。新型職業農民可以學習高質量的農業相關經營課程，學習相關農業專業知識，進一步提高自身專業素養。除此之外，其還要掌握互聯網應用技術。應采用科學合理的措施提高農民的專業技能，更快更好地培養新型農民。

（三）提高對農業企業管理的重視度

首先，應注重農業技術創新發展，技術是第一生產力，只有提高技術水平，才能夠滿足企業自身的運營需求。隨著現代社會的發展，科學信息技術水平得到大幅提高，引進先進的生產技術，可以提高農業生產的質量和效率，切實滿足人民群眾對農產品的多元化、個性化需求。基于此，企業需要以現代技術創新理念為指引，找到自身生產經營過程中存在的不足，并不斷進行創新升級，以滿足管理工作需求，真正意義上生產出高質量的農產品。

其次，企業管理者可以根據全球經濟大環境的發展特點，借助多元化的方法推動管理工作順利開展，切勿安于現狀，應時刻牢記要不斷創新。例如，可以增強內部人員的農業技術創新意識，為企業核心市場競爭力的提高打下堅實的基礎。除此之外，農業企業管理人員還需要樹立正確的管理理念，應用現代生產技術，生產出技術含量較高、附加值較高的產品，為企業的可持續發展注入生機與活力。

（四）加大專項資金投入力度

企業管理是指在現代社會制度運行之下，企業采取有效的方法實現預期發展目標。然而，企業在實際管理工作中仍舊存在一些問題，所以需要加大專項資金投入力度，提高企業的整體運作效率。

首先，企業應積極拓寬融資渠道，獲得更多資金，這是企業穩固運營發展的重要前提。管理者需要積極轉變傳統的資金管理思想，通過完善資金管理制度，推動管理工作順利進行，同時避免資源浪費等問題出現。企業應靈活利用國家優惠政策，為自身爭取更多的專項資金，只有確保資金充足，才能為農業企業管理工作提供更多幫助。企業可以按照農村金融服務整體發展特點創建相應的農業扶持金融基金，從而拓寬融資渠道。最重要的是，政府應給予企業一定的資金支持，為企業管理提供幫助。

其次，需要深化與相關銀行的合作，從而保證農業企業有充足的資金發展自身。資金流轉困難或融資渠道單一，都會嚴重影響農業企業的可持續發展，所以，要想在瞬息萬變的市場中長久地立于不敗之地，企業必須具備充足的資金。企業可以拓展融資渠道，解決以往資金流轉困難等問題，提高管理水平，使自身在可持續發展道路上走得更遠更穩。

最后，時代的發展對我國農業企業提出了新的要求，要想提高管理水平，農業企業應加大專項資金投入力度，這是提高農業生產質量及運作效率的重要基礎。唯有資金充足，農業企業才能生產出滿足當代消費者需求的農產品，為消費者的生活提供極大的便利。

四、結語

目前，我國農業企業還存在諸多管理問題，若不及時處理，會致使農業發展停滯不前。因此，農業企業應創新發展，提高運作效率，提高綜合競爭實力。同時，還應加強對管理人員的培訓，只有提高員工專業水平，才能為企業發展奠定基礎。此外，農業企業還需要提高對企業管理的重視度，加大專項資金投入力度，這不僅可以為企業發展指明方向，幫助企業生產出高質量的農產品，滿足人們的需求，還可以為企業創造更大的經濟效益。