公路工程施工技術管理與質量控制

1 公路工程施工技術管理與質量控制的必要性

公路工程施工質量關乎國計民生， 應加大公路工程施工技術管理控制力度，合理劃分工作職能，配備專業的技術人員與設備，整體推進工程進程。 在此基礎上，還需節省物資投入，落實降本增效原則。 在管理與管控的兩個環節，需要加強各部門職能的聯系，避免工作重擔全部壓到一個部門，將責任合理劃分到每個部門，實現協同合作，有困難共同解決，將公路工程質量作為核心內容，尋求最佳的解決問題的策略[1]，這樣才能確保公路工程能在質量優良情況下成功完成建設。

2 公路工程施工技術管理與質量控制應遵循的原則

在公路工程施工過程中，工作人員要了解項目具體要求，不能為了追趕工程而私自更改計劃內容。 與此同時，需要結合公路工程施工基本原則來進行，施工具體包括安全原則、持續性原則、環保原則。 安全原則要求施工方扛起安全大旗，不能為追趕工程進度而做出違背施工規范的行為。 可持續發展原則是指在保障公路質量的基礎上提高公路使用價值， 長久發揮公路作用，使路段建設更有意義。 環境保護原則是指施工單位不能以犧牲環境為代價追求建設成果， 在保護周邊環境的前提下推進施工進程，具體包括減少噪聲污染、粉塵污染等。

3 加強施工技術管理的重要意義

3.1 提高施工技術，保障工程質量與效益

當前，高速公路工程應強化施工技術管理。 公路工程技術通過強化施工技術管理，能讓施工技術得到改善，從而保證施工預期計劃目標的落實， 這對提高公路工程質量具有重要作用。 比如，在公路工程施工中，如果缺少專業技術人員與專業管理人員，會出現現場作業混亂的情況，難以滿足建設需要，不僅對整體工程建設質量有很大影響[2]，而且對公路正式通車也有很大威脅，加大了行車人員生命財產安全風險。 因此，在公路工程施工中， 必須強化施工技術管理， 不斷提升技術水準，確保施工質量。 此外，加強施工技術管理有助于提高公路工程質量與效益，確保施工方案穩步實施，能全面地解決公路工程中所出現的質量問題，從而確保施工質量的實際效果。

3.2 保障工程質量，延長公路工程使用壽命

要想提高公路工程施工技術水平， 必須提高公路工程質量。 如果地理環境比較復雜，公路工程必然會遇到許多技術難題，通過技術突破則能很好地應對這些問題。 然而，在正式使用這些施工技術時，必須強化施工技術管理，充分體現出施工技術的應用價值，否則很難達到工程質量標準，從而影響項目建設質量。 比如，工作人員進行瀝青混凝土路面攤鋪作業時，若攤鋪技術沒有達到標準，且缺少監管人員進行技術評定，則很難令瀝青混凝土路面厚度滿足施工要求， 并留下諸多安全隱患，后期容易出現路面開裂、鼓包等問題，嚴重情況下會造成路面斷裂，使行車出行安全系數降低，令公路工程質量受到影響。 對此，需加強公路工程與建設技術管理，保障公路工程使用效果。

此外，加強施工技術管理能延長公路工程的使用壽命。 由于公路工程施工作業處于露天環境，受到自然因素的影響，容易引發如路面沉降等質量問題，這些問題一旦產生，不僅需要耗時、耗力進行返修，而且會嚴重影響民眾出行，降低公路工程使用價值。 如能加大施工技術管理力度，很多施工質量問題就會得到及時解決[3]，能夠提高公路結構的有效性、穩定性，從而延長公路的使用壽命。

3.3 增強核心競爭力，提高施工單位經濟效益

隨著市場經濟的變革， 公路工程招標開始面向所有承建單位，各公路承建單位不遺余力地提高自身的核心競爭力，為承接項目做準備。 在擺脫傳統壟斷狀態后，公路工程將選擇最優質的施工團隊負責工程項目， 從源頭為公路工程質量提供保障。 承建單位要想提高自身核心競爭力，需加強施工技術管理，這樣不僅能在激烈的競爭中脫穎而出，還能提高自身施工技術管理水平，促使該單位快速發展。 從一定意義上說，工程承包企業技術與管理水平直接關系到工程承包企業的建設與發展。 因此，要使公路工程單位獲得更大發展，除了要提高自身核心競爭優勢外， 還必須不斷地提高自身施工技術與管理水平。

4 公路工程施工技術管理存在的問題

4.1 施工技術管理制度不完善

目前，公路工程施工技術管理中，最大的問題是管理體制不完善。 近幾年，隨著公路數量越來越多，出現了大量公路工程承包企業，所以在短時間里，承建企業迅速崛起，在帶動了城市公路城建行業發展的同時， 也使得公路工程施工技術要求越來越高。 在進行公路工程建設標準化管理時，需制定一套清晰的公路工程施工技術管理體系。 但很多建設單位都缺少清晰的技術管理體系，施工現場技術要求不能得到有效規定，而現場管理人員也不能對各種技術標準進行管理， 這在某種程度上影響了公路工程施工技術管理。 比如， 在正式施工之前，需要清理路面障礙物，將建筑垃圾或者生活垃圾合理轉運至現場外，保持路面平整，達到工程施工作業標準，在做好這項準備工作后才能開始施工。 在缺少明確的技術規范體系情況下，現場管理者很難制定統一的施工環境標準，當施工路段存在大石塊、塑料袋時，現場管理人員很難在短時間內快速組織人員進行清理，增加了工程建設管理難度。

4.2 施工材料未得到妥善管理和利用

隨著經濟技術不斷發展，施工材料有了相應增長，尤其是一些新型材料，例如，鋼筋混凝土在公路工程中獲得普用，往往是利用了材料本身優點。 技術人員可根據鋼筋混凝土具體狀態來最大限度地避免混凝土出現裂縫， 否則就會讓鋼筋暴露，導致其承力能力被削弱，將影響到施工質量。 此外，在公路工程建設過程中，鋼筋生銹情況時有發生，由于高速公路所處環境一般都會受到各種因素影響， 再加上高速公路處在某些溫度比較高的地區，難免會受到環境的影響，因此，施工方要根據相關環境條件，制訂科學的施工方案，選擇與之相適應的技術來進行公路工程施工， 使鋼筋混凝土施工質量能與相關工作規范計劃相適應。

4.3 管理人員綜合素養亟待提升

目前，在公路工程建設中，施工技術管理水平對工程質量有很大影響，所以，在進行公路工程施工技術管理時，必須由專業技術人員進行現場管理。 但是目前國內公路工程施工技術管理人員素質不高，導致管理不到位的問題仍然長期存在。很多工程項目管理人才是從施工人員隊伍中選拔出來的，沒有接受專業和系統的訓練， 在施工管理過程中往往憑借過去經驗來展開現場施工技術管理，缺少完整、系統、專業的知識，致使國內公路工程施工現場技術管理水平低下， 許多技術難點與新興技術問題無法得到有效解決。

4.4 質量管控意識有待提升

當前，在國內工程建設施工中，工程總承包是施工管理主要方式，但在施工過程中，業主單位會因工程質量問題與施工總承包單位簽署有關合同，然后根據有關合同要求，將質量管控等工作完全委托給總承包單位全權負責。 雖然這種管理方式能將業主單位的風險降到最低，但在實踐中，承包企業質量管理人員在進行管理工作時， 一般都會出現一些問題，比如，許多企業質量管理人員沒有進行有效質量管理，還有一些單位缺少健全的質量控制體系， 企業各種規章制度達不到工作要求。

5 提升公路工程施工技術管理水平與質量控制的方法

1）就目前公路工程項目技術管理與控制而言，尚有很多有待于改善的地方。 要想使公路工程獲得更好的發展，除了要做好有關建設與管理工作外， 還應盡量減少一些不必要的問題。 在具體的公路工程施工技術管理中，首先要根據已有圖表來進行施工，要對已有與公路工程施工有關資料有清晰認識，將圖紙中有關資料與現實狀況相聯系， 對特殊部分要用文字或數字來解釋， 對設計內容與施工企業目前水平進行較為全面的評價。 若在實際施工中出現一些不足之處，要及時加以改善，以取得更好的施工效果。 在實際施工中，若有不合理、不適宜之處，應及時對材料、施工人員、施工方案進行相應調整，將風險降至最低。

2）施工材料在公路工程中起著舉足輕重的作用，因此，承建企業必須對其進行科學管理。 材料質量相當于公路工程項目的“生命”，只有保證材料質量，才能提升項目質量。 選擇好位置后，采購人員需深入市場進行調查，掌握本地市場施工材料情況，對購買的施工材料進行徹底檢查，合格后才能進入施工現場，嚴禁出現不合格材料投入建設的情況，這對于提升施工質量十分關鍵。 在施工過程中，所用物料好壞對施工過程有很大影響，在具體施工過程中應注重材料的合理調配[4]。 首先要檢查原材料質量，嚴格檢查專用半成品與原材料質量，將不符合施工要求的材料去除。 在原料質量檢測時，應對半成品與原材料質量進行監管，對砂石、鋼筋、混凝土等材料的檢驗也要加大力度。 在對機器設備進行專業操作時，需定期維護，令機器設備運行狀態更加理想。 當物料進入倉庫時，要做好記錄與分類，上架前要采點化驗，以免由于存放不妥而發生質變。

3）目前，在許多公路工程施工技術管理與質量控制過程中，對人才培養并沒有給予足夠關注。 在工程施工管理及質量控制中，工作人員的管理水平非常重要。 在正式施工之前，應準備科學的施工方案， 加強技術交流， 強化施工現場工序管理。 由于有很多管理人員是由施工人員“演變”而來，為了進一步確保項目建設高質量， 需要加大公路工程建設管理人員培訓力度，展開豐富的教育工作，實現知行合一。 通過這些方法可使管理人員工作能力得到提升， 進而提升整體公路工程施工管理與質量控制水平。 此外，還需完善施工方案，強化施工方案設計與質量監管， 避免由于不熟悉項目建設計劃而影響工程質量。 在施工前，要嚴格遵守工程施工計劃，應對工程施工現場具體狀況了如指掌。

4）不斷增強管理人員質量管控意識。 質量問題會對企業生存與發展產生不利影響，還會帶來很多潛在風險，因此，承建企業應持續增強管理人員質量控制意識， 以便更好地推動工作順利進行。 企業應根據公路工程建設中普遍出現的問題建立控制體系，利用企業制度來規范企業行為，將企業質量控制效果與企業業績相聯系， 采取警示教育等方法讓企業管理者明白企業質量控制對企業發展有很大作用， 能更好地提高企業質量控制能力[5]。在制定有關制度時，既要對人進行管控，也要對所用原料與設備進行管控，不斷加強現場管理，嚴格按標準操作程序進行各種施工作業，確保施工工作順利進行。

6 結語