融合十年 篤行致遠

人民日報社副總編輯 徐立京：媒體融合發展十年取得突破性進展、發生格局性變化，根本在于有習近平總書記掌舵領航、有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引。面對百年變局的加速演進，面對數字化發展的時代潮流，推動媒體融合向縱深發展有三點認識：一是砥礪初心使命，筑牢融合發展的“根”與“魂”。人民日報始終把做好習近平總書記報道和宣傳闡釋好習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務和最重要的政治責任。二是堅持系統觀念，統籌融合發展的“破”與“立”。要統籌發展與安全、統籌內容創新與技術驅動、統籌建好自有平臺和用好社會化平臺。三是強化數字賦能，把握融合發展的“時”與“勢”。推進數字賦能，離不開“開放共享”的胸懷與態度，堅持在不同層面、不同領域與各類主體加強合作，吸收新技術、借鑒新經驗、掌握新應用、用好新平臺，用主流價值導向駕馭“算法”。

新華社副社長、黨組成員 劉?。鹤鳛辄h的新聞輿論工作主力軍主渠道主陣地，十年來，新華社堅持內容為王、終端為重、移動為先、人才為本，媒體融合發展取得重大進展和顯著成效。新華社始終把做好習近平總書記報道作為履職盡責“第一工作”，把講好習近平總書記故事這個“中國封面故事”作為重中之重。積極運用新技術、新媒體、新手段，做強“第一觀察”“學習進行時”等重點欄目，精心策劃推出思想境界深、創意形式佳、能量密度大的重點產品。十年媒體融合，新華社堅持以融合創新、渠道建設為重點，加快構建全球全媒體傳播體系，努力當好中國故事“主講人”、輿論斗爭“扛旗者”、國際傳播能力建設“排頭兵”。新華社始終保持對媒體融合發展的前瞻性和敏銳性，加強關鍵核心技術自主創新，通過創意賦能、技術賦能、美學賦能，壯大主流思想輿論。

中央廣播電視總臺黨組成員、副臺長 胡勁軍：塑造主流輿論新格局，打造具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體是重要支撐。近年來，總臺創新升級“頭條工程”，打造獨家視頻、時政微視頻、時政現場評等“總臺時政”新媒體品牌集群，做優做強《主播說聯播》《聯播+》《時政新聞眼》《大國外交最前線》等一大批輕量化、易傳播、接地氣的新媒體產品，讓黨的創新理論宣傳闡釋春風化雨、更具“網感”。建強網絡傳播主陣地，離不開全媒體傳播體系建設?？偱_成立以來，推出的央視頻已達到億級傳播規模；“央視新聞”新媒體全網用戶總數超9.3億；“云聽”客戶端不斷豐富和拓展收聽場景，用戶量近2億人；中央重點新聞網站“央視網”全球覆蓋用戶已超20億人次?？萍紕撔逻@個“關鍵變量”正成為推動總臺高質量發展的“最大增量”，總臺將推進國家重點實驗室、北京超高清示范園、“百城千屏”、國家（杭州）短視頻基地等項目建設，以科技創新促進新媒體產業高質量發展。

上海交通大學黨委書記 楊振斌：人工智能為新聞傳播帶來新機遇的同時，可能帶來知識盲區、數據失真、產品侵權、輿論操控等諸多新挑戰。面對新形勢新挑戰，媒體應主動謀劃，提前布局，發揮人工智能對媒體融合發展的驅動引領作用，搭建更加優質有效、綠色安全的傳播場域。綜合治理體系方面，當前與人工智能有關的法律條文比較分散，需要結合技術快速迭代的發展趨勢形成系統的規范體系；基礎設施搭建方面，則要積極進行技術開發，形成“以我為主，兼收并蓄”的人機對話訓練體系，使人工智能在文明、規范、有序中不斷發展；提升從業人員專業素養方面，引導從業人員了解使用生成式人工智能的范圍與邊界，自覺按照國家規定和要求展開內容生產；打造聯合創新生態方面，構建教育科研機構、互聯網企業、媒體行業跨界融合、開放融通的生態系統，形成有競爭力的產學研用融合業態。

中央廣播電視總臺編務會議成員、超高清視音頻制播呈現國家重點實驗室主任 姜文波：超高清視音頻技術是媒體高質量創新發展的新機遇。在總臺的積極參與和推動下，我國自主研發的視音頻技術快速發展，擺脫了歐美日的技術壟斷?？偱_率先應用我國自主研發的AVS2和AVS3視音頻技術，開播CCTV-4K頻道、奧林匹克頻道、8K頻道和“百城千屏”8K超高清傳播平臺。大數據技術將全面賦能全媒體傳播體系建設。全媒體傳播體系建設的一項重要任務，就是要運用大數據開展媒體效果評估和提升媒體精準傳播。為此，總臺已完成內容大數據和用戶大數據的整合，建成了總臺統一的大數據中臺；針對“央視頻”客戶端，研究形成了具有價值認知能力的推薦算法；總臺制定并頒布了總臺融媒體大數據技術規范，明確了電視收視大數據的評價指標，以及新媒體大數據采集規范、用戶畫像和評價指標，對大數據賦能總臺全媒體傳播體系建設奠定了堅實的基礎。

新華網總編輯 錢彤：移動互聯網正深刻改變著國際傳播范式。尤其是海外社交媒體平臺的興起，突破地域、時差、語言等瓶頸，極大提升了面向海外受眾的觸達率，技術賦能極大降低了進入國際輿論場的門檻。圈粉世界的同時，我們也要秉持底線思維，防范海外平臺堵路封號的風險。建立中國話語敘事體系是新華網的重大任務，不僅要有好的中國故事，還需要更好的講述方式，去破解西方話語和敘事體系的先發優勢，讓全世界都能聽到、聽清、聽懂中國聲音，讀懂中國、讀懂中國共產黨、讀懂中國人民、讀懂中華民族。在平臺方面，新華網是全球網民了解中國的最重要窗口。在渠道方面，新華網通過與海外媒體合作，已實現在全球100余家媒體網站集群式落地。在內容方面，新華網擁有專業的外宣人才隊伍和國內領先的融媒體技術水平。

新華日報社黨委書記、社長 雙傳學：技術支撐越給力，融合生產越深入。近年來，新華報業傳媒集團積極探索數字人、超高清視頻、區塊鏈版權等新技術新應用，以先進技術鞏固內容之本，創作的融媒報道《6397公里的守護》《聽·見小康》兩度收獲中國新聞獎媒體融合類一等獎。理論是載道之魂，輿論是弘道之器，兩者互融才能共振。新華報業傳媒集團強化言論評論矩陣，構建層次清晰、功能完善的黨報評論體系。融合之路，沒有現成模式可循，也不可能一蹴而就。秉持“守正、創新、融合、跨界、共享”工作理念，把握好社會效益與經濟效益、傳統媒體與新興媒體、服務發展與自身發展的辯證統一，要推動媒體融合縱深挺進，讓互聯網“最大變量”化為報業做大做強的“最大增量”。

湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長 張華立：主力軍挺進主戰場，黨媒要勇于駕馭新媒體。湖南廣電確立了“一個黨委、兩個機構、一體化運行”的體制機制。近年來，完成對湖南衛視的互聯網化改造，與芒果TV合二為一，建設了較完備的統一的管理和服務中臺；建設了長視頻網絡平臺芒果TV及國際APP，有能力參與新媒體傳播的正面競爭；建設5G智慧電臺，讓古老的廣播煥發生機，把黨的聲音送到田間地頭；建設小芒電商，顛覆傳統電視臺的經營邏輯，打造全新的商業運營閉環，有效反哺主流宣傳。融合發展必須堅持內容為王，以內容優勢贏得發展優勢。做好內容創新，要“高揚思想旗幟、深植文化根脈、符合新媒體傳播規律、尊重市場規則”。湖南廣電將積極參與未來傳播形態競爭，努力為“把長沙打造成全球研發中心城市”貢獻廣電力量。

澎湃新聞編委 李云芳：澎湃新聞對媒體應如何履行社會責任、解決大家的急難愁盼問題，已經探索多年。比如，在2021年河南鄭州“7·20”特大暴雨災害期間，澎湃新聞開通了“尋找失聯者”和“河南洪災求助”兩個求助登記通道，此后又聯合公益機構為災區募集到善款1000余萬元。經過幾年嘗試，對于媒體在重大危機和突發事件中履行社會責任，有三點思考：一是發揮媒體機構的聯接和整合能力。媒體要敢于破界出圈，不僅僅把自己定位在一個旁觀者、記錄者的角色，在重大時刻，要發揮自己的聯接功能和整合能力，幫助解決實實在在的急難愁盼。二是聯動專業組織的資質和技能長項。要和專業機構合作，比如募捐需要有資質的機構才能操作，后續管理也是此機構專長，媒體要做的是和他們各展所長，發揮1+1的合力。三是借助技術公司的研發和觸達能力。要和技術公司緊密合作，借助他們強大的技術能力和龐大的用戶平臺，快速地把我們的設想變成具體產品，惠及更多用戶。

湖北日報融媒體中心負責人 張磊：融媒體爆款是如何“爆”起來的？真正的流量密碼，是廣大網友的心。接地氣、大眾的、有群眾基礎的、有親和力的、易懂的、帶梗的……這些都是對融媒體時代“爆款”產品“底層邏輯”的詮釋。只有以互聯網思維推進產品生產，做到“簡單、極致、易擴散”，才能尋找到所謂的“爆點”。資訊類短視頻可以不靠視頻影像取勝，它的核心要素是新聞資訊。新聞報道，恰恰是省級黨報的長項、優勢所在。將新聞要素作為核心考量，將影像要素作為次核心考量，更多地按新聞傳播規律尋找爆點、提煉爆點。以新聞思維主導短視頻剪輯制作，這不僅擺脫了視頻專業的束縛，還擺脫了優質視頻素材有限的束縛。真正做到“主旋律與傳播力兼顧，正能量與高流量兼得”，這是黨報新聞工作者需要長期思索并努力實踐的一項重要課題。

喜馬拉雅副總裁 王冬梅：聲音從古至今都有傳情達意的獨特價值，文字誕生之前，人類通過聲音口口相傳、代代傳承，喜馬拉雅也一直是在用聲音服務美好生活，隨著用戶需求的不同，產品、服務、內容也在不斷迭代。在喜馬拉雅的用戶中，有一些視障殘障人士，他們沒有辦法通過文字去感受文化的博大精深。服務盲童是喜馬拉雅的重點公益項目，聯合著名眼科醫生陶勇一起為盲校捐贈錄音設備，經過半年培訓，邀請明星大咖和孩子們一起錄制有聲專輯上傳到喜馬拉雅，讓盲童通過聲音聽見更遠的未來，幫助他們彌補缺憾，感受到更多的可能性，增加他們對未來的信心和信念。另外，喜馬拉雅還在不斷完善“信息無障礙”改造，降低內容獲取門檻。

本期微觀點摘自2023中國新媒體大會嘉賓發言

【編輯：郭文昕】