朱莉
國有企業思政工作與企業文化的有效融合,不僅能夠為國有企業迎來全新的發展契機,還可以讓國有企業形成一個更為優秀的內控環境。因此,國有企業負責人應革新管理理念,重新解讀二者融合的重要意義以及作用價值,根據企業發展的實際情況,構建出更為完善的融合策略,促使國有企業能夠實現可持續發展。除此之外,國有企業也應緊跟時代發展的腳步,采取更為科學合理的融合手段,充分發揮出二者融合的能效,保證企業最終獲得經濟效益能夠達到預期標準。
現如今,國有企業要想實現高質量發展,企業負責人既需要革新管理觀念,還應該仔細分析二者之間的內在聯系,同時借助更為科學合理的融合方式,將員工實現自我價值的訴求與企業未來發展計劃有效整合在一起,并從多方面、多角度進一步提升融合力度,保證思想政治工作與企業文化建設最終顯現的融合功效能夠達到預期標準。從另一種角度而言,貫徹以人為本原則既能夠促使思想政治工作與企業文化建設實現深度融合,還可以提升員工的歸屬感以及幸福感。因此,企業負責人應緊跟時代發展的腳步,主動探索、創新融合對策,以滿足員工各種需求為側重點,讓員工逐漸樹立主人翁意識,最終形成“企業發展、員工獲利,員工努力、企業強大”的良好格局。
創新不僅僅是國有企業實現可持續發展的重要手段,同樣也是促使思想政治工作與企業文化建設實現深度融合的主要方式。因此,企業負責人應重新解讀二者之間的差異、關聯,以思想政治工作為重要依托,豐富企業文化建設方式,比如,合理運用紅色資源,彰顯企業精神、企業發展目標。其次,國有企業還需要找準落腳點,準確把握二者之間的共同性,結合企業發展過程中的各種問題,創新融合方式與方法,從多方面、多角度進一步提升融合工作的實效性。與此同時,還需要借助內容、形式更為新穎的思想政治教育活動轉變員工思想,讓員工意識到自身工作的重要性。除此之外,還應該充分發揮出思政工作的機制、力量以及宣傳優勢,以問題導向、目標導向為基準,具體分解目標任務,完善責任分配和績效評估工作,優化資源配置,從而使思政工作的力量逐步轉變成企業文化建設工作的主要力量。最后,企業領導也需要發揮好黨員干部的帶頭作用,使黨員干部熟悉和把握公司文化工作的內涵、要求以及工作流程,讓員工逐漸成為弘揚企業文化的宣傳人,并在各項工作中主動踐行企業文化。
要想充分發揮思政工作的優勢與價值,應以企業文化建設為主要依托,不斷創新思政教育方式。從另一種角度而言,以企業文化建設為主要載體的思想政治工作,既能夠拓寬員工的視野,還可以為思想政治工作的順利開展奠定良好基準。因此,企業負責人應通過以下幾種方式,助力思想政治工作與企業文化實現融合發展。
其一,以企業文化為基準,提升黨組織工作能效。通過建設符合企業發展實際情況的企業文化,讓黨組織內部逐漸形成更為清廉的環境氛圍,同時提高了組織在國有企業中的領導地位和影響,進一步提升廣大員工的業務能力以及綜合素養,讓廣大員工主動約束自己的不良行為,從而形成一個立場堅定、業務素質優良以及敢作敢當的工作團隊。
其二,深度解讀企業發展情況,最終形成一個更為科學合理的企業文化建設氛圍。先進的國有企業文化既能夠為企業思政工作營造一個良好的工作氛圍,還可以形成一個齊抓共管的工作格局。因此,企業負責人應在生產經營活動中樹立一個正確的輿論導向,讓員工逐漸形成良好的社會主義核心價值觀,不斷加強自身的責任感以及使命感,讓員工形成和公司是命運共同體的理念,進而為國有企業全面落實思想政治工作與企業文化建設融合工作,打下更加扎實的理論基礎。
其三,利用企業文化活動提升思政工作效果。大多數國有企業會經常開展讀書學習等活動,而這些文化活動的順利開展,不僅能夠加強企業黨組織與普通員工的交流,還可以在第一時間了解并掌握員工的思想狀態。由此可見,此種思政教育方式,既可以更好地維護員工的利益,還可以進一步提升思政工作與企業文化的整體效能。
新時期背景下的國有企業思政工作與企業文化有著極其密切的關聯,這就需要相關工作人員實施更為健全的融合方式,避免二者在融合過程中出現不匹配企業發展情況等狀況,讓兩者真正意義上實現相互促進,保證國有企業逐漸形成高質量發展的良好局面。從現狀來看,相關工作人員應從理念、制度、內容、方式等各個層面出發,通過更為科學合理的文化整合、重塑企業價值觀等方式,讓員工所具備的人文素養不斷提升,同時實時關注每名員工的思想狀況,準確落實“同心合力”原則,最終讓二者從理念上形成一致的工作目標。其次,更為健全的保障制度不僅僅是二者實現深度融合的前提條件,同樣也是充分發揮出二者能效的主要手段,所以,國有企業應借助高度統一的思想管理體系和制度,來規范國有企業思政教育和企業文化建設工作,促使國企思政教育工作與企業文化建設順利開展的同時,最終形成“1+1>2”的合力效果。對于在內容層面的融合情況而言,思想政治工作與企業文化建設有著極多的共同之處,這就需要企業定期開展形式更為豐富的教育活動,將社會主義核心價值觀教育等重要內容融入到教育活動中去,讓最終顯現的教育整合情況達到預期效果,防止國有企業出現“教育資源浪費”等狀況。其次,企業負責人與政工人員也要根據企業的實際發展情況,主動探索出全新的“黨建+企業文化”融合模式,在思路與實際做法上形成合力,進一步提升融合效果的能效。
總而言之,思想政治工作與企業文化建設的融合價值不言而喻,這就需要國有企業負責人深度解讀二者之間的關聯性,同時根據企業的實際發展情況,以革新觀念、創新融合方式為主要手段,重點提升企業的凝聚力,保證企業能夠徹底落實可持續發展戰略。除此之外,新時期背景下的思政教育與企業文化融合也需要以結合時代特色為前提條件,通過舉辦形式、內容更為新穎的活動,在活動中,企業員工既能夠了解黨建工作與思政教育的融合優勢,還可以讓員工意識到自身的工作職責。
(作者單位:太原化學工業集團有限公司新紀分公司)