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淺談如何做好新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作

2023-09-03 01:12:54閆軍偉
兵團(tuán)工運(yùn) 2023年2期
關(guān)鍵詞:工會(huì)制度企業(yè)

□閆軍偉

黨的二十大要求,要深化工會(huì)改革和建設(shè),有效發(fā)揮橋梁紐帶作用,全心全意依靠工人階級(jí),維護(hù)職工合法權(quán)益。面對(duì)新形勢(shì)如何做好國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作,還需我們工會(huì)工作者不斷實(shí)踐與探索。

一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)工作的重要意義

工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記對(duì)工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)工作作出一系列重要論述,為新時(shí)代工會(huì)工作提供了基本遵循和行動(dòng)指南。

作為國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織和工會(huì)干部,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)工作的重要意義,工會(huì)離職工最近,聯(lián)系職工最直接,服務(wù)職工最具體,是工會(huì)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)代工會(huì)工作的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)定改革信心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以更大力度、更實(shí)舉措推進(jìn)工會(huì)改革,做好工會(huì)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)黨的工會(huì)工作新局面。要始終堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),自覺(jué)服從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,圍繞國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,找準(zhǔn)工會(huì)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),始終堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向,切實(shí)解決好代表誰(shuí)、聯(lián)系誰(shuí)、服務(wù)誰(shuí)的問(wèn)題,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力影響力,真正發(fā)揮好工會(huì)組織凝聚職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的作用。

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在的突出問(wèn)題

一是當(dāng)前國(guó)企工會(huì)職能與國(guó)企改革不相適應(yīng)。當(dāng)前國(guó)企全面深化改革正在持續(xù)不斷地進(jìn)行著,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革,這就要求工會(huì)的職能中心更多發(fā)揮職工推動(dòng)國(guó)企參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的職能。

二是國(guó)企工會(huì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系難度增大。當(dāng)前國(guó)企確立了混合所有制、合資公司多樣化的所有制形式,使得企業(yè)職工的就業(yè)方式多樣化,造成國(guó)企內(nèi)部的固有關(guān)系更加復(fù)雜化,無(wú)疑增大了國(guó)企工會(huì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的難度。

三是國(guó)企職工主人翁地位不夠彰顯。個(gè)別國(guó)企在建構(gòu)國(guó)企制度體系時(shí)沒(méi)有提出保障職工主人翁地位的制度安排和實(shí)際舉措,導(dǎo)致職工主人翁認(rèn)同感、獲得感明顯不夠。

四是國(guó)企工會(huì)示范帶頭作用發(fā)揮不夠充分。個(gè)別國(guó)企不注重依法與工會(huì)組織協(xié)商薪酬分配,導(dǎo)致企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理,企業(yè)管理者薪酬與一線職工薪酬差距過(guò)大等問(wèn)題。

五是國(guó)企工會(huì)維權(quán)難度增大。個(gè)別國(guó)企注重吸引高新技術(shù)管理人才,增加薪資待遇,導(dǎo)致職工之間收入差距拉大,而工會(huì)幫扶難以覆蓋到每位職工,無(wú)疑增大了工會(huì)維權(quán)工作開(kāi)展難度。

三、做好新形勢(shì)工會(huì)工作的思路和措施

新時(shí)期下,要做好國(guó)企工會(huì)工作,應(yīng)充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì),優(yōu)化工作方法,提升服務(wù)水平,持續(xù)提高為職工服務(wù)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力。

(一)優(yōu)化工作方法,引導(dǎo)職工參與公司治理

一要切實(shí)樹(shù)立“以人民為中心”的思想。國(guó)企工會(huì)應(yīng)代表職工積極參與制定有關(guān)職工切身利益的政策,進(jìn)行多方協(xié)商,滿足職工利益訴求,依照相關(guān)法律訂立集體合同,讓集體協(xié)商制度發(fā)揮其普惠維權(quán)的作用,切實(shí)做好職工權(quán)益保障。二要持續(xù)落實(shí)企業(yè)職工代表大會(huì)制度,切實(shí)保障職工的參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)與知情權(quán);讓職工積極參與到企業(yè)制度建設(shè)過(guò)程中,激發(fā)職工積極性,提高制度的精細(xì)度和可操作性,引導(dǎo)廣大職工遵守制度。三要嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作制度,不斷提升制度執(zhí)行力,工會(huì)要積極配合黨政大局工作,主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù),促進(jìn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。

(二)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

一要利用集體協(xié)商制度,引導(dǎo)職工依法有序表達(dá)自身利益訴求,推動(dòng)形成企業(yè)內(nèi)部立體化、多層次、全方位的勞資協(xié)商組織體系,努力開(kāi)創(chuàng)和諧勞動(dòng)關(guān)系新局面。二要扎實(shí)推進(jìn)法律監(jiān)督,將勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保障與勞動(dòng)規(guī)章制度等作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性,在源頭上防范企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)職工的合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。三要建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,主動(dòng)吸納基層職工、勞動(dòng)法律監(jiān)督員等加入勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警網(wǎng)絡(luò),科學(xué)分析構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系的重難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)掌握職工輿情動(dòng)態(tài),回應(yīng)職工群眾的合理訴求,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。2022年,阿拉爾統(tǒng)眾(集團(tuán))公司榮獲2022年度兵團(tuán)創(chuàng)建勞動(dòng)和諧關(guān)系示范單位。

(三)以職工需求為導(dǎo)向,提升服務(wù)質(zhì)量和水平

一要建立職工訴求服務(wù)途徑,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神,不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo),工會(huì)牽頭、多方配合的工作機(jī)制,完善受理、辦理、反饋、跟蹤督辦的一整套職工訴求處理流程。二要有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式,打造智慧工會(huì)平臺(tái),通過(guò)線上互動(dòng)形式,進(jìn)一步了解職工需求,更好滿足職工群眾對(duì)美好生活的需要。三要持續(xù)提高各基層工會(huì)改革攻堅(jiān)能力。以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和群團(tuán)協(xié)同化建設(shè)為抓手,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,拓展工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方法,持續(xù)深化職工之家建設(shè),努力增強(qiáng)基層工會(huì)活力,提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(四)圍繞中心工作,多措并舉促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作

一要持續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。立足新時(shí)代、聚焦新時(shí)代,從政治上、全局上、責(zé)任上來(lái)認(rèn)識(shí)工會(huì)工作價(jià)值,引導(dǎo)職工群眾主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),不斷激發(fā)職工群眾的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力,將創(chuàng)新建議加以實(shí)踐運(yùn)用,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高工作質(zhì)量、降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。二要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心,大力組織開(kāi)展多形式、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);積極與安全管理部門聯(lián)合開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽,不斷夯實(shí)安全責(zé)任,深入開(kāi)展群眾性隱患排查治理活動(dòng),全面維護(hù)職工群眾的生命健康權(quán)益。三要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)及崗位技能比武。把職工能力培養(yǎng)工作擺在更加突出的位置,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,引導(dǎo)職工崇尚工匠、學(xué)習(xí)工匠、爭(zhēng)當(dāng)工匠,健全以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系,建立一線關(guān)鍵崗位“導(dǎo)師帶徒”“一幫一”工作模式,深入開(kāi)展豐富多彩的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程;為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

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