突出“五個堅持”努力打造堪當重任的年輕干部隊伍

□ 王 磊 王辰

育才造士，為國之本。青島科技大學黨委突出“五個堅持”，努力打造堪當重任的年輕干部隊伍，為學校高質量發展提供堅強組織保證。

堅持“統籌布局”，“謀”出好點子，蓄足源頭活水。加強頂層設計，制定實施《關于發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》，從根源上明確學校年輕干部工作發力方向。強化源頭儲備，建立人才引進與干部源頭培養互聯互通工作機制，每年引進儲備干部80 余名。健全培養鏈條，打造“蓄水池”工程，開展年輕干部專題調研無任用推薦工作，拓展年輕干部來源，摸清年輕干部底數，已將109 名優秀干部納入“蓄水池”管理。

堅持“識人認人”，“選”出好苗子，樹立鮮明導向。建立“一測一鑒”考察體系，將政治素質正反量化測評與組織考察同步實施，將政治素質測評融入干部日常考核和年度考核，形成立體化多元化測評體系，每年度收集有效測評樣本3500 余份，干部政治體檢進一步深化實化。加強干部日常了解，突出以事察人，加大在急難險重任務中發現識別優秀干部的力度，樹立重實干重實績重擔當的鮮明用人導向，目前已為35 名干部建立了專項檔案。

堅持“提質增干”，“育”出好能力，增強干事本領。制定年輕干部“強基-護航-淬煉”三步走全過程培養體系，有力推動年輕干部培育提質增效。實施“強基計劃”，開設干部大講堂，上線學校黨員干部培訓系統，通過“一月一講、一周一課”實現處科級年輕干部培訓全覆蓋。實施“護航計劃”，為82名優秀處科級年輕干部制定“一人一策”培養方案，實行“一人一檔”管理模式。實施“淬煉計劃”，開展校內外雙向掛職鍛煉工作，已將23名中青年干部放到攻堅克難第一線、處置急難險重問題最前沿開展交流掛職,突顯“大事難事看擔當,逆境順境看襟度”。

堅持“嚴管厚愛”，“管”出好風貌，強化激勵約束。出臺并實施了《關于運用監督執紀“第一種形態”的實施辦法》，及時對年輕干部出現的苗頭性傾向性問題進行提醒教育，體現嚴管厚愛。編印了《干部管理監督工作文件選編》，開展了“管理制度學習年”活動，組織學校年輕干部利用理論中心組學習、黨組織會議等開展常態化學習。制定實施《關于激勵干部擔當作為的十條舉措》，建立健全年輕干部擔當作為的激勵和保護機制，激發其想擔當的自覺和愿擔當的動力，“為擔當者擔當”，保護年輕干部敢想敢干的闖勁。

堅持“搭臺架梯”，“用”出好效果，拓展發展空間。科學制定并落實年輕干部配備提升計劃，建立年輕干部配備分類預警和聯動機制，年均調整配備處科級年輕干部40 余名。落實年輕干部配備計劃單列制度，在民主推薦環節對年輕干部的推薦比例提出指導性意見，確保新配備的干部中年輕干部占有一定比例。完善職業發展路徑，推動輔導員職稱評審單列，現已有12 名輔導員獲評高級職稱；落實學術研修期制度，2020 年以來，有20 位任期屆滿的專業型干部回歸教學崗位，為年輕干部拓展發展空間。