


朱曉紅,2000年進(jìn)入中國(guó)家紡協(xié)會(huì)工作,至今已在協(xié)會(huì)工作23年,見(jiàn)證并親歷了中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。她深刻體會(huì)到,家紡產(chǎn)業(yè)是一個(gè)富有幸福感、價(jià)值感、責(zé)任感,且大有可為的恒陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
跨越
在過(guò)去的20多年里,我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾個(gè)重要發(fā)展階段——
朱曉紅:2000年,我剛到家紡協(xié)會(huì)時(shí),家紡還是個(gè)新名詞,大家都不知道什么是“家紡”,當(dāng)時(shí)的楊東輝會(huì)長(zhǎng)帶著協(xié)會(huì)同事積極參與各種活動(dòng),搭建展會(huì)平臺(tái),推廣家紡概念,面向全社會(huì)為家紡“造聲勢(shì)造市場(chǎng)”,大量家紡企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),行業(yè)規(guī)模逐步由小到大;2010年前后,楊兆華會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)家紡行業(yè)跨界發(fā)展,大力推行“整體軟裝”、引導(dǎo)“科學(xué)消費(fèi)”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“一塊布”到一個(gè)家;2015年前后,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和電子商務(wù)的崛起,家紡企業(yè)紛紛“觸電”,加速渠道變革,由傳統(tǒng)的線下渠道轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新模式的跨越。
轉(zhuǎn)型
回望家紡產(chǎn)業(yè)20多年的發(fā)展路徑,有一條脈絡(luò)比較清晰——
朱曉紅:在初期,家紡更多地是滿(mǎn)足消費(fèi)者遮遮掩掩、鋪鋪蓋蓋的基本需求,產(chǎn)品比較重視保暖、遮光;在中期,家紡更多地是滿(mǎn)足消費(fèi)者生活方式的需求,突出時(shí)尚、設(shè)計(jì),產(chǎn)品開(kāi)始關(guān)注情感、顏值;現(xiàn)階段,家紡更注重消費(fèi)者對(duì)功能、綠色的健康需求,產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和科技。
升級(jí)
高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)造美好生活既是時(shí)代的要求,也是全國(guó)家紡人的奮斗目標(biāo)和神圣職責(zé)。進(jìn)入“十四五”新時(shí)期,家紡行業(yè)乘勢(shì)而上,圍繞科技、時(shí)尚、綠色進(jìn)行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。
朱曉紅:在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)依然復(fù)雜多變,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通脹壓力尚在,國(guó)內(nèi)消費(fèi)拉動(dòng)尚未形成明顯效應(yīng),家紡行業(yè)企穩(wěn)恢復(fù)仍然面臨較大壓力的背景下,行業(yè)在保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)提質(zhì)增效,加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新渠道拓展力度,要圍繞大健康、助眠、助老等領(lǐng)域積極挖掘新的機(jī)遇和市場(chǎng)空間。
我們要把不斷滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),擁抱新時(shí)代、貫徹新理念、構(gòu)建新格局、展現(xiàn)新作為,繼續(xù)為美好生活加油,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈努力