關(guān)于國(guó)有企業(yè)工會(huì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

唐煥鳳 江蘇徐礦能源股份有限公司張集分公司

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)把工會(huì)工作擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，企業(yè)工會(huì)通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的群團(tuán)活動(dòng)，為企業(yè)贏得多項(xiàng)榮譽(yù)，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先優(yōu)模典型。筆者在對(duì)企業(yè)工會(huì)調(diào)研中了解到，當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)工會(huì)以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為動(dòng)力，著力培養(yǎng)打造業(yè)績(jī)突出的勞模宣講隊(duì)伍，使企業(yè)職工思想過(guò)硬、旗幟鮮明，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)。在實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)的干部職工高舉偉大旗幟，把牢政治方向，緊扣工會(huì)工作主線，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿融入工會(huì)工作方方面面，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗，埋頭苦干實(shí)干，扛牢主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，不斷鞏固壯大自信自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮斗的思想輿論，大力弘揚(yáng)“勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”，從而增強(qiáng)了廣大職工奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的磅礴力量。

一、緊扣時(shí)代主題，把新時(shí)期助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為工會(huì)工作主戰(zhàn)場(chǎng)

（一）切實(shí)維護(hù)職工群眾權(quán)益，在實(shí)踐中充分煥發(fā)工會(huì)組織生機(jī)與活力

春風(fēng)浩蕩漫涌來(lái)，奮楫揚(yáng)帆立潮頭。站在新的歷史起點(diǎn)上，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)罅霌P(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，扛起新時(shí)代工會(huì)人的新?lián)?dāng)。新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)旗幟鮮明地講政治，不斷提升工會(huì)工作新境界，要始終保持正確的政治方向，在服務(wù)大局促發(fā)展上彰顯新?lián)?dāng)，要組織動(dòng)員廣大職工在新時(shí)代企業(yè)發(fā)展上建功立業(yè)，在改革創(chuàng)新突破上有新作為[1]。那么，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織如何在創(chuàng)新職工服務(wù)陣地的內(nèi)容和方式上不斷強(qiáng)化？對(duì)此，筆者認(rèn)為，工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在實(shí)踐中應(yīng)緊緊圍繞廣大職工“急難愁盼”的問(wèn)題開(kāi)展工作，要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建功立業(yè)。在緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)時(shí)，要進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)工會(huì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中展現(xiàn)工會(huì)新作為。筆者認(rèn)為，在實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，聚焦落實(shí)黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，創(chuàng)新勞動(dòng)和技能競(jìng)賽形式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向，切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，組織動(dòng)員廣大職工在推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上奮斗奮進(jìn)、建功立業(yè)。

（二）工會(huì)應(yīng)把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為主戰(zhàn)場(chǎng)

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何在實(shí)踐中把調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，把鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任，把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為工會(huì)的最終目標(biāo)？筆者認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)引導(dǎo)職工跟黨走，幫助職工解憂(yōu)愁，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，關(guān)注職工安危冷暖的生動(dòng)體現(xiàn)，著力奏響勞動(dòng)最光榮、最崇高、最偉大、最美麗的新時(shí)代主旋律，大力弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)廣大職工立足崗位顯身手，為助力企業(yè)振興、全面建成小康社會(huì)譜寫(xiě)更加出彩的絢麗篇章。工會(huì)在創(chuàng)新方面，應(yīng)側(cè)重于能夠反映“大主題”的小話(huà)題，通過(guò)把黨的新思想分解成一張張卡片式的“小菜單”，按照職工群眾需求訂制一道道受人歡迎的“口味菜”，借助“微宣講”平臺(tái)，把職工群眾關(guān)心的問(wèn)題講清講明講透。為提升“微宣講”的參與性，工會(huì)應(yīng)大力推動(dòng)以勞動(dòng)一線的“小角色”組建理論宣講的“大隊(duì)伍”，堅(jiān)持以職工視角讓理論宣講扎根基層厚土。

（三）提升工會(huì)助力企業(yè)發(fā)展“硬”能力 ，強(qiáng)化自主創(chuàng)新“軟”實(shí)力

在實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)立足工作實(shí)際，聚焦黨的二十大精神，廣泛開(kāi)展黨的二十大精神宣講，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，用群眾愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂的方式，講好黨的故事、革命的故事、英雄的故事、身邊的故事，唱響勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活的時(shí)代主旋律。筆者認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)著力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新，要加快現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變；著力推進(jìn)服務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展，加快向內(nèi)外互動(dòng)格局轉(zhuǎn)變；著力推進(jìn)技術(shù)手段創(chuàng)新發(fā)展，加快向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變。如何實(shí)現(xiàn)“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”？筆者建議國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新探索頂層設(shè)計(jì)、頂格部署、高位推動(dòng)，為發(fā)展注入不竭動(dòng)力。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)激活工會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力，走出一條貼合“企業(yè)創(chuàng)新模式”的工會(huì)融入發(fā)展之路[2]。企業(yè)工會(huì)與企業(yè)發(fā)展緊密相連、相融共進(jìn)，因此，企業(yè)工會(huì)在實(shí)踐中應(yīng)融入企業(yè)管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

二、聚力培根鑄魂，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新理論武裝頭腦

（一）鎖定人才發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

人才建設(shè)是強(qiáng)企興企的根本，因此，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)在實(shí)踐中鎖定“人才”第一資源，支撐發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，著力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才之基。既要守正，更要?jiǎng)?chuàng)新。守正就是要把已經(jīng)形成的工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)品牌保持好、維護(hù)好、傳承好、發(fā)揚(yáng)好；創(chuàng)新就是要立足實(shí)際情況，圍繞工會(huì)與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合，找準(zhǔn)“融”的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，聚焦“再造一個(gè)全新企業(yè)”，精心謀劃，精準(zhǔn)施策，心無(wú)旁騖地干，排除萬(wàn)難地干，一步一個(gè)腳印地干，將企業(yè)工會(huì)工作推向更高更穩(wěn)的新高度。企業(yè)工會(huì)應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量品牌建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在新征程中持“昂揚(yáng)之態(tài)”，葆“奮進(jìn)之姿”，赴“時(shí)代之約”，交出一份更加精彩的答卷。國(guó)有企業(yè)應(yīng)在工會(huì)工作中融入現(xiàn)代企業(yè)治理、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)，形成全員、全程、全覆蓋的國(guó)有企業(yè)工會(huì)模式，有效發(fā)揮“生命線”的獨(dú)特作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）將國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作融入企業(yè)創(chuàng)新全過(guò)程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持把理論武裝、理想信念、價(jià)值培育、正向引領(lǐng)等內(nèi)容貫穿國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作全過(guò)程，大力培育對(duì)黨忠誠(chéng)的國(guó)企員工。要實(shí)施“首要任務(wù)”學(xué)習(xí)機(jī)制，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，要將企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在企業(yè)教育中著力提煉和踐行企業(yè)精神等企業(yè)文化理念，通過(guò)每年舉辦“迎新春?jiǎn)T工嘉年華”“巾幗才藝秀”“青年風(fēng)采展”、金秋團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、各類(lèi)文藝會(huì)演等一系列豐富多彩的文體活動(dòng)，推動(dòng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育深深融入員工血脈，厚培員工以企為家、愛(ài)企如家的歸屬感和凝聚力。

（三）聚力賦能提素，全面鍛造擔(dān)當(dāng)重任的國(guó)企員工隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作始于思而顯于行，員工能力本領(lǐng)的提升是檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的“風(fēng)向標(biāo)”。國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)始終把培育又紅又專(zhuān)的新時(shí)代國(guó)企員工作為國(guó)企工會(huì)工作的落腳點(diǎn)，在實(shí)踐中應(yīng)注重員工“內(nèi)外兼修”，通過(guò)“品牌工程”，努力打造“一專(zhuān)多能”員工隊(duì)伍，努力打造“學(xué)霸崗紅”主題實(shí)踐品牌。應(yīng)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化人才集聚的優(yōu)勢(shì)，采取“揭榜掛帥”模式，鼓勵(lì)人才，打造全民閱讀品牌。應(yīng)通過(guò)定期購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、開(kāi)展閱讀分享、搭建好書(shū)互換平臺(tái)等方式，開(kāi)展諸如“薦好書(shū)品好文”“我讀書(shū)我思考我分享”等讀書(shū)沙龍活動(dòng)，有效豐富員工知識(shí)儲(chǔ)備，從而鼓勵(lì)員工深造學(xué)習(xí)、提速增能。

三、聚力改革發(fā)展，切實(shí)激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)思想動(dòng)能

（一）堅(jiān)持把工會(huì)工作與中心工作相融合

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展哪里需要“用力”，企業(yè)工會(huì)的工作就應(yīng)在哪里“加油”。筆者認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)在實(shí)踐中切實(shí)把工會(huì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)在實(shí)踐中注重統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中引導(dǎo)廣大員工開(kāi)展自主教育，以此來(lái)激發(fā)廣大員工的“主人翁”意識(shí)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。要在實(shí)踐中堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把廣大職工的智慧和力量凝聚到搞好發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)上來(lái)。要在實(shí)踐中充分依靠群眾，突出職工群眾在企業(yè)工會(huì)工作中的主體地位，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)主抓實(shí)施、共青團(tuán)積極配合、職工群眾熱情參與的國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作格局。

（二）運(yùn)用助推作用提升職工獲得感、幸福感、成就感

國(guó)有企業(yè)工會(huì)在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)開(kāi)展“小點(diǎn)子，大貢獻(xiàn)”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展和崗位實(shí)際“提合理化建議”；并要重視提升職工素質(zhì)，開(kāi)展“能力提升”行動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工學(xué)歷提升；要重視職工權(quán)益保障和人文關(guān)懷，建立工資集體協(xié)商制度，薪酬福利管理辦法實(shí)行集體協(xié)商、職代會(huì)審議和公開(kāi)公示；堅(jiān)持組織職工定期體檢；建立職工食堂、午間休息室、休閑茶吧、職工書(shū)屋，從而使工會(huì)工作“有聲有色”。想做到這一點(diǎn)，就需要企業(yè)黨組織重視、行政支持、工會(huì)主動(dòng)創(chuàng)新。

（三）堅(jiān)持以員工為中心的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)職工的凝聚力和向心力

國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)在實(shí)踐中充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，要在實(shí)踐中及時(shí)傳遞黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)，充分發(fā)揮“娘家人”作用，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、滿(mǎn)足感、幸福感。企業(yè)的工會(huì)組織要不斷提高服務(wù)職工的能力，進(jìn)一步深入開(kāi)展困難職工幫扶工作，把工會(huì)組織的關(guān)心關(guān)懷送到困難職工“心坎上”。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)以惠民生、暖民心為工作目標(biāo)，應(yīng)舉全力解決基層困難事、職工煩心事，真正成為職工身邊的“知心人”“貼心人”“娘家人”。要開(kāi)展多樣化、多形式、多層面的工會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)，暢通“暖心服務(wù)、愛(ài)心工會(huì)”服務(wù)渠道，幫助職工化解精神壓力和思想困惑，培育職工奮發(fā)進(jìn)取、理性和平、開(kāi)放包容的陽(yáng)光心態(tài)。

四、讓職工唱主角，打通服務(wù)職工“最后一米”

（一）積極豐富職工文化生活，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、凝心聚力的工作氛圍

國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何在開(kāi)展工作的過(guò)程中讓每一位職工真正感受到如家的溫暖？筆者認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)在工作中充分發(fā)揮工會(huì)職能，建立臺(tái)賬跟蹤管理，定期對(duì)幫扶職工開(kāi)展座談慰問(wèn)。為了滿(mǎn)足不同職工的興趣需求，工會(huì)職工文體協(xié)會(huì)在開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)職工實(shí)際需要，做好四談，即職工產(chǎn)生思想“疙瘩”時(shí)必談、職工受到批評(píng)處分時(shí)必談、職工崗位職務(wù)變動(dòng)時(shí)必談、職工與同事發(fā)生糾紛時(shí)必談。通過(guò)和職工深入、廣泛地交心談心，及時(shí)化解思想矛盾，切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題，真正做到通過(guò)談心而知心，然后交心而齊心，達(dá)到提升職工向心力的目的。

（二）真正把職工之家建設(shè)成職工群的“溫暖之家”

國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)使“職工之家”成為黨、政、工的“連心橋”。應(yīng)在實(shí)踐中大力實(shí)施“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，讓更多的創(chuàng)新特色融入陣地，在充分滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要的同時(shí)，在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展示新作為，真正把職工之家建設(shè)成為“主人之家”“文明之家”“安全之家”“維權(quán)之家”，讓職工之家在職工心靈深處成為舒心的港灣。與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)始終堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，不斷完善工會(huì)工作各項(xiàng)管理制度，要把“關(guān)心關(guān)愛(ài)員工 傳遞組織溫暖”作為一件實(shí)事，通過(guò)家訪活動(dòng)構(gòu)建起銀行、員工、家庭“三位一體”的管理模式。

（三）構(gòu)建員工創(chuàng)新培育新體系 扮演好“娘家人”角色

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新。面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮教育職能，進(jìn)一步加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，激發(fā)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，使企業(yè)效益和職工收入不斷提高。通過(guò)搭建“課堂教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)操作”的職工教育培訓(xùn)模式，形成從員工入職到成為技能骨干的全過(guò)程的職工教育培訓(xùn)體系[3]。企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展工會(huì)工作中應(yīng)堅(jiān)持員工利益無(wú)小事原則，以全心全意為員工服務(wù)為己任， 強(qiáng)化安全作用發(fā)揮，深化暖心聚力工程。要充分發(fā)揮班組“兩員”和職工代表安全把關(guān)作用，圍繞本單位安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱部位，組織班組“兩員”和職工代表安全自查，為企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極推動(dòng)作用，從而打造工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展“強(qiáng)勁引擎”，以此有效發(fā)揮工會(huì)作用，努力做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐者和推動(dòng)者。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持在“管好”上著力，堅(jiān)持在“用好”上下功夫，在創(chuàng)新中堅(jiān)持“以人為本、職工第一”，在實(shí)踐中持續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持“內(nèi)提質(zhì)量服務(wù)職工”與“外樹(shù)形象服務(wù)社會(huì)”有機(jī)結(jié)合，從而推動(dòng)工會(huì)工作“規(guī)范化”，讓工會(huì)組織建設(shè)方向更準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)更清、路徑更明，規(guī)范化水平不斷提高，“家”的基礎(chǔ)更加牢固，“娘家人”的信賴(lài)持續(xù)增加，使工會(huì)真正成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎。