國企黨建與企業文化創新的系統構建

湯洪 江西省建工集團有限責任公司

國有企業是我國經濟建設的重要組成部分。國有企業天生具有一定的政治屬性，因此需要在中國特色社會主義發展理念下開展經濟活動，在企業日常工作中滲透社會主義核心價值觀，完善黨建工作和企業文化創新工作，這樣才能不斷適應快速發展的時代步伐,同步提升我國整體經濟發展的速度和質量。國有企業的黨建工作能夠為企業的文化創新提供理論指導，而企業的文化創新則能夠進一步推動黨建工作的順利進行，二者相互促進、相輔相成的關系能夠為國有企業的經濟效益提升提供良好的助力。國有企業需要緊隨時代發展趨勢和經濟建設需求，積極開展黨建工作和文化創新建設，堅持黨的領導、加強黨的建設，在傳承優秀傳統文化的基礎上進行企業文化創新，從而為企業的長遠發展奠定良好的基礎。

一、國有企業黨建工作與企業文化創新的關聯和特征

（一）國有企業黨建工作與企業文化創新建設之間的關聯

國有企業是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有控股企業，同時具有商業類和公益類的特點，對于國民經濟全面發展起到重要的作用。由于國家出資的特點，國有企業天生具備政治基礎，因此發展過程中需要嚴格遵循國家發展戰略，堅持黨的領導，加強黨的建設，將黨建工作要求與國家發展戰略充分融入企業經營發展規劃中。這樣才能充分發揮國有企業的價值，實現經濟效益的不斷提升[1]。在國有企業建設發展的背景下形成的企業文化是企業發展觀和社會價值觀的集中體現，一般企業的企業文化大多包含發展戰略、品牌形象和企業愿景等，國有企業還需要在此基礎上融入社會責任感和社會主義核心價值觀等理念。

在國有企業發展過程中，黨建工作與企業文化建設是相互促進、相輔相成的關系。國有企業的企業文化創新建設能夠在潛移默化中向企業員工滲透發展理念和價值觀等，在企業中形成良好的工作環境和文化氛圍，從而為黨建工作的順利開展奠定良好的基礎。國有企業將企業文化建設與黨建工作整合起來能夠充分發揮二者的優勢，進一步提升企業員工的積極性和創造性，充分貫徹黨和國家的發展戰略，在此基礎上規范企業的發展理念和發展規劃，保障國有企業經濟效益的最大化。

（二）國有企業黨建工作與文化創新系統構建的特征

國有企業由于自身所具備的政治基礎需要在黨的核心理念和國家發展戰略指導下開展經營活動，結合黨的要求和指導在內部積極開展思想政治建設、制度建設、作風建設和文化建設等黨建工作，這些能夠充分保障國有企業的健康發展，同樣也催生了黨建工作多種不同的形式[2]。企業文化構建是企業經營發展過程中的重要組成部分，隨著市場經濟轉型升級，文化建設面臨著更高的要求。國有企業的文化構建可以與黨建工作充分結合起來，在創新黨建工作形式的同時營造良好的企業內部氛圍，從而為企業的發展提供新的動力。

國有企業內部的黨建工作與文化創新相結合的系統構建的主要特征是堅持黨和國家的核心理念，在中國特色社會主義道路的指導下滲透社會主義核心價值觀，強化企業內部思想政治教育的效果，在國有企業內部的組織的指導下構建創新的企業文化，保證在企業中構建良好的黨風和黨性。

二、國有企業黨建工作與企業文化創新系統構建的意義

（一）推動企業創新發展

國有企業加強黨建工作、創新企業文化建設能夠在一定程度上保障企業規劃的有效實施，從而推動企業的創新發展。國有企業的黨建工作與文化建設都需要嚴格遵循黨和政府的指導，二者的結合也能夠在企業內部滲透良好的政治思想和文化氛圍。員工可以在這樣的環境中充分了解黨和國家的戰略要求以及企業的發展理念，從而逐漸筑牢政治思想根基，形成正確的社會價值觀，工作過程中嚴格遵循規章制度和黨的領導，避免違規現象和錯誤決策的出現，為企業的創新發展奠定良好的基礎。

（二）完善企業的管理制度

國有企業黨建工作與企業文化創新相結合的模式能夠幫助企業不斷完善黨建工作制度和企業文化體系，在此基礎上實現企業整體管理制度的逐步完善。傳統的國有企業管理主要依靠的是嚴格、硬性的管理措施[3]。相關調查顯示，這樣的硬性管理制度難以有效調動員工參與企業建設的主動性，其雖然可以在一定程度上對員工的言行進行約束，但實際上并沒有使員工形成完善的自我管理意識，因此不利于企業整體管理水平的真正提升。而黨建工作與文化創新相結合的模式能夠在企業內部營造良好的氛圍，在企業管理制度中逐步滲透黨的教育思想和思想政治元素，可以在潛移默化中提升員工的積極性，提高其思想政治建設水平，使其樹立良好的社會責任感和服務意識，從而有效提升企業的管理水平。

（三）促進企業長遠發展

國有企業開展黨建工作與企業文化創新建設能夠適應當前的社會經濟體系轉型發展背景,通過完善企業管理制度的方式提升企業適應市場的能力，以此促進企業的長遠發展。

隨著我國社會經濟的不斷發展，社會主義市場經濟體制也在發生變革，國有企業在這樣的背景下將黨建工作與企業文化創新建設相結合能夠進一步提高企業的文化價值，塑造企業的文化氛圍，利用黨建工作的思想政治指導功能提升員工的社會價值觀，以此保障國有企業的穩定發展，充分激發企業員工的積極性和創造力，為企業不斷適應市場發展趨勢和今后的長遠發展奠定堅實的基礎。

三、國有企業黨建工作與企業文化創新系統構建的策略

（一）深入挖掘二者關聯，完善內部組織建設

國有企業的黨建工作與企業文化創新建設之間的共生效應能夠有效推動企業的創新發展。為實現這一發展目標，國有企業應充分利用二者之間的關聯，完善內部組織和領導團隊的建設，由上到下充分發揮組織和領導作用，通過合理的規劃設計，實現較好的黨建和企業文化創新成果[4]。

首先，企業應認識到黨建工作與企業文化建設之間的緊密聯系，及時發現實踐過程中出現的問題并充分發揮二者的作用解決相關問題。

其次，國有企業應注重加強黨組織和領導團隊的建設，充分利用企業內部和外部的豐富資源完善相關黨組織和領導工作的規范，不斷提升領導干部的專業能力、職業素養和個人修養，充分利用領導干部的榜樣作用，以“關鍵少數”帶動企業黨建和文化建設水平的整體提高。

最后，國有企業需要不斷引入高素質的專業人才和領導人才，在注重工作能力的同時，強化思想政治理論素質的綜合考查，以此作為今后參與并強化企業黨建工作的助力。同時，國有企業還要為人才提供適宜的發展空間和良好的晉升渠道，這樣才能不斷激勵人才積極參與企業的黨建和企業文化建設工作，激發其在為國企做貢獻中實現個人自身價值，從而推動企業的可持續發展。在整體國民經濟不斷發展和市場經濟轉型升級的背景下，國有企業需要充分重視黨建工作和企業文化建設的開展，通過完善內部組織建設的方式為企業發展提供優秀人才和源源不斷的發展動力。

（二）重視企業基層員工，樹立民主管理作風

員工是國有企業的主要力量，針對基層員工的黨建工作和企業文化建設，能夠有效提升員工的責任感和服務意識，結合黨建與企業文化樹立民主作風能夠進一步提升員工的工作積極性和企業認同感，從而推動員工更好地貢獻自己的力量，充分實現自身的個人價值。因此，國有企業需要加強內部的民主建設，樹立民主的管理作風，以此在基層員工中滲透黨的核心理念和優秀的企業文化[5]。

首先，企業可以有針對性地定期開展黨建與企業文化相關的培訓課程，在培訓中引導員工形成民主意識，并逐漸實現思想政治水平和道德素養的提升，推動員工成為企業黨建和企業文化建設的重要組成部分。

其次，國有企業的內部黨組織和領導層需要充分考慮實際發展情況和發展需求作出正確的決策，在民主的前提下制定科學合理的培訓方案，培養更高素質且具備良好民族意識的人才。

最后，國有企業內部還需要建設完善的監督管理機制，參與監督管理的人員中可以包含內部黨組織、領導層以及基層員工等，這樣的方式既是民主意識的體現，也能進一步保障黨建和企業文化建設的順利開展。國有企業需要在遵循市場經濟發展規律的基礎上充分調動基層員工的積極性，完善保障體系，在企業中創建良好的文化氛圍，這樣才能更好地推動基層員工積極參與到黨建和企業文化建設工作中。

（三）豐富企業文化內涵，加強企業內部凝聚力

隨著國有企業的不斷發展壯大，企業文化的內涵也更加豐富，其中蘊含的力量能夠鞏固員工的信念，形成一定的內部凝聚力。員工可以在這樣的企業文化環境中更加團結、互幫互助、實現個人的不斷發展，企業則能夠借助逐漸強大的凝聚力實現更好的發展。國有企業的黨建工作與企業文化創新的系統構建能夠擴大企業文化內涵，為員工的發展和內部凝聚力的提升奠定良好的基礎[6]。國有企業在發展過程中需要重視企業文化內涵的豐富和拓展，重視基層員工的實際情況和發展需求，發揮民主意識了解員工的意見和建議，推動員工更加團結地為企業發展積極作出貢獻[7]。此外，國有企業內部黨組織和領導層需要積極參與到黨建工作和企業文化建設中，利用自身的帶頭作用引導員工積極地為黨建和企業文化創新貢獻力量。在此過程中可以建立相應的激勵措施，為積極參與相關建設、做出一定貢獻的員工提供獎勵，這樣能夠進一步鞏固企業員工之間的團結意識和企業內部凝聚力，還可以豐富相關活動內容，推動企業的整體創新發展。

（四）協調多個部門工作，進一步增強思想凝聚力

在我國的企業中，一項工作大多由多個不同的部門共同推進，這就要求相應的工作人員要建立良好的協調意識，充分調動不同部門相關工作人員的積極性，以避免合作過程中發生沖突，更好地完成相關工作。為了保障企業中多個部門合作的順利開展，國有企業員工需要樹立良好的協調意識和合作精神，保持相同的思想高度。企業內部的基層員工樹立良好的協調意識且保持同一思想高度就可以更好地支持黨建工作，并在此基礎上形成良好的思想政治水平，形成強大的“思想凝聚力”，從而共同在企業的建設發展中充分發揮自己的力量，推動企業黨建與企業文化創新的系統構建。

（五）完善人才管理機制，夯實企業發展基礎

在當前的社會發展和經濟發展形勢下，高素質的創新型人才是推動企業不斷創新發展、實現可持續發展的重要力量，因此國有企業需要重視人才的引入和應用，通過建設完善的人才管理機制激發人才的潛能，實現人才和企業的共同長遠發展。在市場經濟發展的過程中，大多數企業已經認識到高素質人才的重要性，積極引入相關人才并進行專業培訓和管理，這樣的方式能夠有效提升人才的專業能力和職業素養，提升企業的市場競爭力。同時，建設完善的人才管理機制也是夯實企業發展基礎的重要環節，加強人才管理可以推動人才在實際的企業工作中保持不斷創新的積極性和創造力，融入黨建能夠幫助人才形成更好的道德素養，從而推動企業的長遠發展，逐漸構建更加理想的企業文化。

國有企業在實際的人才管理工作中需要加強黨建工作和企業文化創新建設的開展，將黨的核心理念、社會主義核心價值觀和社會責任感等多種理念滲透到人才管理體制中。通過這樣的形式能夠有效提升人才的思想政治水平，促使人才更好地適應企業的發展環境和文化氛圍，為人才提供更多的實踐機會和更加廣闊的發展空間，不斷提升人才的層次，為企業的不斷創新發展提供強大的助力。

四、結語

總而言之，國有企業內部的黨建工作與企業文化創新的系統構建能夠為企業的長遠發展夯實基礎，不斷推動企業的經濟效益提升，促進我國整體國民經濟的發展。國有企業需要結合黨的指導和國家發展戰略合力規劃自身發展方向，充分利用黨的指導思想加強企業文化創新建設，不斷提升基層員工、內部黨組織以及領導層的綜合素質和思想政治水平，全面提升企業的核心競爭力，進而實現長遠的可持續發展。