提高組織建設能力的系統化模式

湖南省長沙市天心區關工委

近年來，湖南省長沙市天心區建成關工委組織254 個、成員單位18 家，已初步構建起從園區、街道、社區到學校、機關事業單位的工作網絡和體系，形成了系統化能力提升模式。

一、突出體系建設，切實解決“統”的關鍵問題。注重從整體出發，將統一完善關心下一代工作體系和能力建設的工作重心落準、夯實。一是對標抓體系搭建。按系統序列、邏輯關系、流程規范和工作機制，初步完成具有指導性、操作性、系統性的總體架構。二是突出抓黨建引領。突出強調政治教育是根本，道德教育是核心，法治教育是保障；強調思想上、行動上的高度統一，健全完善工作考評體系；量化、細化評價標準和考核指標，并統一納入黨建工作考核。三是明確抓典型示范。全區采取“一圖一表一冊一指南”模式，全區關心下一代工作統一項目、統一標準、統一管理、統一架構，在體系建設中打下“統”的基礎。

二、突出能力提升，切實解決“實”的觀念問題。堅持以“四個強化”抓能力提升。一是強化重點推進。將體系和能力建設納入全區關工委工作要點，作為重點工程、重點項目，列出月、季工作表。二是強化調研分析。每年確定一個課題進行走訪調研，扎實開展幾項調研活動。三是強化工作創新。適應青少年特點，將講授理論教育創新；創建線上、線下法治教育基地及拓展數字化法治宣傳展館；在“雙減”中推出體驗教育基地。四是強化信息建設。將教育信息網絡作為主體，公安、交通、城管信息網絡作為協作平臺，街道、社區網絡作為基礎平臺，搭建關工委信息綜合體系，強化動態管理，增強快速反應、調度、部署工作的能力。

天心區召開體系和能力建設座談會

三、突出分類施策，切實解決“分”的優化問題。堅持著眼細節，在分職能、分層次上求細致，努力做到分類施策、分步實施、分級落實。一是在分步推進上求細致。按照組織機構、任務體系、工作體系、保障體系和考核體系分類推進，形成環環相扣的邏輯關系。二是在職能分工上求細致。將體系任務按成員單位的職能，關工委實施分工負責制，通過體系建設激發工作活力，調動人員和職能部門的主動性和創造性。三是在分級落實上求細致。將一級帶動一級、一級落實一級作為落實工作重點，讓分級推動工作、明確分工。

四、突出示范引領，切實解決“動”的牽引問題。堅持全面鋪開體系和能力建設，在示范成果上求創新，有效推動關心下一代工作。一是抓整體提升。從區級、街道、社區（村）抓組織體系建設、任務體系建設、保障體系建設、信息體系建設，通過體系建設帶動全面的工作，并由上至下做好示范，創出特色，形成堅強有力的隊伍體系。二是抓主題推進。關工委在體系和能力建設中發揮其優勢，積極參與慶祝活動，組建紅色教育基地，推介報道紅色故事，提升其組織力、推動力。三是抓社會參與。將工作體系拓展到園區、民企；在商業十分發達的老城區，組建商圈關工委、商會關工委；充實校外關愛力量，提升“大關工委”格局。