營銷服務中心 堅持“五個突出” 扎實推進依法合規經營

易忠林

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。國網冀北營銷服務中心成立三年來，始終以習近平法治思想為指導，全面落實國網冀北電力有限公司黨委各項要求，堅定不移推進依法決策、依法運營，引導全體干部職工牢固樹立合規理念，做到內化于心、外化于行、固化于制，為一流省級營銷服務中心建設提供堅強法治保障。

突出黨的領導

在提高思想認識上下功夫

思想是行動的先導，只有思想上高度重視，才能在行動上持續抓牢。國網冀北營銷服務中心始終堅持和加強黨的全面領導，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，以“第一議題”、黨委理論學習中心組、專題學習班等方式深入學習習近平法治思想的深刻內涵、核心要義和理論精髓，先學一步、深學一層，帶動全員掀起學習熱潮。黨政主要負責人嚴格履行法治建設第一責任人職責，在領導班子碰頭會、周工作例會等各類會議上以及與領導干部的談心談話中常態化提醒合規風險，不斷增強全體干部員工“管業務必須管合規”的思想自覺。

突出體系建設

在優化運行機制上下功夫

將合規管理融入企業治理體系，有序健全企業基本制度，完善黨委會工作規則，制定主任辦公會議規則，修編黨委前置清單和“三重一大”決策事項清單，加快構建與中國特色現代國有企業治理體系相適應的完備制度體系。健全重大決策合法合規性審核機制，及時更新審核事項細化清單及審核要點，嚴格執行審核要求，確保重大決策合法合規性審核率100%。對照內外部巡視巡察、審計檢查發現問題，全面梳理排查各項管理制度，著力解決合規之“規”有沒有的問題、合規之“規”細不細的問題、合規之“規”合不合規的問題。強化制度剛性約束，將制度落實情況納入對各部門的企業負責人業績考核，堅決杜絕有規而不執行的現象。

突出業法融合

在規范業務實施上下功夫

將法治建設與自身經營管理、營銷業務工作深度融合，緊緊圍繞重點任務謀劃法治工作，做到與業務發展同部署、同實施。以“三融”為主線，建立業務部門、合規管理部門及監督部門各負其責的“三道防線”，凝聚合規管理合力，形成各專業各盡其責、聯動治理的合規管理工作格局，實現合規管理工作規范化、常態化運行。堅持“財務反向規范業務”，滾動修編《財務基礎管理手冊》，推動問題治理向業務前段推移；制定《物資采購指南》，建立直接委托采購聯席審查會議制度，規范開展采購及合同履約。推動營銷稽查和合規管理有機融合，深化營銷業務風險數字化內控功能應用，強化合規強制校驗，推動合規風險內控要求融入營銷系統流程、融入業務操作。結合營銷2.0系統建設、市場化電費結算、代理購電等業務實施，支撐省公司全面開展營銷領域規章制度、技術標準制（修）訂，持續優化業務規則。

突出隊伍建設

在培養合規人才上下功夫

把合規管理作為全員教育培訓的重要內容，不斷豐富培訓手段、方式，提升培訓效果。以滿足中心高質效法治工作需要為導向，每年舉辦合規管理培訓班，邀請資深專家專題授課，教育引導廣大員工正確履職，嚴守合規底線。加大員工崗位履職規范體系建設，將合規要求融入員工崗位職責，深入推進合規知識學習宣貫，有針對性的對各專業骨干人員開展風險識別和違規風險防控培訓，提升自覺用制度規矩審視自己行為的意識，切實養成規范工作、依法辦事、按章操作的良好習慣。組織合規管理員和聯絡員結合業務工作實際，開展風險隱患梳理排查，預先規避不合規行為。嚴格執行案件、違規事件報告“說清楚”制度，推動各項工作依法合規開展。

突出文化引領

在根植合規氛圍上下功夫

強化各部門宣貫主體責任，組織各部門學習國家電網有限公司《合規行為準則（試行）》《反壟斷合規管理實施辦法（試行）》《合規管理辦法（試行）》等合規制度，以及《合規管理工作手冊》《領導人員履職合規手冊》《以案促管典型案例集》《重大決策合法合規性審查審核指南》《合同全過程管理百問百答手冊》等普法成果，推動全員合規意識進一步提升。組織員工積極參加國網公司“守法國網人”專業人員普法教育培訓班，參加全國百家網站微信公眾號民法典知識競賽、中國普法黨內法規專項答題等活動，促進法治理念、法治精神、法治思維深入人心。組織全體員工簽署《合規承諾書》，明確法律制度遵循、商業秘密保護等方面的合規責任，大力弘揚“時時合規、事事合規、人人合規”的合規文化，強化員工合規意識，努力踐行合規承諾。

合規護航，方能行穩致遠。站在新起點上，營銷服務中心將以習近平法治思想為指導，更好發揮法治固根本、穩預期、利長遠的保障作用，抓實抓牢合規管理這件“必須要做并且一定要做好”的事情，不斷開創依法治企、合規管理新局面，在法治軌道上推進一流省級營銷服務中心建設，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻力量。