在外部世界中真正重要的事情不是趨勢,而是趨勢的變化。它們是決定組織及其努力成敗的終極因素。然而,趨勢的變化只能去感知,無法加以計算、定義或分類。
——彼得·德魯克 現(xiàn)代管理學(xué)之父
戰(zhàn)略錯誤會導(dǎo)致公司的失敗,但戰(zhàn)略正確卻不能保證公司的成功。成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力兩方面都到位。
——寧高寧 遠東宏信有限公司董事局原主席
經(jīng)營就是與矛盾做斗爭,想方設(shè)法找出解決問題的辦法。專業(yè)人士的附加價值就在于此。
——柳井正 迅銷集團董事長
高效領(lǐng)導(dǎo)力的核心和精髓其實就是讓每個人得以蓬勃發(fā)展。
——本·沙哈爾 哈佛大學(xué)博士
沒有正確的假設(shè),就沒有正確的方向;沒有正確的方向,就沒有正確的思想;沒有正確的思想,就沒有正確的理論;沒有正確的理論,就不會有正確的戰(zhàn)略。
—— 任正非 華為技術(shù)有限公司董事、CEO
要“謝謝”,不要夸獎。因為在夸獎行為中,雙方并不是對等的關(guān)系。夸獎是有能力的人對沒有能力的人自上而下做出的評價。即使是小孩子也不愿意在人際關(guān)系中被置于低下的地位。因此,夸獎下屬并非明智之舉。
——岸見一郎 心理學(xué)家、哲學(xué)家