茶企經營過程中面臨的法律問題

任程坤

（哈爾濱職業技術學院，黑龍江 哈爾濱 150001）

茶企在經營中涵蓋內容及整個體系較為復雜，如果想要系統化感知和全面了解茶企經營機制中法律元素具體建構情況，就要從不同層面分析茶企經營面臨法律風險，使茶企獲得標準化和穩定的發展前景，實現高于預期經濟效益，對茶企可持續發展具有重要現實意義。

1 茶企經營現狀

中國是世界上具備成熟技術且文化底蘊深厚的茶葉產業經營大國，目前茶企經營面臨較好地市場環境與發展機遇，例如當前廣大消費者因物質生活改善而越來越重視自身健康，茶葉作為大眾日常生活中常見飲品，其眾多類型可供消費者選擇，使茶企發展具備良好的經營氛圍與市場空間。但在此過程中茶企需充分認識實際經營現狀，才能制定科學合理的發展戰略，實現預期經營發展目標。結合茶企經營貿易現狀可得知，潛在法律風險與問題并非單一，而是具有多元化特征[1-2]。如國際貿易是目前茶葉貿易重要內容，該如何較好地適應國際市場對茶葉發展需求成為把控法律風險關鍵所在。國際茶葉貿易市場制定不同標準，特別與茶葉產品相關的品質認知中更有不同標準。基于客觀層面分析，中國針對茶葉產品質量把控意識和西方國家相比較為落后，國際市場針對茶葉產品標準大多高于我國。如果我國茶企想要在出口貿易中對相關風險進行規避，就需充分考慮茶葉產品品質及其相關標準等元素。除此之外，很多茶企發展歷程都與茶葉作坊有關，但在實際發展中缺少必要法律元素，更未系統化構建法律機制。

2 做好茶企經營法律問題價值

目前，茶葉企業的經營發展機制日益成熟，茶葉企業在經營發展中極力追求完善經營理念與思維。除此之外，在構建茶葉企業現代化機制中，法律問題與完善經營思維已成為當前茶企經營發展面臨的主要問題。茶企在具體經營過程中，法律機制不健全和法律意識不足已成為制約茶葉經營發展重要問題。所有茶企在經營發展中都要對法律機制的詮釋與完善予以高度重視，特別在基于茶企經營實際發展訴求基礎上對具體思維內容進行完善，在健全茶企經營體系前提下采取科學合理防范措施，最大限度滿足茶企實際經營訴求。當前法律機制建設日益成熟，更需要不斷優化法律機制推動茶企快速穩定發展。妥善解決茶企潛在法律問題，可降低茶企經營中存在各項風險，及時且高效把控問題，為推動茶企轉型和快速發展奠定堅實基礎。基于客觀層面分析，茶企在經營發展中不可避免會面臨法律問題，特別在現代企業制度思維理念日益成熟的當下，大部分企業都意識到健全完善法律機制價值和意義并設置法務部門，更在此部門投入相應的人力和物力[3]。事實上，任何企業在世界貿易機制日益成熟背景下都要著重思考世界市場經營需求，也要考慮風險防范和法律機制建設。上述對于茶企而言不僅是其經營機遇和挑戰，也對實際經營提出比以往更高的要求和標準，所以，茶企只有完善法律機制才能滿足整體發展需求并與世界市場接軌。

3 茶企經營過程中面臨法律問題

3.1 合同管理法律風險

如果企業想要減少經濟風險，實現可持續發展，就必須通過簽訂合同對雙方經濟行為形成約束，確保雙方合作關系穩定。一般合同管理法律風險集中于合同擬定、合同簽訂、合同履行等方面。在合同擬定方面，經常存在主體資格并未正確理解合同條款等問題。茶企只有充分了解合作對方以及合同主體的信譽、融資、經營等情況，才能合理擬定合同內容且保障對方履約能力，避免在擬定合同中無法保障雙方理解部分條款一致性，以致于在履行和簽訂合同中發生糾紛。在合同簽訂方面，通常一份合規且具有法律效應合同涵蓋明確主體、具體價格、履行方式、品質等要素。如果在簽訂合同時要一項內容不完整，例如內容不完整，名詞使用爭議以及條件不合理等情況，就較易出現合同糾紛。在合同履行方面，合同雙方完成訂立和簽訂環節后就進入履行自身義務環節，在此過程中可能會出現如不履行合同和合同履行不適當等問題，不利于茶企各項活動順利開展[4]。

3.2 知識產權法律問題

知識產權即享有知識產權的人對其智力勞動創作的成果及在經營中對自身所依法享有的專有權利的一種信譽和標記。一般知識產權擁有者智力勞動包括藝術作品創作、文學、發明、外觀設計以及商業中所使用的圖像、名稱及特有標志，上述均可被認定為某一個組織或個人所擁有的知識產權。知識產權擁有者依法享有產生的經濟收益與效益等。作為茶葉發源地與生產大國，生產不同茶葉品種，如鐵觀音茶、碧螺春茶、龍井茶等，上述茶葉生產并非只簡單的獲取經濟效益，也代表地域產品代號。含有地域限制茶葉產品代號和茶葉品牌及商標完全不同，對茶企健康穩定發展具有一定影響力。我國眾多茶企在實際經營發展中之所以會陷入有品種無品牌等發展困境，主要因為茶企缺少商標權法律意識，制約我國茶葉產品附加值提升。相關研究指出，多數茶企在新時期發展背景下開始重視培育自身品牌且獲得顯著成就，例如普洱茶、鐵觀音茶中“八馬”或綠茶中的“竹葉青”等，上述在我國茶葉市場中已形成一定的品牌影響力并獲得大眾認可。然而上述品牌商標注冊與產權戰略及法律保障體系息息相關，如果缺少相關法律保障體系，必然無法順利注冊商標，更不利于提升自身在國內茶葉市場競爭力。相關研究指出，作為茶葉產出大國，中國茶企在近年來實現迅猛發展，部分茶企生產、經營、發展規模在世界茶企名列前茅。但國內茶企從初期茶葉種植、茶葉生產加工、茶葉產品包裝、商品銷售等一系列環節和其他科技化產業相比存在明顯落后現象，導致我國茶企經營規模小且無法利用外界資源擴大自身產業規模，形成規模經營效益更不知從何談起，無法應對國際一流茶企發展挑戰，競爭力呈薄弱趨勢[5]。上述問題原因多和茶企缺少知識產權維權意識與品牌意識，在實際經營生產中將更多重點集中于提升茶葉質量和產量，鮮少重視培養茶葉品牌和維護茶企商標權以及建立法律保障體系，甚至出現知識產權侵權情況也很少運用法律途徑解決，嚴重影響國內多數茶企經營規模擴大，更不利于形成品牌優勢以及提升茶葉產品附加值。

3.3 信用引發法律風險

下游茶企負責為上游大型茶企提供業績信息，但部分下游茶企為取得上游茶企信賴，所提供信息真實性不足。若企業并未發現分銷商或經銷商故意提供虛假信息，極易造成錯誤信用評價，無形中加大大型制造企業信用風險。大型茶企缺少檢驗信息真實性方法，一旦發現收集信息不實情況，基本和未開展實地調研有關。大型茶企需采取定期或非定期方式前往實地調查研究，對下游茶企提供數據信息是否有效真實進行核實。雖然實地調研會增加茶企信用監管成本，然而卻能在一定程度上提升企業信用，減少非必要損失。

4 優化茶企經營法律建設路徑

4.1 增強合同管理法律風險防范

針對茶企合同管理中法律風險防范，可從以下方面著手：其一，完善經營與法律制度；對執行主體信用調查制度予以持續完善，可使合同管理法律風險得到較大程度降低。在合同簽訂前期需調查合同主體信用，對合作方的資金情況、執行能力、信用水平等予以充分了解。同時結合合同簽訂內容客觀判斷合作方是否具備良好履行合同能力，防止在后續執行合同中因合同方未能充分履行義務而引發法律糾紛。在此過程中建立主體信用調查制度以及從不同渠道收集合作方信息，并結合信息技術建立主體信用數據庫，再運用大數據分析處理技術整合、分析與處理數據，促使管理者對合作方信用程度形成全面了解，也為順利執行合同管理法律風險方案策略奠定基礎[6]。主體信用調查制度涵蓋主體信用、主體經濟執行能力、主體納稅情況等方面，通過對主體信用程度與履行能力初步判斷保證合同簽訂。此外，還需強化合同審查制度，嚴格判斷合同是否與雙方利益需求相符、存在法律風險以及是否需要優化、修改合同內容等，為高效開展茶企合同管理工作提供重要參考。其二，完善茶企合同管理機制；茶企可建立法務部門，為合同管理工作提供清晰思路與指導意見，便于基于法律依據且科學合理開展合同管理工作。茶企在具體實踐中可組建合同管理組織或聘請專業法律從業者負責法務事宜。如果茶企在具體經營活動中對法務工作需求有限，可與法律咨詢單位合作，合理配置人力資源的同時減少人力成本消耗。還可聘請專業法律顧問把控企業合同管理工作存在的法律風險，及時發現合同管理法律風險并及時采取措施。與此同時，茶企還要注重打造與茶企企業文化、發展目標、戰略部署相符的合同范本并將其作為合同管理重點，例如房屋租賃合同、資產轉移合同以及購銷合同等并將其上述合同作為輔助合同條例，與茶企重點業務合同相配合打造有利于推動企業發展的合同范本。此外，還需對合同擔保機制進行完善，在制定合同擔保協議中明確雙方義務、責任以及需承擔法律義務，慎重簽訂分散茶企法律風險，最大限度降低合同管理法律風險。

4.2 增強知識產權法律維護意識

茶企需針對實際情況制定知識產權戰略以及構建法律保障體系，具體從以下方面著手：其一，增強知識產權維護意識；茶葉結合茶文化元素與社會文化背景以及當下消費者消費傾向，打造與我國茶葉產業發展相符的品牌生態環境，同時將現代文化背景、歷史文化元素與茶葉商品相融合，實現茶葉品牌新生態，提升茶葉產業質量水平和品牌市場影響力。同時，將茶文化歷史、國家形象、地域特色等文化元素與茶葉商品生產包裝設計相融合，打造極具地方文化特色的品牌，擴大茶企知名度，更將茶企打造為具有不同文化特征、層次、地域特征的綜合化品牌生態鏈，以特定茶葉品牌推動茶葉轉型。茶葉還要從思想意識層面明確維護和培育品牌重要性和必要性，培育品牌無法脫離法律法規保護和知識產權戰略，茶企要制定知識產權戰略，將無形茶企品牌資產轉至馳名商標，并以法律方式對茶企知識產權加以維護，使品牌成為茶企提升市場核心競爭力重要因素。其二，完善知識產權法律保障體系；毫無疑問，茶企是構建完善知識產權法律保障體系最大受益者，茶企想要獲得可持續發展，就要結合自身經營發展現狀擴大經營規模，維護自身商品產權，凸顯完善茶企知識產權戰略與法律保障體系重要性[7]。茶企管理者要從思想意識層面樹立有效且全面法律思維與意識，高度重視法律保障體系與知識產權戰略價值優勢，還要爭取政府部門和相關法律機構的支持與幫助，強化政府相關部門與法律機構間的溝通協調，有利于深化茶企對法律保障體系價值作用認識。除此之外，茶企管理者在工作之余還需不斷學習知識產權法與法律知識體系等知識，形成正確法律意識并付諸于實踐，一旦茶企在實際運營中遇到威脅自身權益事件可拿起法律武器進行維護。

4.3 增強茶企信用風險法律管理

通常企業對風險態度體現在信用政策風格，基于此態度將信用政策分為穩健型、激進型及保守型等三種類型信用政策。企業根據自身制定信用政策選擇被評價內容并在此基礎上建立客戶信用評價模型，將之前收集客戶信用信息與模型相匹配，以分級評價方式評價客戶各個信用層面。完成分析后則根據信用政策授予客戶適當信用額度，確保該額度可在提升銷售額和降低信用風險兩大目標方面維持平衡。收集分析供應鏈融資項數據可對信用風險發揮監管作用，明確賬期及信用額度。此外，將政府法律顧問團工作與茶企律師服務管理工作相結合，協助茶企健全完善法律工作機制。政府法律顧問在此機制中由熟知經濟、行政、社會事務管理的法學專家、執業律師、學者組成，有利于督促茶企在處置突發事件時做到依法行政[8]。與此同時，將律師擔任茶企法律顧問工作職責與指導茶企建立應急預案工作相結合，在規范化渠道中納入應急預案制作，同時運用規范方式確定應急管理方式并形成可行性預案。再次，將律師參與法制法規宣傳與突發事件等茶企應急管理工作宣傳相結合，擴大法律宣傳范圍與深度。

5 結語

茶企在經營中應高度重視法律問題，結合自身運營現狀和未來發展戰略制定科學合理的法律條例，使自身各項活動均有法律法規制約，也能在一定程度上避免運營問題，實現預期經濟和社會效益目標。