強化油田基建工程施工安全管理的途徑探討

紀曉亮

（大慶油田工程建設有限公司國際工程事業部，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

隨著我國社會經濟的長期發展，石油開采以及建設也是非常重要的一項發展工作。石油企業油田基建工程施工管理工作更是其中非常關鍵的一項內容。油田基建工程施工管理過程中涉及的工作面非常廣泛，且施工人員具有一定的流動性特點，這也導致施工流程管理的難度隨之提升，因此油田基建工程施工安全管理工作也面臨嚴峻的挑戰。現階段，油田基建工程施工安全依然會受到很多不同因素的干擾與影響，這直接會影響到工程進度，還會給油田企業帶來嚴重的經濟利益損失。也會對礦區以及附近居民身心健康安全帶來嚴重的威脅。基于此，我們應當采取針對可行的舉措，充分保障油田基建工程施工安全管理工作，為整個工程的順利有序建設提供支持。

1 油田基建工程施工安全管理的重要性

安全管理作為油田基建工程高效有序實現的重要影響因素，和礦區居民的切身利益有著緊密關聯。因此，具體施工過程中必須要充分貫徹安全第一的主要原則，加強風險預防管控，保障施工的安全有序開展，及時消滅潛在危險。然而，油田基建工程項目工藝本身過于復雜，同時因為會用到土建以及電氣方面的專業技術，因而相關施工流程較為復雜，同時基建裝置通常存在高壓、高溫以及高轉速等主要特征，油氣介質屬于易燃易爆物質，所以施工中應當重點加強對于電以及火的應用管理。特別針對施工材料、高空作業以及機械設備等方面加強重視，同時應當根據施工安全流程來實施，以此保障施工安全，保障礦區正常的生產與運營。

2 油田基建工程施工安全管理存在的問題

2.1 安全意識需提高

現階段，我國油田基建工程已經配備專門的安全管理員，主要負責對施工過程進行安全監管，然而實際工作過程中安全管理的內容較少，并未針對油田基建工程施工的全過程實現安全管理覆蓋。同時工程建設過程中依然有為了壓縮工期趕進度等將安全管理置于邊緣的情況，日常施工違規操作比較多。而且安全管理制度實施過程中，常常過于敷衍，總是抱有僥幸心理，安全管理淪為形式主義，并未發揮應有的價值。施工過程中單純依靠安全管理人員進行施工管理顯然是不充分的，而是需要提升全體施工人員的安全管理意識。

2.2 安全制度不完善

現階段，我國油田基建工程并未確立完善的安全管理機制與體系，因此施工過程中，安全管理無章可循，因此安全管理工作落實也存在很多問題。我國油田基建工程施工過程中并未確立相應的分包商的HSE管理制度，針對安全標準進行合理細化，重視施工安全管理工作，分包商施工安全管理責任劃分不夠清晰。信息化時代背景下，目前各個行業領域都已經開始信息化建設，而油田基建工程行業也需要與時俱進，但是現階段油田基建工程施工安全管理信息化建設水平依然較差，需要深入優化與完善[1]。

2.3 隊伍建設待加強

我國能源行業快速發展的背景之下，油田基建工程規模也進一步擴大，數量越來越多，然而安全管理專業人才依然不足，這使得我國油田基建工程施工過程中安全管理效率水平依然不高，盡管規模和數量都位于前列，然而人員素質卻難以適應當前油田基建工程施工安全管理的實際需求，這些也導致油田基建工程難以高效有序的開展實施。安全管理人員應當具備專業的能力素養，同時安全管理舉措的有效性也難以發揮，因此基建工程建設中的潛在安全隱患無法及時得到發現與處理，這些都使得工程安全建設受到影響。我們應當高度重視油田基建工程施工建設的安全管理專業人才隊伍的有效發展與建設，不斷增強安全管理人員整體的專業能力水平以及綜合素養，為保障油田基建工程安全施工打好基礎。

3 提高油田基建工程施工安全管理的意見和建議

3.1 提高人員安全意識

為了充分保障油田基建工程施工安全管理規范的高效落實，應當充分加強施工人員和施工管理人員整體的施工安全管理意識，強化內部安全管理方面的各項培訓，全體員工應當主動遵守職業道德，自覺減負個人的安全施工職責，遵循安全施工管理制度流程操作，保障施工規范有序開展。內部應當加強定期培訓，施工現場應當積極開展安全教育工作，針對崗位上的全體員工，必須要先培訓再上崗，所有人員都需要全面了解安全施工相關法律規范以及制度要求，在面臨一些危險的時候具備基本的自救能力，最大化的規避施工過程中的人員傷亡事故問題。不僅如此，還必須要重視強化針對員工的安全教育引導工作，針對個人崗位方面的安全隱患必須要全面加強安全教育引導，對于工作崗位的潛在隱患與風險必須要心中有數，熟悉操作流程與規范，分包商的施工人員也必須要加大培訓力度，強化考核監管[2]。

3.2 健全安全管理體制

油田基建工程建設安全想要得到充分保障，必須要加強安全施工管理。機制建設尤為關鍵，必須要重視加強施工安全管理，重視機制的全面系統化建設后，有助于保障施工安全管理效率的提升，同時安全制度制定過程中，應當以具備豐富實踐經驗以及安全意識的專業人員負責制定，同時安排高素質的管理人員負責落實，項目經理應當作為第一負責人加強對于相關工作的管理，對于施工的分包管理都應當負有直接管理的責任，對于具體工作職責應當全面落實細化的具體的工作崗位以及個人，施工過程中安全管理的目標應當保證科學性與合理性，定期開展安全管理評估考核工作，加強獎懲激勵機制的建設，充分調動施工管理人員整體的工作主動性和安全意識，以此保障油田基建工程施工能夠高效有序的開展落實[3]。

3.3 加強油田基建工程專業施工隊伍的建設與管理

除了提升油田基建工程施工人員以及管理人員的安全意識之外，還必須意識到隊伍整體建設的重要性，安全知識確實也是目前影響油田工程基建施工安全管理工作質量的一大因素。雖然這項工作通過多年以來的安全管理工作的開展，隊伍中的安全管理工作人員以及技術操作人員等等都已具備一定的安全管理意識，然而長期工作實踐過程中，部分單位針對安全管理方面的專業問題以及理論知識教育以及培訓管理力度依然較弱，這就導致油田基建工程施工安全培訓工作總是會受到一定程度上的壓縮，這也使得施工人員在安全管理專業知識方面的學習以及掌握情況受到影響，進而導致施工現場暴露出來的安全隱患并未得到及時有效地分析與解決。因此，在加強油田基建工程施工隊伍的專業建設方面，應當進一步強化相關專業知識技能的培訓組織與管理力度，不斷提升施工隊伍安全管理的專業能力水平，以此保障施工隊伍自身的專業性提升。強化安全管理培訓方面的投入支持力度，加強安全知識理論的推廣與普及教育，有效降低安全風險發生的概率。定期針對油田基建工程施工安全管理人員展開專項培訓與學習活動，不斷提升隊伍人員的安全管理理論水平以及技能水平，為提升油田基建工程施工安全管理工作質量奠定堅實基礎。同時在油田基建工程施工安全管理工作實踐過程中，還應針對有關工作單位加強職業資質以及從業資格等方面的專業證明，設置并成立專門的安全管理機構，建立完善的安全管理制度機制，以此促進油田基建工程施工安全管理的各項工作能夠自上而下全面貫徹落實，為其提供科學有效的保障。設計優化獎罰分明的獎懲制度，充分調動施工管理人員以及工作人員的積極性，同時發揮良好地制約效力，以此提升油田基建工程施工隊伍整體的規范性與工作主動性，真正從意識到行為層面重視安全管理工作，同時也能夠更加有效的保障油田基建工程施工安全管理工作的效率提升。

4 結語

總而言之，隨著我國社會經濟的不斷快速發展，國際間競爭壓力日漸突出，我國油田工程面對這樣的發展背景與形勢也在進一步加強優化建設與發展的整體力度，以期能夠充分適應并滿足現代市場經濟發展的各項要求，然而現有油田基建工程施工過程中，依然存在很多安全性問題，這些也影響到油田基建工程建設施工的正常發展。為了保障油田基建工程能夠順利安全的實施，必須要高度重視加強安全管理工作，這樣才可以為能源產業的可持續發展提供必要的支持與助力。一方面要重視加強安全管理制度建設，做好安全管理方案的合理設計；另一方面應充分結合施工現場的具體情況，加強人員管理，提升施工人員的安全意識。針對油田基建工程施工隊伍的發展現狀，合理強化專業教育培訓，提升施工隊伍的專業能力素養，油田基建工程施工過程中進行有效的安全管理應當做好動態化的實時監管，利用先進的信息技術，有效解決存在的各種問題和困難。