孫軻
內(nèi)容提要:自20世紀(jì)70年代以來,日本在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推動組織了以政府為主導(dǎo)的跨部門聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目,突破了多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù),迅速趕上美國,一度成為世界集成電路強(qiáng)國。本文探討日本在舉國體制下的跨部門協(xié)同模式對于攻克集成電路核心技術(shù)的作用。
關(guān)鍵詞:舉國體制;跨部門協(xié)同;VLSI項(xiàng)目
集成電路技術(shù)是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。我國將集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展升至國家戰(zhàn)略的高度,《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》提出,到2030年實(shí)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國際先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
中國是電子信息技術(shù)產(chǎn)品最大的生產(chǎn)、出口和消費(fèi)國,但其基本元件——集成電路等關(guān)鍵產(chǎn)品卻高度依賴進(jìn)口;2021年我國集成電路貿(mào)易逆差超過2000億美元。集成電路技術(shù)相對落后,成為我國核心技術(shù)“卡脖子”清單上一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
歷史上,日本發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的背景環(huán)境與今日中國有很多相似之處,它從相對落后地位躍升至全球領(lǐng)先地位的經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。
20世紀(jì)80年代的日美半導(dǎo)體貿(mào)易戰(zhàn)
二戰(zhàn)結(jié)束后,美國對日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了多方面扶持。當(dāng)時美國在世界半導(dǎo)體領(lǐng)域扮演著基礎(chǔ)理論、應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)業(yè)策源地的角色。從20世紀(jì)50年代初期,日本從美國引進(jìn)了晶體管制作技術(shù),此后通過對半導(dǎo)體先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)模仿和學(xué)習(xí),一直保持著快速跟進(jìn)態(tài)勢。60年代,仙童半導(dǎo)體公司對日本電氣硅平面工藝的授權(quán)以及德州儀器對索尼的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,使得日本集成電路產(chǎn)業(yè)獲得一定技術(shù)優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上縮短了與美國的差距,實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迅速壯大。
進(jìn)入20世紀(jì)70年代,日本在集成電路產(chǎn)業(yè)雖然有所發(fā)展,但是整體水平與美國比較差距還很大。此時,美國開始減弱對日本的技術(shù)扶持,并且要求日本開放國內(nèi)集成電路市場。加之IBM開始研發(fā)高性能計算機(jī),日本集成電路企業(yè)遭受巨大威脅,由此日本政府開始組織對集成電路產(chǎn)業(yè)的扶持發(fā)展。
在日本舉國體制下的跨部門協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施下,日本集成電路產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,半導(dǎo)體產(chǎn)品在1986年占世界市場45.5%,超過美國,成為世界上最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)國。到1989年,日本的存儲芯片占全球市場的53%,而此時美國僅占市場份額的37%①。
1985年,美國半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會的報告,將美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的蕭條歸結(jié)于日本的傾銷,威脅要對日本實(shí)施制裁,美日兩國開始發(fā)生半導(dǎo)體貿(mào)易摩擦。經(jīng)過多輪磋商,1986年兩國簽訂了《日美半導(dǎo)體保證協(xié)議》。②美國開始對日本實(shí)施長達(dá)十年的制裁,企圖抑制日本集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全面恢復(fù)美國在該行業(yè)的統(tǒng)治地位,兩國的半導(dǎo)體競爭格局再次發(fā)生轉(zhuǎn)變。從圖2可以看到,日本集成電路產(chǎn)品全球市場銷售額占比,20世紀(jì)80年代后期開始逐年下降,美國重新獲得全球市場的競爭優(yōu)勢,至1992年,美國市場份額重新超過日本居世界第一。
20世紀(jì)80年代日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一度輝煌,主要體現(xiàn)在動態(tài)隨機(jī)存儲芯片(DRAM)的成功。日本集成電路產(chǎn)品占全球市場的份額,自1975年以來逐年遞增,于80年代初超過美國(一度幾乎達(dá)到80%)、居世界首位,日本企業(yè)在世界芯片市場所占份額近乎達(dá)到80%。至1986年,日本電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值仍有較大的漲幅。而后隨著美國的打壓,以及20世紀(jì)90年代韓國和中國臺灣地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)異軍突起,歐洲的集成電路產(chǎn)業(yè)也逐漸興起,日本電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值才逐步放緩,90年代初開始下跌。
日本根據(jù)各階段產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和國內(nèi)外形勢變化,制定了不同時期的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展政策,通過政策引導(dǎo)和財政支持等方式配置資源,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。當(dāng)日本產(chǎn)業(yè)崛起后遭遇美國貿(mào)易打壓后,政府推出了多項(xiàng)跨部門協(xié)同以應(yīng)對新的危機(jī),將研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)含量更高的系統(tǒng)級芯片,且重視細(xì)分領(lǐng)域的研究,重點(diǎn)研發(fā)半導(dǎo)體材料和設(shè)備制造。
日本政府統(tǒng)籌主導(dǎo)超大規(guī)模集成電路項(xiàng)目(VLSI)
日本政府善于根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和國內(nèi)外形勢,制定不同時期的產(chǎn)業(yè)扶持政策;通過財政支持等方式,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。當(dāng)遭遇美國貿(mào)易政策的打壓時,政府又推出了多項(xiàng)措施,組織跨部門協(xié)同,轉(zhuǎn)而將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)含量更高的系統(tǒng)級芯片,且重視細(xì)分領(lǐng)域的研究、包括半導(dǎo)體材料和設(shè)備制造的研發(fā)。
20世紀(jì)70年代,美國減弱對日本政策扶持并且要求日本開放其國內(nèi)集成電路市場,同時IBM集團(tuán)進(jìn)行的高性能計算機(jī)項(xiàng)目將嚴(yán)重威脅日本國內(nèi)集成電路企業(yè),在這一背景下日本政府開始實(shí)施國家項(xiàng)目管制。日本面臨“卡脖子”技術(shù)難關(guān)時,其國內(nèi)最高科技決策咨詢機(jī)構(gòu)通過對集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研判,制定了通過在國內(nèi)最高科技決策咨詢機(jī)構(gòu)促進(jìn)“學(xué)產(chǎn)官”跨部門協(xié)同、實(shí)施超大規(guī)模集成電路項(xiàng)目(VLSI)的計劃。
VLSI項(xiàng)目的實(shí)施,是由通產(chǎn)省牽頭主導(dǎo)研發(fā)方向,通過分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和合作各方利益訴求、選擇關(guān)系產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵技術(shù),并制定了具體實(shí)施方案和組織管理模式;由政府牽頭進(jìn)行跨部門協(xié)同研發(fā),并提供政策支持,引領(lǐng)企業(yè)研發(fā)的全過程。
具體實(shí)施方式,由通產(chǎn)省下屬的電氣技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,和日立、三菱、富士通、東芝、日本電氣等五家企業(yè)聯(lián)合實(shí)施。由于各企業(yè)之間存在相互競爭關(guān)系,單靠企業(yè)聯(lián)合無法達(dá)到良好的效果,在這一重大長期項(xiàng)目中,政府出面協(xié)調(diào)各企業(yè)協(xié)同攻關(guān)的職責(zé)不可或缺。所以,通產(chǎn)省電氣技術(shù)實(shí)驗(yàn)室牽頭設(shè)立了6家共同實(shí)驗(yàn)室,并成立理事會,由五大企業(yè)高管和通產(chǎn)省官員擔(dān)任主要理事會成員。共同實(shí)驗(yàn)室采取扁平化的管理模式,各公司管理不同的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目;在共同實(shí)驗(yàn)室中,以小組的形式開展不同項(xiàng)目的研究,且要求共同實(shí)驗(yàn)室成員來自不同企業(yè)①。除此之外,兩個先前成立的企業(yè)合作實(shí)驗(yàn)室也加入了該項(xiàng)目:一個是日立、富士通和三菱合作的計算機(jī)綜合研究所(CDL),另一個是東芝和日本電氣合作的日電東芝信息系統(tǒng)(NTIS)。
為了占據(jù)市場份額,企業(yè)都想掌握最前端的信息技術(shù),因此集成電路企業(yè)往往很注重對自有核心技術(shù)的保護(hù),在聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室無法進(jìn)行全部的技術(shù)研發(fā)。由此,日本政府決定將聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)重心放在對所有企業(yè)都有利的且適用于未來的共性技術(shù)上②。
共性技術(shù)是進(jìn)行其他應(yīng)用性技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ),是各企業(yè)都必須掌握的,對共性技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合研究符合所有參與企業(yè)的利益。它不僅能給參與企業(yè)帶來相對國外企業(yè)的競爭優(yōu)勢,更重要的是,由于單個企業(yè)無法開展這些投資數(shù)額龐大的研究項(xiàng)目,所以必須借助聯(lián)合研究。VLSI項(xiàng)目約有20%的共性技術(shù)在聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室展開研究,研究成果由各家企業(yè)共享,另外80%的研究科目由各企業(yè)獨(dú)自展開研究①。將研究重心集中在各企業(yè)都需要的共性技術(shù)與面向未來的基礎(chǔ)技術(shù)上,既保護(hù)了各方的知識產(chǎn)權(quán),也調(diào)動了各方積極性。
在該項(xiàng)目的跨部門協(xié)同中,日本政府提供了291億日元的研發(fā)費(fèi)用,占研發(fā)費(fèi)用總額的39.5%,其余費(fèi)用由參與各方分?jǐn)偄凇T谠擁?xiàng)目中,平均每年投入175億日元,相當(dāng)于參與該項(xiàng)目的五大企業(yè)每年研發(fā)投入總和的2-3倍,這對各企業(yè)具有很強(qiáng)的吸引力,大大提高了各部門協(xié)同的積極性。研發(fā)資金總額中僅有15%-20%分配給聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,其余大部分資金分給各公司內(nèi)部獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu),意味著大部分資源被用于支持各企業(yè)自身應(yīng)用性技術(shù)的研究③。作為競爭對手間的一個合作項(xiàng)目,通過政府的協(xié)調(diào),讓企業(yè)圍繞著一個共同的目標(biāo)去進(jìn)行研發(fā)是一個更為現(xiàn)實(shí)的需要,這也將保護(hù)各家企業(yè)的核心利益。
VLSI計劃的實(shí)施,使得日本得以掌握多方面的核心技術(shù),縮小了和美國的差距。
“舉國體制”是中國特有的提法,它的含義是政府為實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)而實(shí)施的重大項(xiàng)目,通過動員和調(diào)配全國優(yōu)勢資源,在尖端領(lǐng)域攻克關(guān)鍵技術(shù),盡管日本官方文件沒有明確提及政府的功能,但為了實(shí)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、應(yīng)對美國的打壓,通過在全國動員和投入優(yōu)勢資源,采用政府統(tǒng)籌主導(dǎo)、組織財團(tuán)參與、跨部門協(xié)同與聯(lián)合攻關(guān)等方式,推動本國科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的做法,即為“舉國體制”的模式。
雖然VLSI項(xiàng)目只進(jìn)行了五年,但是此后日本在集成電路領(lǐng)域所展開的一系列跨部門協(xié)同項(xiàng)目的運(yùn)作,都是依據(jù)其成功的經(jīng)驗(yàn),與VLSI項(xiàng)目有著類似的組織架構(gòu)與實(shí)施路徑,可以視為是VLSI項(xiàng)目的延續(xù)。日本政府充分整合了政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等各方力量,集中了優(yōu)勢資源,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需要,突破了“卡脖子”核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了科研成果的市場轉(zhuǎn)化,為日本集成電路產(chǎn)業(yè)崛起奠定了基礎(chǔ)。
實(shí)際上,日本政府在舉國體制下組織跨部門協(xié)同的攻關(guān)項(xiàng)目,一直在繼續(xù)實(shí)施。近來日本集成電路技術(shù)綜合競爭力不斷下降,為此日本經(jīng)產(chǎn)省延續(xù)了VLSI項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),推動?xùn)|芝、日立、三菱、松下、索尼等11家企業(yè)成立了尖端系統(tǒng)級芯片基礎(chǔ)技術(shù)公司,將產(chǎn)品重心轉(zhuǎn)向技術(shù)含量更高的系統(tǒng)級芯片。一系列類似VLSI項(xiàng)目的跨部門協(xié)同計劃,如飛鳥計劃Asuka,未來計劃MIRAI、HALCA、DIIN等都已開始實(shí)施。
舉國體制下跨部門協(xié)同的重要作用
1.協(xié)同可以獲得更高整體價值的合作。
隨著社會化大生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的日新月異,跨部門的協(xié)同與共享已經(jīng)成為促進(jìn)科技創(chuàng)新的重要手段。協(xié)同即是企業(yè)明確自身優(yōu)勢進(jìn)行資源共享,從而獲得更高整體價值的合作關(guān)系。從微觀層面看,跨部門協(xié)同可使企業(yè)內(nèi)各部門在共同價值目標(biāo)的驅(qū)動下,依靠現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建的知識分享機(jī)制,進(jìn)行多方位合作;從宏觀層面看,主要通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同形式, 突破創(chuàng)新主體間的壁壘,促進(jìn)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素的有效匯聚,充分釋放資本、人才、技術(shù)、信息等創(chuàng)新要素的活力,從而實(shí)現(xiàn)合作各部門的深度融合發(fā)展。韓國產(chǎn)學(xué)研跨部門協(xié)同的成效研究發(fā)現(xiàn),跨部門協(xié)同不僅促進(jìn)了大學(xué)的競爭力,還完善了其產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系,從而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2.跨部門協(xié)同的障礙。
“政產(chǎn)學(xué)研”跨部門協(xié)同過程中往往會存在諸多障礙。由于政府、企業(yè)、高校等利益相關(guān)主體之間缺乏有效的動力機(jī)制,往往會導(dǎo)致“合而不融”的問題。很多企業(yè)與高校之間由于信息不對稱、研究不同步、目標(biāo)不一致等原因,導(dǎo)致部門間協(xié)同缺乏積極性,缺乏長遠(yuǎn)穩(wěn)定的合作管理機(jī)制。日本跨部門協(xié)同過程中也存在合作方需求不匹配、成果分配機(jī)制不完善等問題,從而導(dǎo)致跨部門協(xié)同難以深入,影響協(xié)同效率。目前國內(nèi)外的研究大多集中于微觀主體之間的跨部門協(xié)同,很少有對舉國體制下跨部門協(xié)同的研究,且多集中于對協(xié)同效率的評價,對如何打破跨部門之間壁壘的研究較少。基于此,對日本舉國體制下所實(shí)施的跨部門協(xié)同項(xiàng)目——VLSI進(jìn)行具體分析具有典型性意義。
日本舉國體制下跨部門協(xié)同的經(jīng)驗(yàn)
通過對日本舉國體制下集成電路產(chǎn)業(yè)的跨部門協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)其充分整合了政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等各方力量,集中優(yōu)勢資源,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需要,突破了“卡脖子”核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了科研成果的市場轉(zhuǎn)化,為日本集成電路產(chǎn)業(yè)崛起奠定了基礎(chǔ)。同時也獲得下述經(jīng)驗(yàn)啟示。
1.激發(fā)企業(yè)主體地位。
在舉國體制下的跨部門協(xié)同中,雖然政府起著政策引領(lǐng)、協(xié)調(diào)各方的作用,但是企業(yè)的主體地位不可動搖。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)是政策的執(zhí)行者、人才的需求方、研究成果的轉(zhuǎn)化載體,無論是政府的決策還是院校的科研活動,都需要符合企業(yè)的實(shí)際需求。在VLSI項(xiàng)目中,企業(yè)是聯(lián)合實(shí)驗(yàn)的主體,各企業(yè)之間既有聯(lián)合又有競爭,競爭企業(yè)的聯(lián)合實(shí)現(xiàn)了優(yōu)劣勢互補(bǔ)。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的主體研究團(tuán)隊(duì)由五家協(xié)同企業(yè)的上百位科學(xué)家和工程師組成,共同進(jìn)行共性技術(shù)的研發(fā)。
在舉國體制下,日本以龍頭企業(yè)為核心、地方小型企業(yè)為輔。龍頭企業(yè)往往出于降低生產(chǎn)成本的目的,會把低技術(shù)水平的業(yè)務(wù)外包給中小企業(yè),這就實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,可以帶動中小企業(yè)的迅速發(fā)展,從而形成良性循環(huán)。原精機(jī)產(chǎn)業(yè)公司就是在這種模式下由一家做掛面的小作坊發(fā)展成擁有數(shù)百名員工的集成電路組裝工廠。
2.構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
VLSI項(xiàng)目構(gòu)建了政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)三位一體的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。首先,政府依據(jù)國家戰(zhàn)略意圖與市場價值追求,將適用于所有企業(yè)的共性技術(shù)確定為攻關(guān)任務(wù),聚焦于產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提升。其次,在明確的戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)下,選取具有核心技術(shù)優(yōu)勢的五家龍頭企業(yè),充分激發(fā)企業(yè)的主體地位,構(gòu)建企業(yè)間的跨部門協(xié)同,集中優(yōu)勢資源形成強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)合力。科研機(jī)構(gòu)與高等院校通過產(chǎn)學(xué)合作為核心技術(shù)攻關(guān)提供支撐力量,自主培養(yǎng)科技人才,賦能跨部門協(xié)同可持續(xù)發(fā)展。最后,建立了完善的管理機(jī)制,較好地結(jié)合了有為政府與有效市場,通過扁平化的管理模式、合理的經(jīng)費(fèi)分配、完善的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制充分激發(fā)了創(chuàng)新主體的活力與潛能。
3.完善利益分配機(jī)制。
基于利益相關(guān)者理論,想要促使競爭企業(yè)的深度協(xié)同,必須制定完善的利益分配機(jī)制。由于日本的傳統(tǒng)觀念和終身雇傭制,日本企業(yè),尤其是科技型企業(yè),非常注重對私有技術(shù)的保密,不愿意人員流動和信息共享。日本政府針對研發(fā)成果的擴(kuò)散進(jìn)行了一定限制,明確了企業(yè)不愿意共享的那部分技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)歸屬,保障參與企業(yè)的利益分配。VLSI項(xiàng)目聯(lián)合研究共獲得1200多項(xiàng)工業(yè)技術(shù)所有權(quán)和500多項(xiàng)專利,取得多項(xiàng)技術(shù)成功處于全球領(lǐng)先水平。這些共性的研發(fā)成果均免費(fèi)向各參與企業(yè)轉(zhuǎn)移。
4.自主培養(yǎng)科技人才。
VLSI項(xiàng)目的實(shí)施,促使了企業(yè)間科研人員的交流,提高了人員的研發(fā)能力,為企業(yè)的發(fā)展提供了新鮮血液:首先,提高了單個企業(yè)員工素質(zhì)。在合作研發(fā)的過程中,來自各公司的一線研究人員相互溝通信息,尤其是在日本企業(yè)采取終身雇傭制,且各集成電路企業(yè)互相競爭難以單獨(dú)合作背景下,這種無障礙互相交流學(xué)習(xí),大大提高了各企業(yè)研究人員的知識儲備,從而拓展了解決問題的思路;其次,推動了技術(shù)擴(kuò)散。聯(lián)合研究下,克服了不完全信息環(huán)節(jié)下的局限性,通過共同分擔(dān)、共享知識的機(jī)制,提高了企業(yè)搜尋知識的效率,促進(jìn)了員工科研能力的提高;最后,在競爭中促進(jìn)了員工發(fā)展。由于共同實(shí)驗(yàn)室中的研究人員仍然歸屬于各企業(yè),各企業(yè)之間經(jīng)營競爭并沒有因?yàn)槁?lián)合研究項(xiàng)目的實(shí)施而消失,這會促使研發(fā)競爭的產(chǎn)生,各企業(yè)員工會在與他方員工的合作中競爭,促進(jìn)自身科研素質(zhì)提高。
綜上所述,政府對科技領(lǐng)域重大項(xiàng)目的主導(dǎo)作用是至關(guān)重要的,正是日本實(shí)施舉國體制下的跨部門協(xié)同,構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),突破了“卡脖子”核心技術(shù),才促使日本集成電路產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展并且趕超美國。這對推動我國完善新型舉國體制,突破科技產(chǎn)業(yè)“卡脖子”核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)具有借鑒意義。首先,要加強(qiáng)頂層設(shè)計,強(qiáng)化國家政策引導(dǎo)與資源統(tǒng)籌配置,發(fā)揮我國的制度優(yōu)勢,針對重大科技領(lǐng)域出臺長期的產(chǎn)業(yè)支持政策;其次,針對科技產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的創(chuàng)新聯(lián)合體進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),充分激發(fā)創(chuàng)新主體活力;第三,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)合作,自主培養(yǎng)科技人才,賦能科技產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;第四,要堅持企業(yè)創(chuàng)新的主體原則,集中支持龍頭企業(yè)從而匯聚主要創(chuàng)新資源和市場資源,堅持區(qū)域集中,打造具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。
(編輯 楊利紅)
① 方厚政.日本超大規(guī)模集成電路項(xiàng)目的啟示[J].日本學(xué)刊.2006,(3):111-117.
② 馬文君,蔡躍洲.日美半導(dǎo)體磋商對中美貿(mào)易摩擦下中國集成電路產(chǎn)業(yè)的啟示[J].中國科技論壇,2020,No.294(10):160-168+178.
① Kiyonori Sakakibara. R&D Cooperation among cometitiots;a case study of the VLSI semiconductor research project in Japan[J].Journal of Engineering and Technology
② 潘鐵,柳卸林.日本超大規(guī)模集成電路項(xiàng)目合作開發(fā)的啟示[J].科學(xué)學(xué)研究,2007(S2):337-344.
① 小宮隆太郎,奧野正寬,鈴村興太郎. 日本的產(chǎn)業(yè)政策[M]. 北京:國際文化出版公司,1988. 228-352.
② Fransman M. The Market and Beyond: Information Technology in Japan [M]. Cambridge University Press,1990. 57-97.
③ 柳卸林,王軍,潘鐵.政府應(yīng)如何化解產(chǎn)學(xué)研合作中的矛盾——日本VLSI和北京長風(fēng)聯(lián)盟的啟示[J].科技潮,2007,225(9):68-69.