石油化工機械設備安裝施工常見問題及措施

戴義明 戴 京 戴 兵 欒家宏

江蘇騰龍石化機械有限公司 江蘇鹽城 224500

現階段中國部分石化公司當中，對機器設備的裝配施工過程還不夠完整，導致了在石油化工機器設備裝配施工當中出現了各種問題?；诖?，必須要對上述問題進行合理的分析與研討，并且同時提供針對性的處理對策來加以保障。

1 石油化工機械設備安裝特點

石化機械的特殊性主要體現在2 個方面：

（1）石化機械施工過程中對裝配工藝要求較多，且施工繁瑣、難點較大，因此，在實施石化機械施工的同時必須根據有關規定開展實施，保證施工的應用符合工程施工特點和施工條件。

（2）在石油化工設備裝配的過程中還必須嚴密把握所有施工過程，做好對各種施工過程的配合。

2 石油化工機械設備安裝優化的重要意義

當前石化機械設備安裝優化的管理工作，調整了在化工機械安裝方面的優化力度，從機械設備安裝的內、外2 個方面著手，加大了監控力度，以提高中國化工企業的高效運行。同時，石油優化工作也建立在石化機械安裝方面，從簡單的零件、裝置重組、螺絲和螺母之間的牢固程度等方面進行了優化設計，到后期裝置的運轉數據情況、零件安裝的符合性能和材料材質的質量均達標。由里到外，全面落實，以促進高質量、優品質的石化商品在市場經濟發展中，良好地進行商品流通。

3 石油化工機械設備安裝施工常見問題

3.1 對設備安裝不夠重視

目前，石化設備的現場施工技術已經越來越完善，但在實際裝配施工中，仍然面臨著困難需要解決，特別是施過程較為繁瑣，所包含的技術信息也較多，不同程度地增加了實際裝配施工中的困難。所以，工作人員需要注意裝配施工中的各個環節，以防止對化學機械施工后期使用環境造成非常惡劣的影響。另外，部分石油化工公司對機械設備裝配工藝的關注度需要提高，使得其具體的施工操作中缺乏具體的操作規范和工藝規定。裝配工地管理機制的不足，對其總體裝配效率的影響較大，還會存在埋下機械設備運行安全隱患的風險。

3.2 石油化工機械設備本身存在的質量問題

（1）由于購買機械設備的支出較多，因此為了降低設備采購成本，部分項目部購買了便宜的設備。

（2）因為設備廠家為牟取私利，在生產設備時，他們偷工減料，使設備出現嚴重的質量問題。

（3）由于石油化工機械安裝施工中經常遇到一些惡劣的環境，如高溫、高壓、密封等環境。設備長時間處于這種環境下，會加速設備的磨損、消耗。

3.3 質量監督體系不健全

對于石油化工企業的日常生產而言，所涉機械設備的性能好壞至關重要，緣其直接對石油化工企業的經濟效益產生影響。因而，具體到機械設備安裝施工的每一個環節，都應有完善的質量監督體系加以支撐，然而，審視現階段情形，可以看到，我國石油化工機械設備在安裝施工中這部分內容的工作較為薄弱，特別是缺乏專業素養過硬的質量檢測團隊，使得后續質量驗收等方面工作時常受到影響。另外，質量監督體系的不完善之處還體現在監督流程的規范性方面，即圍繞機械設備的常態化檢測機制不夠健全，加之檢維相關工作不及時，均會對設備安裝質量產生負面影響，阻礙后續石油化工企業的正常運行。

3.4 技術人員技術不過關

石化機械制造單位當中，基礎技術人員是公司內部一個十分關鍵的力量資源類型，實力較高的基礎人員能夠有效促進整個公司的高速發展，而當前在中國石化公司當中對基礎人員的技術需求也日益增加，特別是在基礎石化機械的安裝施工人員當中，對人員的技能需求也十分突出，在現階段很多基礎石化行業當中，對于相應的基礎機械安裝施工，在技能層面上都不能滿足相應的規范標準，從而在基礎化工設備的機械安裝施工人員當中，產生了許多安裝錯誤或者故障問題，而且還出現了部分人員對于機械的基本工作機理并不能得到全面的了解，從而導致了機械產生嚴重的故障問題。在機器設備出現事故問題的同時，機械設備安裝人員沒有采取應急的處理案件，會導致事故問題的進一步擴大，對整個石油化工的正常生產及其職工的生命安全造成較大的威脅。

3.5 人員管理混亂

石油化工設備的安裝建筑工程實施時間較長，而技術人員數量也較多，素質又參差不齊。所以，工人技術不能進行了有效的控制，整個工程的安全問題也就不能夠進行了有效的控制。工作人員也不能提高自身的施工效率，同時他們的技術也成為了直接制約著整個工程的關鍵，所以公司關于施工人員技術的培養與控制，是工程風險管理的關鍵部分。由于管理人員是企業的產品質量監控和產品質量檢測工作的重要負責人和參加者，如果企業管理人員無法有效的組織企業員工進行品質控制工作，則企業的質量管理就將不能有效的進行。所以，企業人員管理混亂的問題就成為了化工設備的使用管理和企業質量管理等工作所面臨的重要課題。

4 石油化工機械設備安裝施工解決對策

4.1 做好施工前準備工作，完善施工變更手續

石油機械化設備安裝開始前做好準備工作非常必要，只有全面了解機械性能與安裝規范、標準要求，才能進一步提高安裝水平。針對這方面問題相關技術人員應該完善現有施工變更手續，嚴格按照圖紙及操作流程施工，避免安裝變更導致的成本增加，確保施工質量滿足實際工作需求。對施工變更帶來的不利影響，相關人員應該盡量降低變更的發生，聯系好各個單位來確定最終的石化機械設備安裝流程如圖1 所示，保證整個安裝過程的規范性、科學性。

圖1 石化機械設備安裝流程

4.2 加大對設備的投入

先進的設備是保障煤礦可持續發展的關鍵，可以避免危險事故的發生，因此我們需要加大對煤礦機電設備的投入，改進不合理的機電系統，及時淘汰因為使用年限的延長、有形磨損和無形磨損日益加劇，可靠性相對降低的的機電設備，提高機電設備的執行力，使其能夠發揮較好的生產能力，而且在后續一定要力求使用新科技，新技術，新裝備來改變傳統設備的缺點，而且設備的投入來改善機電設備的功能的時候一定要嚴格安裝標準來執行。

4.3 持續完善機械設備安裝質量監督體系

完善石油化工機械設備安裝質量監督體系，具體可以從下述3 個方面入手開展相關工作：

（1）石油化工企業應結合自身生產環境的特點，對機械設備的安裝流程予以全面摸排，在此基礎上有針對性地完善質量監督體系中的薄弱環節，從而為機械設備安裝質量奠定堅實基礎；

（2）在過往既定的質量監督體系之中貫徹全過程質量檢測，及拓展質量監督工作的維度，使得各項安裝施工作業兼具規范性與專業性；

（3）將機械設備情況的定期檢查工作納入質量監督體系之中，以常態化的檢查機制確保能夠及時發現潛在問題，并以針對性處理措施實現企業經濟效益的持續優化。

4.4 加強人才的培養

隨著石油產業的迅速成長，許多關聯領域也需要迅速創新提升，所以相應的技能學習同步非常關鍵，因此企業單位應當聘請那些資深的教授或者長期進行這方面、有著較多經驗的技術人員對施工人員進行培訓，還可以帶他們進行實際方面的專業性指導，能夠掌握當前的安裝和修理設備的實際能力，使其能夠更好的成長。

4.5 管理規范

在石油化工機械設備使用中，必須建立健全的管理體系，規范員工的言行。管理者在控制機械設備使用時，必須制訂詳盡的機械管理方案，并且必須經常檢查機械操作狀態，一旦發生情況必須第一時間加以調整，同時著重注意機械設備可能發生的情況。另外，管理單位也必須給人員的管理和技術培訓工作高度重視，通過正確開展，才能保證員工受到正確培訓，并且高效地提升自身的作業技術水平。要針對使用中遇到的實際情況，提出各種解決辦法，以降低突然情況對機械設備造成的傷害和對產品造成的沖擊。必須建立健全的機械設備運行程序，同時做好對人員的實踐訓練，符合要求后方可進入正常運行。管理人員在工作中，必須要嚴密地遵照規定動作，嚴禁隨意動作，以保證作業的規范化和合理化。在實際工作中必須全面落實規章制度，確保有關錯誤均能得到合理處理，必須及時告知工作人員不適當的動作，一旦發生了多次操作失誤，必須及時予以相應的處罰，杜絕后再犯。

4.6 完善保養機制

想要提高石油化工裝備的維修保養效益，勢必要建立完善完整的監督機制。具體說來，各石油化工公司應該不斷完善設備日常維修與養護的檔案資料，詳細記載所有維護費用資料，特別說明問題產生的具體位置和發生原因，詳細說明所采用的修復方法，以便清晰直觀展現在資料中。一旦日常維護標準無法達到機械設備的實際工作要求，則需要建立獨立的檢修場所，明確要求檢修單位具備國家認證的資質，否則，難以保證其檢修專業性。

4.7 加強對石油化工機械設備元件的管理

常見的石化機械重量很大，所以在安裝過程中也需要不少機械設備原材料，因此要做好石化機械原料的管理，盡量減少搬運過程中對其產生的破壞。另外，為了保證石油化工機械裝配后能夠順利工作，對其機械原材料要做好質量檢查工作，對不滿足產品質量要求的原材料，及時加以更改，絕不允許不符合要求原材料用到的機械裝置中去，以此來確保機械設備質量防止安全事故發生。

5 結語

石化機械設備的安裝是一項復雜的工作，需要考慮的因素很多，需要很多專業人員參與其中，整個安裝工作量較大。因此，要求石化生產單位引進更多的專業設備安裝人員，對影響其工作的共性問題進行深入研究分析，確保整個石化機械設備的安全穩定，這對我國石化工業的長期穩定發展具有重要意義。