工程財(cái)務(wù)管理在水利工程實(shí)踐中的應(yīng)用研究

吳晉華

（四川城市職業(yè)學(xué)院，成都 610110）

書名：水利工程與財(cái)務(wù)管理作者：劉春艷 郭濤 著ISBN：9787568264860出版社：北京理工大學(xué)出版社出版時(shí)間：2019-03定價(jià)：75 元

我國社會(huì)發(fā)展不斷提速，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目越來越多，在水利工程實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，其為提高工程經(jīng)費(fèi)管理和水利工程建設(shè)項(xiàng)目成本的空置中發(fā)揮著重要作用，也是保障水利工程生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)正常運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，只有提高水利工程財(cái)務(wù)管理水平，完善水利工程財(cái)務(wù)管理制度，才能提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量，確保水利工程建設(shè)順利開展和正常竣工。《水利工程與財(cái)務(wù)管理》由北京理工大學(xué)出版社于2019 年出版，劉春艷等著，該書主要通過對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，針對水利工程預(yù)算的控制以及改革趨勢和管理監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討，同時(shí)圍繞水利水電工程的項(xiàng)目劃分及其費(fèi)用組成、水價(jià)格核算、招標(biāo)與投標(biāo)、水利財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理等進(jìn)行了詳細(xì)的探討，該書全面、科學(xué)、系統(tǒng)地分析了水利工程財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，將理論與實(shí)踐結(jié)合，圍繞水利建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制的相關(guān)程序，涉及的主要環(huán)節(jié)和使用的具體方法進(jìn)行了全面深入的闡述，同時(shí)使用大量實(shí)例，對于工程財(cái)務(wù)管理具有重要的參考作用。

該書共分為6 章，水利工程項(xiàng)目建設(shè)一般涉及工程預(yù)算、資金管理、稅收管理和審計(jì)管理等內(nèi)容，該書第1 章通過介紹基本建設(shè)項(xiàng)目與程序，將涉及的水利工程項(xiàng)目中概算的基本知識(shí)和工程項(xiàng)目的資金時(shí)間價(jià)值等內(nèi)容作為支點(diǎn)介紹了水利工程項(xiàng)目中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)分析基本原理。第2 章通過預(yù)算改革歷程、存在的問題及預(yù)算改革方向，對水利工程與項(xiàng)目中財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與監(jiān)督作用，以及水利建設(shè)過程中，建設(shè)單位對于建設(shè)成本管理的相關(guān)辦法進(jìn)行了介紹，分析了水利工程項(xiàng)目的預(yù)算、改革與監(jiān)督管理機(jī)制。第3 章主要介紹了水利水電工程項(xiàng)目的組成與劃分、費(fèi)用構(gòu)成以及水利建設(shè)單位建設(shè)的成本管理說明，并列舉了具體的實(shí)例作為分析材料。第4 章主要圍繞水利工程水價(jià)核算的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹，分析了水利工程供水價(jià)格核算的現(xiàn)狀及存在問題，對核算理論和方法進(jìn)行了闡述，解析了供水量價(jià)格核算及相關(guān)規(guī)定，并對存在的問題及解決方式進(jìn)行了梳理。第5 章主要對水利工程招投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹，闡述了水利工程招標(biāo)一般程序與編制，分析了水利工程投標(biāo)的決策與技巧，說明了水利工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)的內(nèi)容。第6 章主要圍繞水利工程財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)與管理，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，信息化水平成為檢驗(yàn)發(fā)展的主要內(nèi)容之一，該章分析了信息化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程、水利工程財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)等內(nèi)容。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程管理也需要根據(jù)市場進(jìn)行改革，這不僅從建設(shè)管理方面對水利工程提出了新的要求，也對水利工程管理財(cái)務(wù)管理模式提出了新的改革要求，要做好工程建設(shè)過程前中后，管理過程中的財(cái)務(wù)管理監(jiān)管工作，提高工程管理資金的使用效益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目標(biāo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在水利工程時(shí)間中的作用，確保水利事業(yè)健康發(fā)展，取得水利工程項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

水利工程實(shí)踐中的工程財(cái)務(wù)管理具有重要意義，做好工程財(cái)務(wù)管理有利于水利工程成本管控，有利于項(xiàng)目預(yù)算管理工作，有利于項(xiàng)目管理決策工作，對于強(qiáng)化水利工程項(xiàng)目管理能力具有重要的支撐作用。水利工程項(xiàng)目具有周期長、涵蓋范圍廣、涉及部門多，管理項(xiàng)目繁雜，這對水利工程項(xiàng)目的成本管控提出了更高要求，成本管控至關(guān)重要，只有有效開展工程財(cái)務(wù)成本管控工作，在工程各個(gè)具體環(huán)節(jié)做好工程財(cái)務(wù)管理，正確把握工程環(huán)節(jié)的要求和過程，加大成本管控，使成本管控及時(shí)有效。預(yù)算是水利工程項(xiàng)目順利開展的重要前提之一，要在水利工程項(xiàng)目預(yù)算過程中發(fā)揮工程財(cái)務(wù)管理的重要作用，為水利類工程項(xiàng)目的順利開展提供保障。水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施離不開前期準(zhǔn)備，在實(shí)施階段、建設(shè)階段、竣工階段和其他各個(gè)階段都要做好工程財(cái)務(wù)管理工作，提高其與每個(gè)建設(shè)階段的結(jié)合，緊跟實(shí)際，增強(qiáng)水利工程實(shí)踐管理決策能力。同時(shí)，現(xiàn)代科技信息技術(shù)水平不斷提高，根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，要不斷提高水利工程財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和管理水平，保障水利工程建設(shè)的順利開展和有序發(fā)展。工程財(cái)務(wù)管理涉及水利工程實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)，要不斷完善工程財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目整體管控，滿足工程建設(shè)的需要，提高水利工程項(xiàng)目管理水平。